Патрик Ленсиони: три ключевых качества идеального командного игрока
Патрик Ленсиони, автор известных книг о бизнесе и управлении, поделился своими мыслями о том, как стать идеальным командным игроком. Он утверждает, что в современном мире наиболее ценным качеством для достижения успеха является способность эффективно работать в команде.
Основываясь на своем богатом опыте работы с лидерами и командами, Ленсиони выделил три основополагающих качества идеальных командных игроков. В своей новой книге он подробно описывает эти качества, а также дает советы по тому, как руководителям найти и выращивать подлинных лидеров.
Эта книга предназначена для всех, кто хочет стать лучшим командным игроком - от начинающих специалистов до опытных лидеров. Узнав секреты идеального командного игрока, вы сможете построить успешную команду, повысить эффективность работы и получить серьезное преимущество над конкурентами.
Не упустите возможность ознакомиться с этой уникальной книгой, в которой вы найдете к...
Данное издание рассчитано на широкую аудиторию, заинтересованную в организации обучения и развития кадров. Оно предназначено для руководителей компаний, специалистов по персоналу, а также всех, кто хочет развивать себя в сфере HR. Книга подойдет как опытным специалистам, так и новичкам, желающим понять основы данной профессии. Автор старался изложить материал максимально простым языком, чтобы читатель смог успешно приступить к созданию системы обучения и развития сотрудников, избегая распространенных ошибок.
Олег Тиньков и Максим Ильяхов создали книгу с советами для предпринимателей, которые только начинают свой бизнес или уже занимаются предпринимательством. В книге они делятся практическими советами по финансам, маркетингу, переговорам, клиентскому сервису, отношениям с партнерами и банками. Цель авторов - помочь читателям успешно вести свой бизнес, основываясь на российской практике. Книга создана и направлена иностранным агентом Тиньковым Олегом Юрьевичем. Погружайтесь в мир бизнеса с экспертами от «Тинькофф-Банк»!
Исследование системы управления персоналом на примере ООО «Велес»
Выпускная квалификационная работа направлена на улучшение процесса управления персоналом на примере ООО «Велес». В работе проведен анализ организационной структуры предприятия, политики управления персоналом и выявлены проблемы в этой области.
Исследованы понятия, сущность, принципы и методы управления персоналом на предприятии, а также основные проблемы, с которыми сталкиваются организации. Разработаны конкретные мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом и представлена оценка их эффективности.
Полученные результаты и предложения могут быть использованы малыми предприятиями для повышения эффективности управления персоналом и оптимизации рабочих процессов в организации.
Рид Хастингс, СЕО Netflix, рассказывает уникальную историю компании, которая стала гигантом развлекательной индустрии благодаря своей корпоративной культуре. Основные принципы Netflix - свобода и ответственность, которые помогают компании оставаться одной из самых инновационных в мире. Книга раскрывает, как формировалась уникальная культура компании, что думают о ней сами сотрудники Netflix, и как эти принципы функционируют на практике. Новая информация и взгляды на корпоративную культуру Netflix доступны на русском языке впервые.
В настоящее время рынок труда стал особенно конкурентным, что заставило работодателей пересмотреть свое отношение к подбору персонала. Татьяна Кожевникова, опытный специалист по управлению персоналом, представляет свою новую книгу, которая сможет изменить ваше представление о бизнесе. В книге автор дает советы менеджерам и HR-специалистам о том, как превратить найденные таланты в активных пропагандистов вашего бренда и сделать вашу компанию местом сильных профессионалов.
Татьяна Кожевникова структурированно излагает такие важные вопросы, как: как не упустить ценного сотрудника в первую неделю работы, почему важен директор по опыту сотрудников (Chief Experience Officer), как увеличить производительность команды, сохраняя баланс между работой и личной жизнью, почему важно поддерживать отношения с бывшими сотрудниками, и почему благополучие сотрудников важнее, чем просто цифры на бумаге.
Эта книга в формате PDF A4 содержит оригинальный издательский макет, который поможет вам получить ма...
Добро пожаловать на страницу управленческого стендапа! Здесь вы найдете увлекательные корпоративные истории, которые покажут вам, что быть руководителем – это не только ответственность, но и возможность научиться на своих ошибках и сохранить чувство юмора.
Лидия Севостьянова, опытный руководитель, бизнес-тренер и стендап-комик, поделится с вами своими забавными и вдохновляющими историями из мира корпоративных коммуникаций и управления коллективом. Она также расскажет о трудностях управления семьей, что делает ее книгу еще более уникальной.
В этой книге вы найдете ответы на важные вопросы, такие как: как правильно реагировать, если ваши сотрудники смотрят порно на рабочем месте; какие уроки по управлению можно извлечь из фильма "Служебный роман"; как профессиональная деформация может повлиять на ваши хобби и личную жизнь; и как "бабушка из „Пятерочки“" поможет вам разобраться во всех сложностях отчетности.
"Стендап-дневник руководителя среднего звена: корпоративные истории от Лидии Севостьяновой"
В книге "Стендап-дневник руководителя очень среднего звена" Лидия Севостьянова представляет нецензурный авторский текст, рассказывая о забавных, вызывающих смех и вдохновляющих корпоративных историях. Она делится своим опытом как руководителя, бизнес-тренера и стендап-комика, черпая из коммуникаций в коллективе и управлении командой, в том числе в семейных отношениях.
Читатели узнают, как реагировать, если сотрудники смотрят порно на рабочих встречах, почему грымза из "Служебного романа" оказывается не такой уж и грымзой, как профессиональная деформация мешает заниматься хобби и что "бабушка из Пятерочки" может помочь понять любой отчет. Новая книга Лидии Севостьяновой предлагает читателям не только развлечение, но и уроки мудрости и юмора в мире корпоративных приключений.
"10 ключевых принципов успешной работы в коллективе и искусства продаж: откройте новые горизонты в своей карьере!
Эта книга предназначена для всех, кто хочет расти профессионально, улучшать навыки продаж, стать лидером и достичь успеха не только в работе, но и в жизни. Автор, опираясь на многолетний опыт, раскрывает секреты эффективного взаимодействия в коллективе и применимые кейсы из реальной жизни.
Этот книжный материал - настоящий кладезь проверенных стратегий и инструментов, которые помогут вам не просто продавать, а создавать и вдохновлять. Если вы хотите изменить свое представление о продажах и вашей профессии, эта книга точно для вас!
Не упустите возможность стать успешным и уверенным в своих силах. Погрузитесь в мир новых знаний и возможностей прямо сейчас!"
В своей книге "HR-анализ: инструменты и методы исследований" Евгений Кириёк описывает разнообразные аспекты работы HR-аналитика в современном бизнесе. Автор подчеркивает важность использования профессиональных приложений и метрик при анализе данных, а также обсуждает проблемы, связанные с внедрением аналитики в компаниях.
В книге представлены как количественные, так и качественные методы исследований в сфере управления персоналом. Есть описание основ прогнозирования, рекомендации по обеспечению качества данных и анализ законных аспектов манипуляций с ними. Особое внимание уделено опыту использования нейросетей в HR.
Издание предназначено для HR-специалистов, которые заинтересованы в работе с данными и их анализе. Эта книга станет полезным ресурсом для профессиональных аналитиков, занимающихся вопросами управления персоналом. Уникальный подход автора к теме делает книгу незаменимым помощником для специалистов в области HR-анализа.
В новой книге партнеров агентства Paper Planes - Ильи Балахнина и Сергея Худовекова, рассматривается важная тема маркетинговых методов в HR. За последние 10 лет компания реализовала более 200 проектов для клиентов, накопив значительный опыт в области внедрения маркетинговых HR-технологий. Книга посвящена этому опыту и предлагает полезные практические рекомендации.
Авторы подчеркивают, что ключевым аспектом HR-аналитики является понимание потребностей рынка. Зная эти потребности, специалисты по подбору могут разработать эффективные стратегии привлечения кандидатов и создать персонализированный подход.
Книга охватывает разнообразные маркетинговые HR-технологии, основанные на данных, включая продвинутую аналитику, машинное обучение, искусственный интеллект и другие методы создания эффективного пути кандидата. Читателям будет предоставлена возможность применить знания и инструменты маркетинга в HR, проанализировать текущую ситуацию в компании и разработать эффективную HR-маркетинговую ст...
Книга "Основы менеджмента: рецепты Владимира Чичинадзе" - ваш ключ к эффективному управлению! Забудьте о скучных и стерильных теориях, в этой книге вы найдете легкий, понятный и практический подход к менеджменту. Вам больше не нужно тратить время на поиск нужной информации, все собрано здесь, в одном месте.
Автор не ставит целью умничать и мудрствовать, его главная задача - помочь вам сделать вашу работу проще и приятнее. Забудьте о сложных терминологиях и теориях, у этой книги есть лишь одно правило - практическая польза.
Скачайте книгу в формате PDF A4 и узнайте, как превратить менеджмент из тяжелой обязанности в увлекательное занятие. Уникальный подход, немного юмора и искренняя улыбка гарантированы!
Современный мир управления человеческими ресурсами (HR) находится на перепутье, где эффективное использование технологий становится жизненно важным для успешного функционирования организаций. HR охватывает широкий спектр задач - от привлечения и удержания талантов до развития сотрудников и управления корпоративной культурой. Стоит отметить, что в условиях растущей конкуренции и быстрых изменений на рынке труда, компании активно ищут способы оптимизации своих HR-процессов с целью повышения общей эффективности.
GPT (Generative Pre-trained Transformer) – это мощный инструмент, разработанный компанией OpenAI, который имеет потенциал значительно изменить подходы к управлению персоналом. Эта книга предназначена для HR-специалистов, менеджеров и руководителей, которые стремятся улучшить свои процессы управления персоналом через использование передовых технологий. Дополнительно предлагается бонус - 50 рабочих промтов для GPT, чтобы помочь вам совершенствовать ваши HR-практики.
Как правильно управлять подчиненными: практическое руководство от Александра Фридмана
Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое поможет вам построить эффективную систему управления в своей компании. Автор, Александр Фридман, является экспертом в области управления и создал более 50 программ для обучения руководителей.
Основываясь на жестком и прагматичном подходе, описанным в книге, вы сможете структурировать свои знания и навыки, чтобы достичь успеха в своей работе. Вы узнаете, как правильно делегировать задания сотрудникам и как контролировать их выполнение, чтобы добиться нужных результатов.
Независимо от размера вашей компании, вы сможете использовать новые знания и навыки, приобретенные из книги, для повышения эффективности управления вашим коллективом. Вместе со второй книгой Александра Фридмана, вы сможете построить систему делегирования и контроля, которая поможет вам достичь радикального улучшения в управлении вашей командой.
Не упустите воз...
Научитесь мастерски управлять рабочими отношениями с помощью «коммуникационного компаса» - магического инструмента от Бэлы Рубинштейн! Бывают трудные боссы, раздражающие коллеги и сложные клиенты, которые могут испортить настроение на работе. Но что, если бы можно было превратить эти чудовищные встречи в приятное и плодотворное общение?
Бэла Рубинштейн, автор книги "Как из чудовищ сделать друзей", предлагает взглянуть на привычные вещи по-новому. Изменение подхода к общению может радикально изменить вашу жизнь, она уверена в этом. Отношения на работе играют огромную роль в нашей жизни, поэтому важно наладить их для достижения успеха.
Эта книга поможет не только улучшить взаимоотношения на работе, но и вывести их на новый уровень понимания и эффективности. Превратите чудовищных боссов, коллег и клиентов в союзников и друзей с помощью «коммуникационного компаса». Каждый из нас - герой своей истории, и даже "чудовища" могут стать вашими проводниками.
Книга Бэлы Рубинштейн поможет вам н...
Эксклюзивное руководство по трудовому законодательству: полное руководство по заполнению трудовых книжек с учетов последних изменений законодательства. В книге представлены не только кейсы с иллюстрациями, но и подробный анализ темы электронных трудовых книжек и важность правильной отчетности. Получите всю необходимую информацию и советы от профессионалов в области трудового права.
В рамках выпускной квалификационной работы проведен анализ и оптимизация системы управления персоналом. Сотрудники являются ключевым ресурсом для успешной работы организации, поэтому эффективное управление ими имеет критическое значение. Руководителю организации поручается ответственность за разработку стратегии управления персоналом, которая напрямую влияет на успех всей организации.
В ходе исследования была изучена структура управления персоналом с оценкой эффективности различных подсистем. Были выявлены основные проблемы в работе подсистем управления, такие как привлечение кадров, адаптация, обучение, развитие, стимулирование трудовой деятельности и мотивация сотрудников.
Предложенные в работе мероприятия помогут образовательным учреждениям преодолеть сложности в управлении персоналом и заложить основу для нового этапа развития. Управление персоналом является стратегическим процессом, который должен быть непрерывным и адаптивным к изменяющимся условиям и требованиям рынка труда.
Выпускная работа направлена на разработку эффективного процесса управления конфликтами и их разрешения на предприятии. В рамках исследования была проведена аналитика организационной структуры предприятия, включая возрастную и образовательную характеристики персонала. Также был проведен расчет доходов и расходов организации, изучена средняя заработная плата и движение трудовых ресурсов.
Для анализа уровня конфликтности на примере МАДОУ "Чулпан" были использованы методики оценки психологического климата коллектива А.Н. Лутошкина и методика определения стиля поведения в конфликтной ситуации К. Томаса. На основе полученных данных были разработаны рекомендации по совершенствованию механизмов управления конфликтами с целью повышения эффективности работы предприятий и организаций в случае возникновения конфликтных ситуаций.
Внедрение KPI: сокращенная инструкция от Берни Смита
Саммари книги «Контрольные списки ключевых показателей эффективности. Практическое руководство по внедрению KPI» от Берни Смита представляет собой сжатое изложение ключевых мыслей и идей, касающихся определения ценности времени и применения ключевых показателей эффективности в бизнесе. KPI помогают не только измерить цели бизнеса, но и определить основные направления для успешного развития компании.
Берни Смит разработал пошаговый самоучитель, который поможет разобраться в том, как создавать и внедрять систему ключевых показателей эффективности. Эта инструкция в формате PDF A4 сохранила издательский дизайн и представляет собой ценный ресурс для всех, кто заинтересован в повышении эффективности своего бизнеса.
В рамках выпускной квалификационной работы были выявлены основные проблемы предприятия ООО «СПП», такие как несовершенство системы мотивации, стимулирование трудовой деятельности, неэффективность организации труда работников и текучесть кадров. Цель исследования заключалась в разработке и внедрении подходов к улучшению системы управления конфликтами и стрессами в организации.
Проведенный анализ организационно-хозяйственной деятельности и диагностика конфликтов и стрессов позволили выявить внутреннюю структуру предприятия и определить направления для улучшения ситуации. В результате исследования были предложены конкретные мероприятия по совершенствованию систем управления конфликтами и стрессами, подкрепленные как внутренними возможностями организации, так и внешними конкурентными факторами.
Внедрение новых методик позволит организации успешно преодолевать сложности, улучшать экономические и финансовые показатели и повышать эффективность деятельности.