
Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства
Настоящее испытание может стать повышение по службе: не каждый специалист сразу сможет справиться со всеми новыми обязанностями и полномочиями, которые сопутствуют новому статусу. Как правильно провести собеседование и найти подходящего кандидата для своей команды? Как организовать успешное совещание? Как мотивировать подчиненных? Как сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Как построить здоровые рабочие отношения в коллективе? Как контролировать работу удаленных сотрудников? Как оценивать персонал? На эти вопросы находят ответы авторы данной статьи. Дополнительно, они делятся своими проверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, которыми пользуются многие поколения руководителей. Вместе с данным содержательным текстом можно ознакомиться и с иллюстрациями в формате PDF A4, которые являются сохраненным издательским макетом данной статьи.
Читать бесплатно онлайн Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства - Джим Маккормик, Гэри С. Топчик
Вам может понравиться:
- Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - Дэн Кеннеди
- Эмоциональное лидерство - Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис
- Влияние и власть. Беспроигрышные техники - Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский
- Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - Шарлотта Робертс, Брайан Смит
- Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - Джордж Колризер, Дункан Кьюмби
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Past simple - Алиса Чудная
- 2 в 1 или Нас не ждали - Алиса Чудная
- Твое злое великолепие - Кара А. Хэвен
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом - Сергей Каледин