Все жанры Все авторы
Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов - Константин Борисов

Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов

Страниц

45

Год

2022

Создание команды – одна из главных задач, с которой сталкиваются предприниматели и руководители. Качественный состав команды имеет огромное значение для успеха бизнеса. Однако, часто люди при формировании команды полагаются на устаревшую информацию, забывая о том, что сфера HR постоянно изменяется. Для разбора этого вопроса, основатель и генеральный директор успешной российской рекрутинговой компании Константин Борисов провел исследование. Он анализировал более 50 предприятий в России и разработал эффективные методы формирования и мотивации команд для различных типов бизнеса. В своем исследовании он приводит примеры успешных российских компаний, таких как Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многих других, чтобы подкрепить свои выводы. Результаты его работы помогут предпринимателям и руководителям в построении слаженных и устойчивых команд в современных условиях.

Читать бесплатно онлайн Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов - Константин Борисов

Руководители проекта Е. Пронькина, А. Туровская

Дизайн и верстка А. Кудрявцев, студия Fold & Spine

Корректоры Н. Ерохина, Н. Казакова

Также над проектом работала команда Bookwings – Лана Басаргина и Муслим Чеченов


© К. Борисов, 2022

© Макет. ООО «Альпина ПРО», 2022


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Предисловие

Плохо человеку,
    когда он один.
Горе одному,
    один не воин –
каждый дюжий
    ему господин,
и даже слабые,
    если двое.
Единица – вздор,
    единица – ноль,
один –
    даже если
очень важный –
    не подымет
простое
    пятивершковое бревно,
тем более
    дом пятиэтажный.
Владимир Маяковский

Сегодня модно утверждать, что время одиночек прошло. Это не так. Оно никогда не наступало.

Отправка первого человека в космос. Освоение мирного атома. Постройка Байкало-Амурской магистрали, любое серьезное дело, будь то управление государством, создание или развитие компании везде и во все времена делалось в составе организованной группы.

Мне, как человеку, посвятившему более четверти века изучению связей и взаимодействию между людьми, эта мысль максимально близка и понятна.

Сейчас в руках вы держите книгу моего давнего друга Константина Борисова «Герой и его команда». Это второе по счету публикуемое крупное исследование автора, посвященное созданию, развитию и поддержанию эффективной деятельности команд.

Его предыдущий труд «Командос – как достигать больших целей вместе» стал самым продаваемым в России изданием о командообразовании и был отпечатан тиражом порядка 10 000 экземпляров.

В этот раз Константин обратился к опыту полусотни российских компаний: крупных, и не очень; из самых разнообразных сфер деятельности; находящихся в различных фазах жизненного цикла, их основателей и первых лиц.

В результате анализа созданных либо управляемых ими команд автор пришел к важным и, порой, парадоксальным выводам, коими и поделился на страницах «Героя и его команды».

Однозначно рекомендую к прочтению!

Александр Кравцов,
автор бестселлеров «Следующий уровень», «Найди ментора» и «Персональная стратегия»

Глава 1

Неслучайные люди: как превратить группу людей в команду

«Парня в горы тяни – рискни…»

В 2018 году мы с группой руководителей и предпринимателей совершили восхождение на гору Килиманджаро. Когда мы готовились к поездке в Москве, участники поддерживали друг друга, вели себя доброжелательно и выглядели как только что сформированный, но уже сплоченный общими интересами и переживаниями коллектив. Эта обстановка позитивного настроя сохранялась, когда мы прибыли в Танзанию и собрались на ужин перед восхождением. Участники обещали поддерживать друг друга, идти вперед вместе. И первые несколько дней, пока группа не достигла высокогорья, восхождение проходило очень дружно. Казалось, мы стали командой.

Вам может понравиться: