Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства
Настоящее испытание может стать повышение по службе: не каждый специалист сразу сможет справиться со всеми новыми обязанностями и полномочиями, которые сопутствуют новому статусу. Как правильно провести собеседование и найти подходящего кандидата для своей команды? Как организовать успешное совещание? Как мотивировать подчиненных? Как сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Как построить здоровые рабочие отношения в коллективе? Как контролировать работу удаленных сотрудников? Как оценивать персонал? На эти вопросы находят ответы авторы данной статьи. Дополнительно, они делятся своими проверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, которыми пользуются многие поколения руководителей. Вместе с данным содержательным текстом можно ознакомиться и с иллюстрациями в формате PDF A4, которые являются сохраненным издательским макетом данной статьи.
Читать бесплатно онлайн Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства - Джим Маккормик, Гэри С. Топчик
Вам может понравиться:
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 - Коллектив авторов
- Экономика удаленки. Как облачные технологии и искусственный интеллект меняют работу - Мэттью Котни, Мэттью Моттола
- ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию - Максим Катаев
- Актуализация подходов к мотивации и стимулированию труда в современных условиях - Ирина Владимировна Корсакова, Татьяна Владимировна Опейкина
- Навык, меняющий жизнь: три похвалы и одно замечание - Александр Старовойтов
- Как заработать опыт, деньги, геморrой - Екатерина Овчинникова
- Past simple - Алиса Чудная
- 2 в 1 или Нас не ждали - Алиса Чудная
- Отпуск в другом мире, или Как выйти замуж за демона - Ева Ардин
- Подари мне себя - Ольга Павлова