Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства
Настоящее испытание может стать повышение по службе: не каждый специалист сразу сможет справиться со всеми новыми обязанностями и полномочиями, которые сопутствуют новому статусу. Как правильно провести собеседование и найти подходящего кандидата для своей команды? Как организовать успешное совещание? Как мотивировать подчиненных? Как сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Как построить здоровые рабочие отношения в коллективе? Как контролировать работу удаленных сотрудников? Как оценивать персонал? На эти вопросы находят ответы авторы данной статьи. Дополнительно, они делятся своими проверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, которыми пользуются многие поколения руководителей. Вместе с данным содержательным текстом можно ознакомиться и с иллюстрациями в формате PDF A4, которые являются сохраненным издательским макетом данной статьи.
Читать бесплатно онлайн Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства - Джим Маккормик, Гэри С. Топчик
Вам может понравиться:
- Менеджмент - Брайан Трейси
- Психология управления - Александр Трусь
- Стань эффективным - Ирек Идиятов
- Хватит гадать! - Нэт Грин
- Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений - Валерий Петрович Басенко, Борис Михайлович Жуков
- Аттестационные тесты с ответами. Мотивация деятельности в менеджменте - Сергей Каледин
- Past simple - Алиса Чудная
- 2 в 1 или Нас не ждали - Алиса Чудная
- Работа над ролью - Константин Станиславский
- Чингизиды. Великие ханы Монгольской империи - Чарльз Тернер