Эффективность бизнеса читать онлайн бесплатно - страница 9

Майкл Роуч: история успеха в бизнесе и жизни, основанная на буддийской философии

Иногда истории людей могут перевернуть наше представление о возможностях человека. Майкл Роуч, доктор буддийской философии, смог создать одну из самых успешных компаний в Нью-Йорке, даже не имея опыта, денег или связей. Он использовал свои знания о буддийской мудрости и принципы, изложенные в древней сутре Алмазного Огранщика, чтобы достичь блестящих результатов в жесткой конкурентной среде.

Эта книга подробно рассказывает о его пути к успеху и о том, как каждый человек, следуя принципам древней тибетской мудрости, может повторить его достижения. Современные правила ведения бизнеса и устремления человека к процветанию сочетаются в этой истории, помогая нам понять, что целью всех наших усилий является обогащение и развитие как внешней, так и внутренней жизни.

Чтение этой книги заставит вас переосмыслить свое представление о бизнесе и жизни. Вы узнаете, как помогая другим, можно достигнуть своих целей нез...

Майкл Роуч - Геше: секреты успеха и процветания.

Майкл Роуч - уникальная личность, чья история жизни изменит ваш взгляд на возможности человека. Он провел более 20 лет в тибетском монастыре, став первым западным человеком, удостоенным степени "Геше", что означает доктора буддийской философии. Используя лишь знания буддизма об устройстве мира, без опыта, денег и связей, он основал одну из самых успешных компаний в Нью-Йорке.

Книга "Майкл Роуч - Геше" - это follow-up культового бестселлера "Алмазный Огранщик", в которой он делится принципами, помогающими сделать управление компанией успешным. Эти принципы не только помогут укрепить позиции компании на рынке, но и помогут достичь новых вершин. Система Кармического менеджмента, описанная в книге, работает всегда - будь то в общении с поставщиками, клиентами или сотрудниками.

После прочтения этой книги, вы начнете смотреть на бизнес и свою жизнь по-новому. Вы поймете, каким образом помощь другим людям может помочь вам достигать целей, н...

Хотите стать успешным отельером и превратить свой отель в прибыльный бизнес? Тогда книга "Отель. Максимизация прибыли" от Стаса Рождественского - ваш незаменимый помощник! Автор этой книги является основателем успешной сети отелей и клуба отельеров, что гарантирует надежные и проверенные стратегии для достижения успеха.

В этом уникальном руководстве вы найдете подробные инструкции по всем аспектам создания и управления отелем: от выбора концепции и разработки уникального предложения до эффективного маркетинга и финансового планирования. Кроме того, книга наполнена реальными кейсами и полезными советами от профессионалов индустрии, что делает ее не просто теоретическим пособием, а практическим руководством для успешного бизнеса в гостиничной сфере.

Не упустите возможность сделать свой отель лучшим в своем классе и привлечь больше гостей, увеличить доходы и оптимизировать операционные процессы. Приобретите книгу "Отель. Максимизация прибыли" прямо сейчас и станьте успешным отельером!

«Шведский стол» – захватывающее повествование о путях бизнеса, наполненное реалиями и вызовами предпринимательской среды. Рассказ исследует сотрудничество инженерной компании с розничным гигантом, выделяя их профессионализм и моральные ценности.

Автор раскрывает трудности, с которыми столкнулась команда на пути от идеи проекта до его реализации, подчеркивая значение доверия и партнерства в бизнесе. Значимым является анализ ошибок, с которыми столкнулись герои, и способы их преодоления, раскрывая этические принципы ведения дел.

Книга вызывает на диалог о роли честности и профессионализма в достижении успеха в бизнесе, отвергая стереотипы о коррупции. Для начинающих предпринимателей и всех, кто ценит вдохновляющие истории об успехе, в формате А4 PDF.

В интервью с известным корреспондентом "Пензенской правды" Александром Захаровым обсуждаются актуальные проблемы производства и пути их решения. Статья, которая была опубликована на целом развороте газеты в 1988 году, рассматривает вопросы отчуждения работника от результатов своего труда в контексте начала "перестройки" Горбачёва.

В статье автор предлагает новые подходы к стимулированию работников для улучшения производительности, выделяя роль поощрения за достижения в этой области. Он подчеркивает, что в современных условиях хозяйствования важно создавать условия, которые будут мотивировать работников к выполнению своих обязанностей наилучшим образом.

Это интервью будет интересно тем, кто следит за проблемами повышения эффективности производства и интересуется внедрением инновационных подходов в работе предприятия.

Внедрение KPI: сокращенная инструкция от Берни Смита

Саммари книги «Контрольные списки ключевых показателей эффективности. Практическое руководство по внедрению KPI» от Берни Смита представляет собой сжатое изложение ключевых мыслей и идей, касающихся определения ценности времени и применения ключевых показателей эффективности в бизнесе. KPI помогают не только измерить цели бизнеса, но и определить основные направления для успешного развития компании.

Берни Смит разработал пошаговый самоучитель, который поможет разобраться в том, как создавать и внедрять систему ключевых показателей эффективности. Эта инструкция в формате PDF A4 сохранила издательский дизайн и представляет собой ценный ресурс для всех, кто заинтересован в повышении эффективности своего бизнеса.

Елена Канавина - квалифицированный специалист по развитию команд, эриксоновский коуч с сертификацией PCC ICF, имеющий финансовое образование НИУ ВШЭ и University College London, а также более 10-летний опыт работы в области международного банковского права. Она прошла обучение у ведущих специалистов в области коучинга, таких как Тимоти Голви, Мерилин Аткинсон, Майлз Дауни, Маршалл Голдсмит.

С начала 2019 года Елена работает как командный коуч с компаниями такими, как «Еаптека», «СберМаркет», «Самокат», mos.ru, «Сибур», «Яндекс. Лавка» и другими. Она применяет свой уникальный метод работы с командой, объединяя подходы психодинамического консультирования, менторинга и коучинга, который послужил основой для написания ее книги.

Клиенты Елены отмечают значительные результаты после работы с ней. Они подчеркивают, что благодаря индивидуальному коучингу с Еленой им удалось лучше структурировать свои мысли и идеи, определить приоритеты, избавиться от лишнего и сконцентрироваться на подготовке...

Переход от роли специалиста к кадрам руководства — это, безусловно, непростая задача. Совершать такой шаг сложно не только из-за новых обязанностей, но и из-за изменения восприятия со стороны окружающих. Ваши прежние коллеги могут испытывать зависть, а новое руководство еще не успело оценить ваши профессиональные навыки. В таких условиях вам предстоит пройти множество испытаний, чтобы обосновать свой новый статус.

Как же добиться больших высот в своей новой роли? Как завоевать уважение среди подчиненных и доверие со стороны руководства? Кроме того, как сформировать из конкурирующих сотрудников единую, сплочённую команду? Успешное руководство — это не только инновационные идеи и энергичная работа, но и умение наладить баланс между профессиональной жизнью и личными интересами.

Профессия управленца требует постоянного обучения и развития. Это включает в себя изучение новых методов, инструментов, стратегий и подходов, а также переосмысление своего понимания успеха и возможности формирова...

Если ваши источники вдохновения для создания контента иссякли, не упустите возможность воспользоваться революционной формулой Мелани Дезиель «Акцент + Формат». Эта методика позволяет вам «переупаковывать» уже известные идеи, предлагая их в новом свете, что открывает безграничные способы их подачи! Более того, она поможет вам преодолеть страх перед пустым листом бумаги, позволяя генерировать креативные идеи непрерывно, даже если вы никогда не считали себя креативным специалистом.

Вы можете ознакомиться с основами этого метода в сжатой версии книги, которая, по сути, заменяет множество руководств по SMM, сценарному искусству и контент-маркетингу. Знакомство с основными концепциями известных произведений позволит вам существенно сэкономить время и выбирать только самые актуальные и эффективные техники для своего контента.

Не забудьте заглянуть на платформу CrossReads, где собраны лучшие идеи и вдохновение из множества проектов — это ваш личный помощник в мире креативных решений. Воспол...

В данной книге представлены уникальные методы создания эффективных промптов, которые открывают дверь к трансформации языковых моделей в надежных помощников в различных сферах. Вы узнаете, как правильно формулировать запросы, применять разнообразные подходы и тщательно анализировать полученные результаты для максимально продуктивного взаимодействия с искусственным интеллектом.

Автор не лишь предоставляет практическое руководство, но также предлагает сравнительный обзор восьми известных языковых моделей, таких как GPT-4, Claude, GigaChat, YandexGPT 3, Grok 2, Gemini Advanced, LLaMA 3.1 405B и Mistral Large 2. Это даст вам возможность глубже понять их функциональные особенности и подобрать наиболее подходящую модель для ваших конкретных задач.

Важные аспекты книги включают:
- Применение уникальных методов для составления инструкций (промптов);
- Сравнительный анализ восьми ведущих решений на рынке языковых моделей, включая как проприетарные (например, GPT-4 и Claude), так и open-source...

**Основные идеи книги: "Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости" Нассим Талеб**

Этот текст представляет собой краткий анализ ключевых мыслей, изложенных в книге Нассима Талеба "Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости". Мы рассмотрим самые значимые концепции, примеры и случаи, которые иллюстрируют философию автора.

**О книге**

Произведение Талеба является настоящим пророческим предупреждением о природе случайностей и их влиянии на нашу жизнь. Концепция "черного лебедя" охватывает редкие, но судьбоносные события, которые невозможно предсказать, но которые могут иметь катастрофические последствия для общества. На ум приходят такие примеры, как приход к власти Гитлера, возникновение интернета или теракт 11 сентября. Предсказание таких событий, с точки зрения Талеба, является бесконечно сложной задачей, что отражает наш страх перед непредсказуемым. Важно признать, что наш вид существует в условиях неполной информации, и научиться воспринимать нестабильность как неизменный аспект...

Предприниматели вооружаются опытом не через теоретические курсы, а изучая свои неудачи. Часто уроки приходят в виде финансовых потерь, которые, увы, являются лишь малой ценой за получение жизненного опыта. Кирилл Кошенков, создатель уникального проекта, сначала начал собирать воедино вдохновляющие и поучительные истории о бизнес-неудачах в уютной атмосфере бани. Этот подход стал основой его популярных материалов и, вскоре, открылся телеграм-канал FuckYouFuckUp.

Теперь Кирилл предлагает публике первый по своему роду сборник ценных бизнес-советов, содержащий такие дельные рекомендации, как:
– исходите из оптимистичного сценария, но не забывайте тщательно планировать бизнес;
– перед подписанием любого документа тщательно все проверяйте;
– не экономьте на важных инструментах, иначе придется платить вдвое больше;
– людей стоит оценивать, особенно деловых партнеров, в критические моменты.

Эти советы собраны в удобном формате PDF A4, который полностью сохраняет издательский стиль книги...

Оккам, известный философ и логик, не без оснований подметил: «Не следует создавать лишние сущности без необходимости». Эта мудрость имеет особую значимость в контексте управления рисками в информационных технологиях. Внедрение мер по управлению рисками, если они не обоснованы, может обернуться дополнительными нагрузками и затруднениями, зачастую не только не принося реальной пользы, но и нанося ущерб общей эффективности и устойчивости бизнеса.

В данной работе отражён многолетний опыт аренды проверок различных компаний, охватывающий широкий спектр стран и секторов. Мы рассматриваем конкретные примеры и практические идеи, которые помогут руководителям и специалистам по ИТ-менеджменту оптимально справляться с рисками, специфичными для этой сферы. Особое внимание уделяется тому, как можно достигать максимального эффекта при минимальных расходах и затратах времени. В книге представлены не только рекомендации, но и инструментальные методы, которые помогут не просто идентифицировать риски, н...

"Запуск стартапа – это как отправка космического корабля к звездам. Это сложный и многогранный процесс! Никто не сможет гарантировать, что все пройдет без сучка и задоринки. На самом деле, трудности, связанные с запуском стартапа, зачастую превосходят те, с которыми сталкиваются управляющие крупными, успешными компаниями. Однако, несмотря на все сложности, это совсем не значит, что добиться успеха невозможно," – утверждает Алекс Яновский, американский предприниматель, миллиардер и признанный международный тренер по бизнесу. Он также является основателем крупнейшей русскоязычной онлайн-школы для стартаперов.

Каким образом можно добиться удачного старта в бизнесе? Какие аспекты требуют особого внимания при создании нового проекта? Каковы первые шаги, которые нужно предпринять, и какие знания необходимы для успешного стартапа? Эти вопросы когда-либо возникали у каждого начинающего предпринимателя, стремящегося избежать распространенных pitfalls.

В данной книге вы найдете множество практ...

Данная выпускная квалификационная работа посвящена анализу деятельности ООО «STREET BEAT», розничного продавца спортивной продукции. Основная цель исследования заключается в разработке ряда стратегий, направленных на оптимизацию взаимодействия компании с ее клиентами, что, в свою очередь, должно содействовать повышению прибыли и общей рентабельности.

В рамках работы был проведен глубокий анализ существующих методов формирования отношений с потребителями, опираясь на ABC-анализ доходности различных товарных групп, а также на техники, позволяющие оценить сезонные колебания продаж и степень эластичности спроса. В результате исследования установлено, что ООО «STREET BEAT» использует подход, при котором доходность товаров рассчитывается только на основании выручки, без учета затрат на закупку, что искажает представление о реальной прибыльности.

В ходе анализа были идентифицированы самые прибыльные товарные группы. В качестве рекомендаций разработаны ряд комплексных ценовых стратегий и про...

"Бизнес 360" представляет собой всесторонний путеводитель по эффективному управлению бизнесом в условиях современного мира. Данная книга затрагивает множество важнейших аспектов ведения бизнеса, включая стратегическое планирование, финансовый менеджмент, инновации, лидерство и корпоративную культуру.

Каждая глава погружает читателя в подробный анализ рынков, разрабатывает практические и действенные стратегии для достижения успеха. Особенно стоит отметить подход к внедрению технологий и адаптации к динамично меняющемуся окружению, что делает данный труд актуальным. Кроме того, книга освещает подготовку к будущим вызовам, включая такие важные тренды, как цифровизация и глобализация.

"Бизнес 360" идеально подойдет предпринимателям, менеджерам разного уровня и тем, кто делает первые шаги в мире бизнеса. Это мощный инструмент для всех, кто стремится не только улучшить свои профессиональные навыки, но и построить успешную и конкурентоспособную организацию на современном рынке. В дополнени...

В условиях динамичного бизнес-пространства, успех компании во многом определяется её способностью формировать и развивать эффективные партнерские связи. Предлагаемая книга представляет собой подробный и структурированный гид по созданию и оптимизации партнерской сети. С самого начала, от стратегического планирования до командной работы, автор анализирует ключевые аспекты управления, включая управление рисками и внедрение новаторских решений.

Каждый раздел исследования способствует пониманию не только технических моментов, но и психологии межкорпоративных отношений, подчеркивая важность построения крепких и взаимовыгодных связей с партнерами. Автор делится личными примерами, рассказывает о реальных кейсах и предлагает практические инструменты, которые помогут вам избежать распространенных ловушек и эффективно сформировать структуры для масштабирования бизнеса.

Эта книга станет для вас настольным пособием, полным четких рекомендаций и вдохновения. Подход к управлению партнерской сетью,...

Это краткое изложение книги «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», написанной Ридом Хастингсом и Эрин Мейер. В этом саммари собраны самые значимые идеи, кейсы и примеры из работы компании. История Netflix началась с аренды DVD через почту, и за 27 лет она трансформировалась в международного гиганта с собственными производственными мощностями и миллионами верных зрителей по всему миру.

На протяжении своего существования Netflix не раз сталкивался с технологическими изменениями и адаптировался к ним, что позволило компании не только выжить, но и занять лидирующие позиции на рынке развлечений. Рид Хастингс, как основатель этой мощной контент-платформы, быстро осознал, какие устаревшие правила и методы способны нанести ущерб бизнесу. В результате он внедрил в компанию инновационные принципы, которые кажутся рискованными, но при этом обеспечивают стабильный успех даже в условиях неопределенности.

Книга предлагает уникальный взгляд на корпоративную культуру, которая поощряет свобо...

В современном бизнесе достижения и результаты играют первостепенную роль. Сотрудники становятся настоящими активами для компании, когда их работа вызывает истинное увлечение и преданность общей цели. Именно такие индивидуумы способны значительно повысить эффективность и конкурентоспособность фирмы. В свою очередь, трудящиеся стремятся работать в тех организациях, которые создают оптимальные условия для достижения выдающихся результатов и справедливо оценивают их вклад.

Взаимодействие между работодателем и сотрудником формируется под воздействием множества факторов: социальных, экономических и психологических. На текущий момент наблюдается смена мотивации трудящихся: новое поколение все больше отдает предпочтение не высокооплачиваемой, но бесцельной работе, а возможностям самореализации и балансированию соотношения дохода и удовольствия от работы.

Как же выжить компаниям, которые давно устояли на рынке и придерживаются традиционных ценностей? Ответы на эти вопросы вы найдете в специа...

Вадим Васильев, опытный менеджер с впечатляющими двадцатью годами практики в управлении, а также суперфиналист престижного конкурса управленцев «Лидеры России 2023–2024», не просто делится своим опытом, но и предлагает уникальную методологию для создания успешных команд с нуля. В своей книге он представляет систему управления, зарекомендовавшую себя как в российских, так и в международных бизнес-условиях.

Эта методика включает в себя доступные инструменты для поиска и привлечения талантливых специалистов, а также для формирования по-настоящему высококлассных команд. Вадим акцентирует внимание на ключевых аспектах, которые помогают менеджерам понять, что они должны и не должны делать, независимо от того, сталкиваются ли они с трудностями или наслаждаются удачными обстоятельствами. Освоив предложенные принципы, любой руководитель сможет добиться выдающихся результатов в своей сфере деятельности.

Книга направлена на тех, кто стремится к эффективному управлению, созданию сплоченных коман...