Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 78

«Проблемно-аналитическая деловая игра (ПАДИ)» – уникальный и инновационный инструмент групповой оценки руководителей, который подробно описан в методических материалах. В настоящее время ПАДИ активно применяется в управленческих конкурсах, организованных в различных регионах страны ВШГУ РАНХиГС, а также в известном конкурсе «Лидеры России». Однако, методика получила широкое распространение и в других организациях, причем значительное число оценщиков из разных компаний уже успешно внедрили ее в свою работу.

Подготовка детальных методических материалов оказалась неотъемлемой частью процесса внедрения ПАДИ, учитывая интерес со стороны других провайдеров. Тем не менее, авторский подход к разработке и применению методики всегда подвержен трансформациям, учитывая специфику аудитории и конкретные задачи. Однако, сохранение первоначальной концепции поможет профессионалам достичь более эффективных результатов при использовании этого инструмента.

Данный методический материал представлен в форм...

Эта книга раскрывает новый подход к развитию компании, который влияет не только на ее прибыльность и эффективность, но и на ее здоровье и гибкость. Книга призывает вовлекать команду в развитие бизнеса и помогает создать гармоничные отношения как внутри организации, так и с внешним окружением.

Методика, описанная в книге, основана на представлении организации как целостного живого организма. В ней содержатся две связанные друг с другом части: архитектура бизнеса и терапия организации и ее команды в гештальт-подходе. В книге мы узнаем о терапевтической работе и познакомимся с практическими технологиями и инструментами, сопровождаемыми живыми примерами.

Книга продолжает предыдущие работы Михаила Рыбакова и других коллег, занимающихся развитием организаций в гештальт-подходе. Она адресована собственникам и топ-менеджерам, желающим применить этот подход в своих компаниях или помочь другим организациям. Она также будет полезна профессионалам в области организационного развития, бизнес-кон...

В современном информационном обществе вопросы управления слухами являются актуальными и весьма спорными. Часто слышимые слухи, как положено, распространяются быстро и часто не являются достоверными. Это становится одним из важных вопросов в сфере публичных отношений, маркетинга и информационной войны. Многие заинтересованные лица включают управление слухами в свой арсенал инструментов, таких как "безбюджетный PR", "сарафанное радио" и "вирусный маркетинг". Что же такое управление слухами и каким образом его правильно использовать для достижения своих целей?

Управление слухами -- это искусство создания, контроля и распространения информации с целью воздействия на общественное мнение и формирования нужной реакции. Отличительной чертой такого управления является то, что оно основывается на неофициальной информации и не всегда основано на правдивости. Как правило, управление слухами выполняется с помощью массовых коммуникационных средств, социальных сетей, блогов и других онлайн-платформ.

Каждый современный руководитель стремится создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, способных функционировать без постоянного контроля. Однако, далеко не каждому удается превратить эту мечту в реальность. Одним из тех, кто смог достичь подобного результата, является Анна Тимушева - успешный менеджер и лидер, которая создала выдающиеся самоорганизованные команды.

В своей новой книге, Анна рассказывает о своем уникальном подходе к управлению, который позволил ей достичь невероятного роста эффективности в своей компании. Она готова поделиться своим опытом и помочь другим руководителям научиться нанимать, развивать и доверять своим подчиненным.

"Секрет успешного управления: создание команд самостоятельных сотрудников" - это не просто книга, это практическое руководство для всех, кто желает улучшить свои навыки руководителя. Книга доступна в формате PDF A4 с оригинальным издательским дизайном, призванным сделать ваше чтение еще более увлекательным и результативным.

Не...

В данной статье я с удовольствием расскажу вам о необычайно эффективных и, в то же время, легких в применении стратегиях для развития и управления вашим бизнесом. Ошибки, которые могут препятствовать успеху вашей компании, будут тщательно рассмотрены, а вы также получите ценные советы о том, как вдохнуть новую жизнь в свою текущую деятельность. Весь материал написан очень доступным языком, снабженный множеством полезных советов и рекомендаций, которые вы легко сможете внедрить уже сегодня. Благодаря этому уникальному материалу вы получите не только уникальные знания и навыки, но и возможность максимально оптимизировать свою работу и достичь новых высот в бизнесе.

Эта уникальная книга детально рассказывает о моем личном пути привлечения инвестиций для старта своего собственного кофе-бара и успешной продажи первой франшизы, когда мне было всего 18 лет. В ней вы сможете найти все ответы на важные вопросы, которые волнуют каждого, кто задумывается о своем бизнесе. Как вообще начать свое дело и привлечь инвестиции, особенно если собственных средств недостаточно? Почему нередко лучше остановиться и хорошо все продумать, прежде чем принять решение о начале бизнеса?

В этой книге, помимо моего собственного опыта, вы найдете разнообразные примеры из реальной жизни. Чтобы сделать чтение еще более интересным и практичным, я также включил QR-коды, которые приводят к таблицам и схемам, а также другие полезные инструменты, которые помогут вам начать собственное дело. Эта книга идеально подходит для тех, кто сейчас ощущает ступор и желает вырваться из тупика. Она даст вам мощный импульс действовать и основательно подготовиться к своему будущему предпринимател...

Создание команды – одна из главных задач, с которой сталкиваются предприниматели и руководители. Качественный состав команды имеет огромное значение для успеха бизнеса. Однако, часто люди при формировании команды полагаются на устаревшую информацию, забывая о том, что сфера HR постоянно изменяется. Для разбора этого вопроса, основатель и генеральный директор успешной российской рекрутинговой компании Константин Борисов провел исследование. Он анализировал более 50 предприятий в России и разработал эффективные методы формирования и мотивации команд для различных типов бизнеса. В своем исследовании он приводит примеры успешных российских компаний, таких как Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многих других, чтобы подкрепить свои выводы. Результаты его работы помогут предпринимателям и руководителям в построении слаженных и устойчивых команд в современных условиях.

Джулиан Ричер, британский предприниматель и основатель сети магазинов видео- и аудиотехники Richer Sounds, утверждает, что капитализм сбился с пути. В современной прессе все чаще появляются статьи о компаниях, которые не соблюдают права своих работников, обманывают клиентов и уклоняются от уплаты налогов, что вызывает общественное недовольство и негативное отношение к существующей системе.

Однако, опираясь на свои многолетний опыт управления бизнесом, Джулиан Ричер утверждает, что этично управляемые предприятия являются более эффективными с точки зрения приносящей прибыльности. В своей новой книге автор подробно рассказывает о простых, но эффективных инструментах, которые помогут руководителям сделать свой бизнес более справедливым и этичным. Более того, он поднимает важные вопросы, которые современному капитализму необходимо разрешить, если он хочет сохранить свою жизнеспособность и успешно развиваться.

Книга "Этичный капиталист" - это прямой призыв к новому пониманию основных целей...

Лариса Плотницкая - востребованный и признанный коуч, финансовый директор и успешный предприниматель. Она решила поделиться своими знаниями и опытом в области финансового управления и стратегического планирования, чтобы помочь руководителям фирм достичь стабильного дохода и устойчивого развития.

В своей новой книге, Лариса Плотницкая предлагает читателям конкретные рекомендации и методики, основанные на ее богатом опыте работы в различных компаниях. Она объясняет, как улучшить финансовое положение компании и показывает, какие ключевые показатели следует отслеживать, чтобы распознать потенциальные опасности и предотвратить их возникновение.

Эта книга будет полезна владельцам средних и малых бизнесов, которые стремятся к успеху и хотят улучшить свое финансовое состояние. Она также будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, финансистам и топ-менеджерам, будь то ветераны отрасли или начинающие специалисты. Все найдут в ней ценные советы, стратегии и инструменты для достижения успешных...

Книга «Лайфхаки экономии» предлагает читателям реальные способы, как сберечь и приумножить свои финансы, не лишая себя радостей жизни. Автор рассказывает о разумной экономии в различных сферах – покупках продуктов, распродажах, быте, поездках, подарках, одежде и даже постельном белье. Он объясняет, как заплатить меньше и получить дешевле на различных товарах и услугах. Книга также содержит советы по покупкам на распродажах, учитывая сезонность товаров и используя правило обратной сезонности. Автор предупреждает читателя о том, что акции и скидки на популярные товары в сезон могут быть фальшивыми, и призывает быть внимательным при покупке. В результате применения этих лайфхаков, читатель сможет существенно сократить свои затраты и достичь финансового успеха, не ощущая лишений в своей жизни.

Приступив к чтению этого уникального руководства, вы откроете для себя ценные советы и инсайты, которые помогут вам выжить и преуспеть в роли генерального директора. Этот уникальный материал предлагает не только полное понимание основных принципов управления, но и практические рекомендации по эффективной организации своего рабочего времени и правильному расстановке приоритетов.

Покрывая все аспекты работы генерального директора, данное руководство также предлагает набор инструментов и советов, которые особенно полезны для начинающего генерального директора. Вы узнаете, как более эффективно управлять своими обязанностями и как принимать грамотные решения.

Великолепно структурированные выводы, идеи и рекомендации, приведенные в этой книге, помогут вам осознать и оценить свою область управления с новой перспективы. Они подтолкнут вас к поиску инновационных решений и новых подходов в вашей работе.

Добавляя немного от себя, я хотел бы подчеркнуть важность данного руководства в современ...

Юрий Гугнин – признанный и уважаемый автор статей для ведущих мировых изданий, таких как Forbes, Entrepreneur и РБК. Он также является востребованным спикером на международных конференциях, посвященных управлению бизнесом и финансовым технологиям. За свою карьеру, начиная с 2007 года, юристов удалось создать свыше 10 успешных стартапов. Из них один был продан, а другой был акционирован и выведен на европейскую биржу.

Но главное, что хочет подчеркнуть Гугнин в своей книге, - это то, что управление бизнесом это не только организация рабочих процессов и повышение прибыли. Это также - управление энергетикой компании, идеями, ожиданиями и эмоциями ее сотрудников. Он подмечает, что основной целью любой компании должно быть осознание и работы в соответствии с ее миссией. Это позволит эффективно управлять тонкими энергиями, которые пронизывают организацию и оказывают влияние на ее успех.

В своей книге, Юрий Гугнин подробно рассматривает, как эти "тонкие энергии" влияют на различные аспекты...

Когда ты задумываешься о создании своего собственного бизнеса, неизбежно возникает вопрос о том, с чего следует начать его продвижение в интернете. Нужен ли тебе собственный веб-сайт, чтобы начать продавать свои товары или услуги? Или, быть может, достаточно просто создать аккаунт в Instagram? Уверен, что у тебя уже появилось множество вопросов. В своей авторской книге я постарался максимально детально рассмотреть все эти вопросы, чтобы помочь тебе сделать правильный выбор. В процессе чтения ты сможешь составить собственный рейтинг и определиться с тем, что на самом деле является лучшим вариантом для твоего бизнеса - собственный веб-сайт или аккаунт в Instagram. Кроме того, я также предоставлю тебе дополнительные советы и рекомендации, которые помогут тебе эффективно использовать выбранный тобой ресурс для продвижения своего бизнеса и привлечения новых клиентов. Не упусти возможность получить все необходимые знания и стратегии успеха в онлайн-бизнесе!

Лидерство – это уникальный набор навыков, требующихся для успешного управления командой. Лидер не может переложить вину на кого-то другого, он должен принимать решения, строить эффективные отношения со своей командой и передавать информацию таким образом, чтобы она была понятна для каждого участника. Важным аспектом лидерского поведения является умение контролировать свои эмоции, вдохновлять людей и развивать в них чувство гордости. Книга дает наглядные примеры практического применения лидерских стратегий и тактик. Ее автор, Джоко Виллинк, бывший офицер ВМС США, предлагает 33 стратегии и 41 тактику, которые помогут вам эффективно управлять командой, даже если вы не получали специального обучения по этой теме. Книга доступна в формате PDF A4 с сохраненным издательским дизайном.
Однако, помимо подхода автора, важно учитывать собственный опыт и контекст, в котором будет применяться полученная информация. Каждый лидер должен абстрагироваться от жестких правил и адаптировать их под свои соб...

«Совет директоров – взгляд изнутри» – это замечательная книга, которая представляет собой сокращенную версию оригинального издания. Авторы Ричард Лебланк и Джеймс Гиллис сумели создать уникальный материал, который стал результатом пятилетнего исследования, включающего 194 интервью с ведущими экспертами. Они решили бросить вызов традиционным представлениям о составляющих эффективности советов директоров и вывести на новый уровень вопросы компетенций и особенностей поведения его членов. В книге представлена новая идеальная модель совета директоров, которая акцентирует внимание на сочетании стратегических целей компании с индивидуальными качествами каждого члена совета. Авторы также предоставляют готовые схемы и методы оценки каждого члена совета, а также предлагают рекомендации по поиску новых специалистов для создания идеального совета директоров. Кроме того, книга доступна в формате PDF A4, что облегчает ее использование и сохранение издательского макета. Это уникальный и ценный матери...

Цифровая безопасность стала неотъемлемой частью нашей жизни. Время, в котором мы живем, насыщено киберугрозами, и нам необходимо быть готовыми. Книга «Кибербезопасность: правила игры» от Эллисон Серра является полезным руководством для защиты нашей компании от подобных атак.

Мы живем в страшную эпоху, когда наша компания может оказаться целью хакеров. Весьма вероятно, что их следующая цель – банковские счета или личные данные наших сотрудников. Представьте только: вот минуту назад наши конфиденциальные данные оказались в чужих руках. Что мы можем сделать в этом случае? Впрочем, даже если атака еще не случилась, мы все равно должны принять все меры предосторожности. Одним неверным шагом мы можем открыть дверь для кибератаки, даже не подозревая об этом. Ведь нередко мы легкомысленно доверяем электронным письмам и не задумываемся о возможных последствиях.

По счастью, у нас есть книга, которая поможет нам стать более осведомленными и предпринять необходимые меры. Автор Эллисон Серра объя...

Это уникальное и полное содержание книги "Гуманократия. Как сделать компанию гибкой, смелой и креативной" от Гэри Хэмела и Микеле Занини. В нем вы найдете не только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, но и дополнительную информацию от меня, помогающую лучше понять и применить принципы гуманократии на практике.

Если вы страдаете от отсутствия признания на работе, ваших идей и потенциала, то эта книга предназначена специально для вас. Она поможет разобраться, какие факторы влияют на признание и какие шаги необходимо предпринять, чтобы получить заслуженную оценку и возможности для развития.

Если вас раздражают бюрократические правила вашей компании и авторитарное руководство, то вы обязательно найдете ответы и альтернативы в этой книге. Она поможет осознать, что бюрократия – это неизбежное зло, и предложит практические решения, как избавиться от лишних цепей и ограничений.

Если вы беспокоитесь о том, что в будущем вашу должность может занять искусственный интеллект или робот, то...

Традиционная иерархическая структура организации давно утратила свою актуальность и сегодня мало кто сомневается в этом факте. Но что придет на замену этому устаревшему подходу? Артур Юнг и Дэйв Ульрих, ведущие эксперты в области управления, утверждают, что ключевым фактором для долгосрочного успеха в современном мире является новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследуя два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире – Китай и Кремниевую долину, эти авторы предлагают в своей книге уникальную дорожную карту, которая поможет:
• развить особую корпоративную культуру, соответствующую современным требованиям;
• привлечь лучших специалистов и таланты, необходимых для успешного функционирования вашей организации;
• повысить работоспособность команд, обеспечивая более эффективное взаимодействие между сотрудниками;
• оперативно адаптироваться к изменениям рынка, предвосхищая их и принимая необходимые меры заранее;
• создать значительно большую ценност...

Это искренне и открытое руководство направлено на то, чтобы помочь вам построить успешную карьеру и принять активное отношение к своему профессиональному развитию. В отличие от многих других книг, она не предлагает готовых решений, а ставит перед вами задачу определить свои интересы и приоритеты. Вместо привычной вертикальной карьеры, мы будем исследовать разнообразные пути и альтернативы, учитывая быстро меняющийся мир и технологии. Вам не придется придерживаться одного выбора на всю жизнь - вы всегда можете изменить свое направление и приступить к новому вызову.

Помимо этого, автор посвящает вас в систему ценностей и объясняет важность их соответствия с ценностями компании, в которой вы работаете, а также сферой деятельности и должностью. Таким образом, вы сможете избежать нежелательных и несовместимых вариантов и установить гармоничную связь с вашей карьерой.

"Карьера без границ" - это не просто книга, которая предлагает готовые решения. Это практическое руководство, которое помо...

Настоящее испытание может стать повышение по службе: не каждый специалист сразу сможет справиться со всеми новыми обязанностями и полномочиями, которые сопутствуют новому статусу. Как правильно провести собеседование и найти подходящего кандидата для своей команды? Как организовать успешное совещание? Как мотивировать подчиненных? Как сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Как построить здоровые рабочие отношения в коллективе? Как контролировать работу удаленных сотрудников? Как оценивать персонал? На эти вопросы находят ответы авторы данной статьи. Дополнительно, они делятся своими проверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, которыми пользуются многие поколения руководителей. Вместе с данным содержательным текстом можно ознакомиться и с иллюстрациями в формате PDF A4, которые являются сохраненным издательским макетом данной статьи.