Рэм Чаран - один из ведущих экспертов в области корпоративного управления. Лидерство не всегда определяется харизмой и видением. Для достижения успеха в бизнесе необходимо овладеть некоторыми навыками, утверждает Чаран. Книга предлагает восемь ключевых стратегий управления бизнесом, которые помогут принимать верные решения и действовать результативно. Рекомендации Чарана практичны и применимы в повседневной работе, что делает его подход особенно ценным для руководителей всех уровней. Текст также подходит для студентов, преподавателей и всех, кто заинтересован в развитии своего лидерского потенциала.
В мире бизнеса существует распространенное мнение, что стратегическое управление является прерогативой крупных корпораций, в то время как для малого бизнеса это нечто недостижимое и несущественное. Однако стоит задуматься: вы хотите развить свою компанию до уровня, который действительно вдохновляет вас? Для достижения выдающихся результатов небольшая компания должна максимально эффективно использовать свои имеющиеся ресурсы. В отличие от крупных корпораций, которые могут позволить себе множество экспериментов, небольшой бизнес не может позволить себе дорогостоящих ошибок. Данная брошюра содержит информацию об основных аспектах стратегического планирования, которые необходимо учитывать при работе с этим важным инструментом для развития бизнеса. Кроме того, она поможет малым компаниям избежать типичных ловушек и ошибок, связанных с формулированием и реализацией стратегии роста.
Статистика производства - это количественные данные о выпуске продукции подразделения или всей организации, сравнивающиеся с предыдущим периодом времени. Увеличение уровня производства отражается ростом статистики, а сокращение - ее уменьшением. Знание статистики необходимо для оценки текущей ситуации. Анализируя статистические показатели, сотрудники и руководители могут определить, улучшается ли положение дел или ухудшается. Точные данные помогают принимать взвешенные решения, иначе незначительные изменения могут остаться незамеченными, а серьезные проблемы - скрытыми или оправданными. Помните, статистика - это ваш главный инструмент для оценки эффективности деятельности.
Существуют различные состояния, в которых может находиться деятельность сотрудников или подразделений. Определение состояния является ключевым аспектом управления и планирования. В повседневном речи люди часто используют общие термины, такие как "хорошее", "плохое" или "угрожающее", чтобы описать состояние, однако эти понятия не всегда точно передают суть ситуации.
Прочитав данную брошюру, вы сможете получить точное представление о текущем состоянии вашей деятельности. Анализировать и раскрывать данные об актуальном положении поможет вам улучшить планирование и эффективность управления. Учитывая все вышеизложенное, знание состояния деятельности становится важным инструментом для достижения успеха и роста в любой сфере бизнеса.
Генри Минцберг, эксперт в области управления, подчеркивает важность глубокого и аналитического подхода к управлению организацией. Он утверждает, что поверхностные действия и недостаточная подготовка могут привести к серьезным проблемам в работе менеджера. Автор рассматривает как организации функционируют, какие властные взаимоотношения в них формируются, а также как менеджеры принимают стратегические решения.
Генри Минцберг также высказывает вызов традиционным ответам на вопросы организационного развития. Он предлагает новые подходы к структурам и целям организаций, привлекая внимание на реальные примеры компаний. Книга Генри Минцберга будет полезна как начинающим, так и опытным менеджерам, студентам вузов и бизнес-школам, а также всем, кто интересуется современными проблемами в организационном управлении.
Эффективное внедрение технологий управления проектами - это не просто книга. Это бизнес-пособие, наполненное личным опытом и реальными кейсами успешной практики. В ней вы найдете лучшие методики по управлению проектами и построению корпоративных систем. Автор книги - Андрей Береговенко, сертифицированный профессионал в области управления проектами (PMP, PMI), готов помочь вам повысить эффективность бизнеса и увеличить производительность труда. Если вас интересует вопрос «Как сделать бизнес успешным?», то эта книга станет незаменимым ресурсом для вас.
Книга о финансовом управлении для неспециалистов: баланс, капитал, методики и примеры.
Эта книга поможет вам освоить основы финансового управления компанией без лишней теории и с максимальной практикой.
Авторские методики и наглядные примеры позволят вам быстро и легко освоить необходимые навыки.
Идеально для тех, кто не имеет профильного образования, но хочет принимать правильные управленческие решения.
Морин Шике: от студента-литературоведа до глобального CEO Chanel
Морин Шике рассказывает о своем удивительном пути от студента-литературоведа и стажера-маркетолога в L’Oréal до глобального CEO Chanel. Ее книга не просто о профессиональном росте, но и о личном развитии, о преодолении трудностей и достижении целей.
Шике предлагает не просто следовать за общепринятыми стандартами и ожиданиями, а открыть для себя собственный путь и уникальные лидерские ценности. Она провоцирует к размышлениям о роли женщины в бизнесе и о том, как можно достичь успеха, не теряя себя.
Эта книга - настоящее открытие для русскоязычных читателей, ведь она публикуется на русском языке впервые. Здесь вы найдете не только захватывающее повествование о жизни Шике, но и ценные уроки о том, как стать успешным лидером и осуществить свои мечты.
Фасилитатор Марк Розин: опытный специалист в разрешении конфликтов в компаниях
Сложные ситуации могут возникать как во время кризиса, так и в периоды роста компании. Решить разногласия между руководством и сотрудниками помогают фасилитаторы, такие как Марк Розин с 20-летним опытом работы. Фасилитаторы не просто помогают улаживать конфликты, но и выявляют скрытые проблемы между департаментами компании, которые могут затруднять ее развитие.
В новой книге вы сможете узнать о тонкостях работы фасилитаторов на разных уровнях. Эта информация будет полезна как профессионалам в области фасилитации, так и руководителям компаний, а также тем, кто только задумывается об этой профессии. Марк Розин уверен, что фасилитатор может стать настоящим психологом компании, помогая ей достигать новых высот.
В книге представлены актуальные аспекты реформы корпоративного права, реализуемые конструкторами систем управления акционерными обществами с 2014 по 2016 год. Основное внимание уделено моделированию компетенций органов управления, обновлению технологий управления холдингами, защите информационных прав акционеров и стимулированию продуктивности руководителей. Кроме того, рассмотрены институты управляющей компании, корпоративный договор, профилактика рейдерских захватов и корпоративного шантажа. Книга содержит практические рекомендации для бенефициаров, топ-менеджеров и специалистов российских компаний. Предназначена для контрольных и малых акционеров, членов советов директоров, корпоративных секретарей, а также студентов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами корпоративного управления.
Вэй Янь: книга о культурных особенностях бизнеса в Китае
Автор Вэй Янь рассказывает о своем опыте работы в ведущих финансовых компаниях Азии и США, предлагая читателю уникальный обзор культурных аспектов делового управления, особенностей бизнес-руководства в Китае и гармоничное сочетание западных и восточных подходов. Книга углубляется в историю, философию, ценности, этикет и гастрономию Китая, помогая читателям понять межкультурные различия и научиться успешно сотрудничать с китайскими партнерами. Разносторонний материал делает книгу интересной для всех, кто стремится расширить свой бизнес-кругозор и успешно вести международное сотрудничество.
DevOps - это профессиональное движение, которое возникло в 2009 году с целью установления тесных связей между разработчиками и IT-специалистами. Его внедрение в работу организации позволяет значительно ускорить процесс выполнения задач, увеличить частоту релизов и улучшить безопасность и надежность производственной среды. Эта книга представляет собой самое полное и авторитетное руководство по DevOps, написанное мировыми экспертами. По-русски она публикуется впервые, что делает ее еще более ценным и уникальным источником информации о данной методологии.
В моей книге вы узнаете о моем опыте подготовки и сдачи экзамена PMP. Я поделюсь своими ошибками и способами их исправления, расскажу, какие материалы использовал для подготовки и как организовывал процесс усвоения необходимой информации. Вы узнаете, почему я не смог сдать экзамен с первого раза и какие шаги предпринял, чтобы преодолеть неудачу и успешно сдать его со второй попытки. Даже если вы не планируете сдавать экзамен PMP, моя книга пригодится для систематизации знаний по управлению проектами. Андрей Береговенко, PMP. Помимо этого, я также поделюсь полезными советами и стратегиями, которые помогли мне успешно справиться с этим сложным испытанием.
Не знаете с чего начать? Управленческие методики помогут вам преобразить проблемы в задачи и достичь желаемого результата. Организуйте команду, руководите процессами, управляйте развитием и возьмите на себя ответственность за изменение мира к лучшему. Не бойтесь учиться и действовать – это ключ к успеху!
U-процесс: концепция чувствующего присутствия в работе лидеров
Книга "U-процесс" представляет собой оригинальный подход к развитию лидерства, основанный на концепции чувствующего присутствия. Автор Отто Шармер задает важный вопрос: каким должен быть лидер и как ему следует действовать, чтобы быть успешным в будущем. Эта книга адресована руководителям и сторонникам перемен в различных сферах - корпорациях, правительствах, НПО и общественных сообществах. Уникальность книги заключается в том, что она впервые публикуется на русском языке, открывая богатое содержание для русскоязычной аудитории.
В новой книге от известного российского бизнес-тренера Вячеслава Летуновского автор рассматривает управленческий гений Екатерины II Великой - самого эффективного руководителя среди всех российских императоров. Творчески переданное величие Екатерины II проливается на аспекты политики, экономики и военного дела, а также на развитие русской культуры XIX века. Личная жизнь императрицы также является важным аспектом книги, демонстрируя, что даже в сложных условиях можно найти счастье и достижения. В книге представлены 131 высказывание Екатерины II с комментариями автора, призванными вдохновить современных российских руководителей на личностный и профессиональный рост. Тем не менее, книга будет полезна и всем, кто стремится к личностному развитию и самосовершенствованию.
В книге "Продажи: Путь к успеху" рассказывается о пути человека, который решил связать свою жизнь со сферой продаж. Подробно освещены этапы становления личности и профессионала в области продаж, с привязкой к российскому бизнесу. В книге приводятся конкретные примеры успешного и неудачного управления, а также даются рекомендации по адаптации к различным ситуациям. Особое внимание уделено модели поведения и подхода к процессу продаж с учетом полезности и практического опыта. Это обязательное чтение для начинающих в этой области и всех, кто задумывается о карьере в сфере продаж.
Более 80% всех проблем, с которыми сталкиваются в бизнесе, связаны с проблемами в управлении людьми. Нередко причина – в неэффективном подходе руководителя к команде. Основные проблемы включают недостаток компетенции, слабую мотивацию, недостаточную лояльность и плохую организацию в команде. Важно не только уметь обнаруживать таланты в своей команде, но и научить их эффективно сотрудничать. Методика Командо©, описанная в книге, поможет вам построить команду и стать лидером, который знает себя, свои сильные и слабые стороны, а также умеет подбирать подходящих людей на нужные позиции. Узнайте о типах профилей сотрудников, научитесь реагировать на сложности и обеспечивать эффективную работу команды. С помощью этой методики вы сможете создать свою "команду мечты" и стать великим лидером, способным решать сложные задачи.
Уникальная монография о теоретико-методических основах управления инновационной активностью в сфере туризма и отдыха. Разработана экономически-эффективная система управления, которая базируется на трансформационной модели инновационных процессов и карте взаимосвязей элементов инновационной активности. В результате исследования также созданы методические рекомендации по выбору сценариев инновационного развития. Эта монография предназначена для широкого круга читателей - от научных работников до студентов высших учебных заведений, которые интересуются вопросами управления инновациями в сфере туризма и отдыха.
Уникальное учебное пособие о проблемах управления инновационным развитием санаторно-курортных комплексов с учетом современных условий. В работе подробно проанализированы основные факторы, препятствующие развитию санаторно-курортных комплексов на инновационной основе, а также рассмотрены особенности формирования системы управления инновациями. Основное внимание уделено применению современных методов управления инновациями в санаторно-курортной сфере. Помимо этого, пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей и специалистов в области санаторно-курортного дела и туризма. Получите уникальные знания для успешной работы в индустрии развлечений и отдыха!
