Все жанры Все авторы
Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Рид Хастингс, Эрин Мейер. Саммари - Smart Reading

Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Рид Хастингс, Эрин Мейер. Саммари

Автор

Страниц

10

Год

—

Это краткое изложение книги «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», написанной Ридом Хастингсом и Эрин Мейер. В этом саммари собраны самые значимые идеи, кейсы и примеры из работы компании. История Netflix началась с аренды DVD через почту, и за 27 лет она трансформировалась в международного гиганта с собственными производственными мощностями и миллионами верных зрителей по всему миру.

На протяжении своего существования Netflix не раз сталкивался с технологическими изменениями и адаптировался к ним, что позволило компании не только выжить, но и занять лидирующие позиции на рынке развлечений. Рид Хастингс, как основатель этой мощной контент-платформы, быстро осознал, какие устаревшие правила и методы способны нанести ущерб бизнесу. В результате он внедрил в компанию инновационные принципы, которые кажутся рискованными, но при этом обеспечивают стабильный успех даже в условиях неопределенности.

Книга предлагает уникальный взгляд на корпоративную культуру, которая поощряет свободу действий и ответственность среди сотрудников, что непременно влияет на креативность и производительность. Также рассматриваются реальные примеры стратегии Netflix, которые позволяют компании оставаться на шаг впереди конкурентов.

Для удобства восприятия саммари оформлено в формате PDF A4 с сохранением оригинального издательского дизайна, что делает его подходящим для дальнейшего изучения и анализа.

Дополнительно, стоит отметить, что Netflix активно экспериментирует с новыми форматами контента, стремясь привнести свежие идеи в индустрию. Например, платформа начала инвестировать в интерактивные фильмы, которые позволяют зрителям принимать решения в ходе просмотра, и развивает собственные анимационные проекты. Эти нововведения подчеркивают стремление компании оставаться в авангарде технологий и культурных изменений.

Читать бесплатно онлайн Никаких правил. Уникальная культура Netflix. Рид Хастингс, Эрин Мейер. Саммари - Smart Reading

Оригинальное название:

No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention


Авторы:

Reed Hastings, Erin Meyer


www.smartreading.ru

Netflix побеждает

Kodak разорился, Nokia еле дышит, а Netflix живет и развивается – уже 27 лет. Трудности и идущие за ними вслед инновации не пугают эту компанию. Более того – она их создает.

За 17 лет публичных торгов акции Netflix выросли с $1 до $350 за штуку, а сама компания победила Google, Tesla и Apple в рейтинге лучших работодателей для технических специалистов (2018).

В чем же ключевое отличие Netflix от других крупных, сильных компаний, которые потерпели неудачу в эпоху галопирующих перемен?

В Netflix к сотрудникам относятся как к взрослым. Здесь создана корпоративная культура, в которой сбалансированы свобода и ответственность, риск и вознаграждение, а минимум процессных ограничений соседствует с высокими требованиями к качеству работы.

Девять принципов корпоративной культуры Netflix могут сделать любую компанию непотопляемым лидером постоянно меняющегося рынка. Эта книга станет отрезвляющим чтением для тех, кто управляет командами, – и путевкой к успеху для всех, кто осмелится внедрить принципы Netflix.

Рост, окостенение, смерть? Возможны варианты

Все успешные организации развиваются одинаково. Резвый старт, первые успехи. Затем – рост, увеличение штата, ошибки. В ответ на ошибки руководство разрабатывает правила и политики. Правил становится все больше, регламенты тормозят деятельность, организация становится стабильной – но перестает чутко реагировать на внешнюю среду. Итог – окостенение и смерть в конкурентной борьбе. Вчерашний гигант пасует перед теми, кто оказался быстрее, гибче, современнее. Затем цикл повторяется. Вчерашний победитель растет, обзаводится собственными регламентами и политиками, теряет остроту реакции – и проигрывает следующему быстрому новичку.

Руководители Netflix быстро сориентировались в том, что начало в свое время происходить с их компанией, и противопоставили этой закономерности свои принципы. Свобода и ответственность – вот управленческое кредо Netflix, которому посвящена эта книга.

Принципы корпоративной культуры Netflix разделены на три уровня, по три неправила в каждом. Давайте же их изучим.

Уровень первый. Люди и их поведение

Неправило 1. Сохраняйте плотность талантов

Netflix был запущен в мае 1998 года и успешно рос, пока весной 2001-го компания не столкнулась с жестоким финансовым кризисом. Из 120 сотрудников пришлось уволить треть. Процесс был мучительным, руководители ожидали, что оставшиеся люди впадут в уныние. Но, как ни странно, получилось наоборот: их боевой дух укрепился.

Избавившись от слабых, посредственных и унылых сотрудников, Netflix смог совершить рывок. С тех пор в компании действует принцип: здесь работают только отличные специалисты, которым нравится их дело. Нет никакого смысла нанимать и удерживать слабых, немотивированных, неспособных.

Один-единственный нытик может отравить работу большого коллектива. Уныние, сарказм и пессимизм – это три указателя на выход, даже если профессиональные качества сотрудника на высоте. Один отличный специалист способен заменить десяток посредственностей. Таланты поддерживают друг друга, «переопыляясь» идеями и заражая волей к победе. Создавайте и поддерживайте максимальную плотность талантов.

Вам может понравиться: