Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 104

Перед вами практическое руководство, которое предлагает уникальный подход к проектированию бизнес-процессов. Внутри книги вы найдете всю необходимую информацию о новаторских методах и инструментах управления бизнес-процессами, а также о принципах и языках моделирования. Наибольшее внимание в этом пособии уделено модели на основе сетей Петри, особенно XML-сетям, которые, по мнению авторов, являются самыми эффективными.

Однако, на страницах этой книги вы также найдете отдельную главу, посвященную совершенно новому методу с названием Horus. Благодаря этому методу, вы сможете определить последовательность действий, необходимых для создания полноценной модели бизнес-процессов. Он предоставит вам уникальные инсайты и позволит вам лучше понять и улучшить свои собственные процессы.

Эта книга станет неотъемлемым инструментом для разработчиков бизнес-моделей, но также она будет полезна и руководителям компаний, которые стремятся к оптимизации своих процессов и достижению успеха. Кроме того, ст...

Дополнительное материальное стимулирование труда – это незаменимый инструмент, способный значительно повысить эффективность работы персонала. От тщательного подбора производственных показателей и плановых заданий напрямую зависит успешность премиальных планов. В нашей книге вы найдете не только практические советы по выбору подходящих показателей материального поощрения для каждой должности, но и информацию о том, насколько разумным является та или иная компенсационная сумма за выполнение плана. Мы также рассмотрим типичные ошибки, которые могут обернуться неприятными последствиями для работодателя. Анализируя реальные бизнес-кейсы, вы сможете увидеть, насколько важен правильный выбор показателей материального стимулирования для успешной экономической деятельности компании. Вашему вниманию будут представлены примеры ситуаций, в которых неправильный подсчет и выбор показателей приводит к серьезным финансовым проблемам для работодателя. Получите неоценимые знания и научитесь делать верны...

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон - увлекательные авторы книги "Rework: бизнес без предрассудков", которые приглашают нас погрузиться в мир инноваций и стратегий, способных преобразить любой офисный коллектив и повысить эффективность работы каждого сотрудника. В своей передовой книге они раскрывают методы борьбы с тревогой, стрессом и хаосом, которые так часто присущи современным рабочим местам.

Авторы настоятельно рекомендуют избавиться от пагубной практики круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, которые наносят ущерб как физическому, так и эмоциональному благополучию работников. Они дают яркий пример компании Basecamp, которая благодаря своей визии и здравому подходу достигла удивительных высот в бизнесе.

В этой уникальной публикации на русском языке мы впервые узнаем о подходе, который поможет каждому предпринимателю и руководителю самых различных сфер деятельности достичь успеха. Искусство управления и организации работ – главные фокусы к...

Многие успешные компании прилагают значительные усилия для развития разнообразных социальных программ, с целью улучшить мотивацию своих сотрудников и увеличить производительность труда. Однако, насколько эффективны такие программы? Стоит ли тратить такие значительные суммы на них? Когда имеет смысл заменить льготы денежной компенсацией, и какие опасности могут поджидать нас при внедрении "гибких" льгот? В этой уникальной книге мы постараемся найти ответы на все эти вопросы, представив дополнительную информацию, основанную на своем опыте и исследованиях.

В книге "Оптимизация бизнес-процессов: секреты успешных руководителей" представлены 22 уникальных приема применения алгоритмов для эффективной оптимизации бизнес-процессов. В отличие от других руководств, данная книга содержит более 100 живых примеров из лучших практик, которые помогут руководителям найти ответы на самые актуальные вопросы.

Например, одним из таких вопросов может быть: "Что делать, если необходимые сотрудники не желают работать в вашей компании, а те, кто желает, не соответствуют требованиям?" Другая проблема, с которой могут столкнуться руководители, связана с тем, что сотрудники неоднократно допускают ошибки, и штрафование уже не дает результатов. В книге представлены полезные советы и рекомендации по решению данных задач.

Также, внимание уделено вопросам, касающимся возможного "размежевания" со старшими сотрудниками, которые начинают вести себя высокомерно и важничают, угрожая уходом из компании. Автор книги с радостью делится своими знаниями и опытом по решению д...

Для тех, кто готовится к сдаче экзамена на знание Международных стандартов финансовой отчетности, предлагается уникальная книга, которая поможет вам быстро освоить основные положения стандартов и научиться эффективно решать типовые задания, которые могут встретиться на экзамене. Эта книга является рекомендованной для соискателей, которые стремятся успешно сдать экзамен Дипломированного специалиста Международной ассоциации бухгалтеров (ДипИФР) и всем желающим быстро и эффективно изучить МСФО. В ней вы найдете не только подробные объяснения стандартов, но и интересные примеры и алгоритмы, которые помогут вам лучше усвоить материал. Освоив эту книгу, вы будете готовы к экзамену и сможете успешно применять свои знания в практике финансовой отчетности.

«Необходимое руководство для амбициозных IT-специалистов, твердо нацеленных на прогресс и саморазвитие в профессиональной сфере и личной жизни. Эта книга имеет все шансы стать вашим уникальным компасом на пути к успеху. Она предназначена для широкого круга айтишников, включая начинающих программистов 1С, эникеев, системных администраторов и IT-специалистов, работающих вне компаний IT-сферы и ощущающих ограничения своего личного прогресса.

Заполнившие чашу мудрости, эти руководства будут вашими верными и уникальными источниками знаний и навыков, помогающих избавиться от рутины и страха перед переменами. Вам больше не придется все делать однотипно, ведь вы увидите свет в конце туннеля и смело будете совершать решающие шаги вперед.

Авторы этого сборника советов с особым вниманием к деталям собрали уникальные практические рекомендации, дополненные своим собственным опытом, что делает его неповторимым и полезным в каждой отдельно взятой ситуации. Готовьтесь к вдохновению, амбициозные IT...

Перемены в бизнесе - неотъемлемая часть его жизненного цикла. Коипании, которые не в состоянии адаптироваться к переменам, обречены на провал и крах. К сожалению, немногим руководителям удается успешно провести необходимые трансформации внутри компании. Однако Джон Коттер, в своей тщательной исследовательской работе, анализировал и учился на опыте тысяч компаний, которые как трансформировались успешно, так и провалились в своих попытках изменения. Результатом его труда стал разработанный им универсальный алгоритм, который помогает предпринимателям внедрять изменения в своих компаниях. В этой книге вы найдете множество примеров разной степени эффективности различных подходов. Кроме того, здесь изучаются детально восемь этапов, необходимых для успешного реформирования компании, а также выявляются основные ошибки, которые делают руководители в этом процессе.

Эта уникальная книга рассказывает о известных бизнес-лидерах современной России, которые в условиях постоянной неопределенности и перемен активно трансформируют свои компании, превращая их в настоящие флагманы своих отраслей и устанавливая новые стандарты успеха.

Один из таких лидеров - Станислав Шекшня, опытный бизнес-консультант и старший партнер в компании Ward Howell, а также профессор лидерства во всемирно известной школе бизнеса INSEAD. Вот уже более 18 лет он помогает развиваться и покорять новые высоты руководителям крупных компаний. Это не только выдающийся специалист, но и автор десятка книг по лидерству и управлению, которые стали настоящими бестселлерами в своей области.

Еще одна важная фигура в книге - Вероника Загиева, директор исследовательского института Talent Equity Institute, который является частью компании Ward Howell. Она специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом. Благодаря своим глубоким знаниям...

Во время любых происшествий и производственных травматизмов мы обычно виним человеческий фактор. Но врачи всё равно не сокращают рабочую нагрузку, страховые компании не теряют доходы, а предприятия продолжают нести убытки. В данной книге опытные руководители и успешные экспериментаторы поделились своим ценным опытом обеспечения безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Авторы предлагают изменить привычную схему, основанную на поиске и наказании виновного, и заменить ее формированием культуры безопасности труда в компании. Важными составляющими этой культуры являются пример и участие руководителя. Необходимо своевременно выделять и использовать ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективное общение. Ориентируясь на лучшие международные практики, авторы раскрывают, как перейти от пустых обещаний к реальному снижению производственной травматизации.

Внешний контекст:
Книга также предлагает ознакомиться с результатами исследований и практиками других стран, чтобы...

Пол Хейг - исследователь рынка с 35-летним опытом. Свою профессию он считает своим призванием и делом всей своей жизни. Его книга "Управленческие концепции и бизнес-модели" - это не просто текст, который можно прочесть и забыть, она является надежным спутником в сложных ситуациях. Каждая глава книги тщательно сбалансирована, некоторые модели представлены с изысканной сложностью и четкостью, в то время как другие модели не требуют дополнительных объяснений. Функциональная таблица, которая находится в начале книги, предоставляет возможность быстро находить необходимые модели для решения любой бизнес-проблемы. Пол Хейг - человек, который всегда готов поделиться своими знаниями и опытом с вами, помочь найти решение и достичь успеха в бизнесе. Не упустите возможность извлечь пользу из его книги и преуспеть в своих предпринимательских начинаниях.

Being a business owner is a monumental feat, one that involves a multitude of responsibilities. However, it is crucial to understand the distinction between the duties of a business owner and those of a senior executive within a company. As someone venturing into the realm of entrepreneurship, it is natural to ponder upon this question and seek clarity. Yet, finding a comprehensive and meticulously outlined account of the core duties of a business owner can prove to be quite elusive.

A business owner holds an indispensable role in the success and growth of a company. Beyond the realms of merely overseeing operations, they bear the weight of ultimate decision-making and hold the reins of strategic planning. Their responsibilities extend far beyond the confines of a typical senior executive's duties.

While a senior executive is primarily focused on executing the established directives of the business owner, they function as a vital cog in the organizational machinery. Their duties enco...

Марина Вишнякова — профессиональный ведущий управленец с выдающимся опытом более чем 25 лет, лауреат самых престижных рейтингов в сфере бизнес-консалтинга и автор множества восхитительных бестселлеров, посвященных управлению. Книга, о которой идет речь, базируется на ее богатом практическом опыте, накопленном за годы работы над сотнями проектов, и представляет собой логическое и понятное описание как метода KPI, так и пошагового процесса создания целостной и удачной системы показателей. Эта книга также раскрывает практические советы по мотивации, реализации изменений, управлению предприятием и персоналом, а также множество другой ценной информации, необходимой для успешного руководителя. Читатели, изучив данное произведение, получат ценные знания и умения, которые помогут им справиться с самыми трудными вызовами в управленческой деятельности и достичь внушительных результатов. Таким образом, эта книга становится незаменимым инструментом для менеджеров, стремящихся к построению эффектив...

С ростом рыночной экономики в России в начале 1990-х годов, ресторанный сектор страны начал развиваться органично и интуитивно. В то время казалось, что важно лишь приготовить вкусную еду, предоставить хорошее обслуживание и создать приятную атмосферу с эффектным дизайном, и успех обязательно последует. Безусловно, на протяжении некоторого времени, все шло именно так.

Однако, со временем бизнесменам пришлось бежать за новыми концепциями. Меню стало пополняться пиццей и пастой, а затем и суши с воком, блинами, кофе, бургерами и здоровыми блюдами. Все ресторанные заведения стали похожими друг на друга, их концепция стала размываться и они перестали быть привлекательными и интересными. Все меньше посетителей были готовы идти куда-то именно по этой причине.

Теперь настал момент, чтобы разобраться, как работают истинные профессиональные рестораторы, которые открывают одну успешную точку за другой, независимо от экономической ситуации в стране. Что скрытое знание позволяет их заведениям бы...

Умные предприниматели уже вступают в удивительный мир после рекламы. В эпоху цифрового разума, он станет основным компонентом связи между бизнесом и его клиентами. Как уникальный элемент, маркетинг знаний поможет значительно повысить семантическую значимость сообщений. А использование в своей работе исторических приемов превратит обычную бизнес-информацию в увлекательный рассказ. Только те компании и фрилансеры, которые осознают необходимость адаптации и изменений, достигнут истинного успеха. Добавить что-то новое - означает предвосхитить ожидания, и этот подход обязательно привлечет внимание поисковых систем.
- Непрерывный поиск новых путей для привлечения клиентов и коммуникации с ними - это залог успеха умного бизнеса в мире информационных технологий. Оптимизация контента, анализ и применение современных стратегий маркетинга - все это неразрывно связано с использованием цифрового интеллекта. Использование новых методов и концепций, таких как сторификация, позволяет бизнесу превратит...

Ежедневно мы сталкиваемся с огромным количеством выборов - важных и тривиальных. Но как научиться делать эти выборы максимально эффективными? Как настроить нашу систему принятия решений так, чтобы она работала без сбоев? Как развить глубинное мышление и генерировать новаторские идеи? Впереди нас ждет встреча с Джоном Адэром, знаменитым автором и экспертом в области лидерских качеств. Его новая книга предлагает уникальный алгоритм, который поможет нам принимать решения легче и продуктивнее в любой сфере жизни. Благодаря этой методике мы сможем стать не только более эффективными, но и мыслить, творить и действовать как настоящие лидеры. Не упустите возможность получить эксклюзивный доступ к сокровенным знаниям и стать мастером своего сознания. Встречаемся на страницах этой захватывающей книги и вместе отправляемся в захватывающее путешествие к раскрытию наших потенциальных возможностей!

Уоррен Беннис, первопроходец в науке лидерства, утверждает, что лидерами можно стать, а не родиться ими. Таким образом он опровергает распространенный миф о том, что лидеры рождаются, а не становятся. Беннис подчеркивает, что источником истинного лидерства является внутренний мир человека, его самопознание и сформированный характер. В своей книге «Внутренний компас лидера» автор предлагает практические советы по развитию лидерских качеств и подчеркивает важность быть оригинальным, а не копией кого-то другого. Беннис имел глубокое и обширное влияние на бизнес-лидерство, о чем свидетельствуют многие генеральные директора корпораций и компаний. Его труд «Внутренний компас лидера» является выдающимся в области лидерства и был вдохновением для многих современных авторитетов в этой области, таких как Боб Саттон и Дуг Конант.

Вашим ключевым заданием как руководителю является создание сильной команды, которая способна достигать высоких результатов благодаря взаимопониманию и эффективной командной работе. Однако, не всегда понятно, как именно добиться такого результата. Мэри и Дэвид Шервин предлагают общие алгоритмы, которые помогут вам улучшить понимание и координацию действий в команде, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Их книга предлагает конкретные методы и приемы, которые помогут вашим коллегам сформировать одинаковую точку зрения и работать вместе при принятии серьезных и сложных решений. Путем применения этих алгоритмов ваша команда сможет превратиться в настоящую сплоченную и успешную команду, которая сможет справляться с любыми вызовами, стоящими перед ней.

Основные алгоритмы, о которых говорится в книге, включают в себя методы формирования общей точки зрения, улучшения коммуникации, разрешения конфликтов и развития совместного принятия решений...

Книга Игоря Беликова "Новый подход к советам директоров российских компаний: реалистичный анализ и детальные рекомендации" представляет собой уникальное исследование, которое призвано решить проблемы, с которыми сталкиваются советы директоров российских публичных компаний. Беликов предлагает новый подход к преобразованию этих органов управления, чтобы они могли внести значительный вклад в успешное развитие и устойчивость компаний, несмотря на сохранение высокой концентрации акционерного капитала и опасения контролирующих акционеров относительно наделения советов директоров реальными правами контроля.

В книге предлагаются детальные рекомендации для членов советов директоров, которые помогут им создать реальную управленческую ценность в условиях современной среды. Автор разбирает множество распространенных мифов и достигает важного прогресса в превращении формального статуса советов директоров в реальную роль в управлении российскими компаниями.

Игорь Беликов, организатор и руководител...

Книга "Управление рабочим временем и процессами: эффективность и точность в развитии бизнеса" является незаменимым источником знаний для всех менеджеров, стремящихся достичь высоких результатов в своей работе.
Содержание этой книги позволит вам эффективно отсекать рутинные задачи от задач, направленных на процесс роста и развития бизнеса. Авторы предлагают проверенные и инновационные методы, которые помогут вам управлять своим временем более эффективно, позволяя вам достигнуть большего успеха в вашей профессиональной деятельности.
Книга доступна в формате pdf.a4, что облегчает ее чтение и использование на любом устройстве. Приобретение этой книги - важный шаг на пути к повышению эффективности вашего управления временем и процессами.