Как оценить эффективность работы персонала в компании? Каким должен быть стандарт эффективной работы сотрудника? Кто несет ответственность за оценку и повышение производительности персонала? Как определить оптимальную систему оплаты труда, соответствующую результатам работы персонала? Какие принципы управления персоналом помогут компании избежать финансовых потерь и повысить общую эффективность работы? Все ответы на эти вопросы содержатся в книге, представляющей новые методики управления персоналом. Автор предлагает использовать инструменты, такие как «Матрица эффективности персонала» и «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», чтобы улучшить результативность работы сотрудников. Эта книга рассчитана на различные отрасли и организации, стремящиеся к повышению продуктивности и эффективности своего персонала.
95 страниц