Настоящее испытание может стать повышение по службе: не каждый специалист сразу сможет справиться со всеми новыми обязанностями и полномочиями, которые сопутствуют новому статусу. Как правильно провести собеседование и найти подходящего кандидата для своей команды? Как организовать успешное совещание? Как мотивировать подчиненных? Как сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Как построить здоровые рабочие отношения в коллективе? Как контролировать работу удаленных сотрудников? Как оценивать персонал? На эти вопросы находят ответы авторы данной статьи. Дополнительно, они делятся своими проверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, которыми пользуются многие поколения руководителей. Вместе с данным содержательным текстом можно ознакомиться и с иллюстрациями в формате PDF A4, которые являются сохраненным издательским макетом данной статьи.
70 страниц