Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя - Татьяна Евдина

Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя

Страниц

80

Год

2024

Переход от роли специалиста к кадрам руководства — это, безусловно, непростая задача. Совершать такой шаг сложно не только из-за новых обязанностей, но и из-за изменения восприятия со стороны окружающих. Ваши прежние коллеги могут испытывать зависть, а новое руководство еще не успело оценить ваши профессиональные навыки. В таких условиях вам предстоит пройти множество испытаний, чтобы обосновать свой новый статус.

Как же добиться больших высот в своей новой роли? Как завоевать уважение среди подчиненных и доверие со стороны руководства? Кроме того, как сформировать из конкурирующих сотрудников единую, сплочённую команду? Успешное руководство — это не только инновационные идеи и энергичная работа, но и умение наладить баланс между профессиональной жизнью и личными интересами.

Профессия управленца требует постоянного обучения и развития. Это включает в себя изучение новых методов, инструментов, стратегий и подходов, а также переосмысление своего понимания успеха и возможности формирования собственного оригинального управленческого стиля.

Эта книга предназначена для тех, кто только начинает свою карьеру в управлении, а также для тех, кто назначил нового руководителя, но не может выделить достаточно времени для его поддержки. Название книги «Алгоритмы успешного управления» говорит само за себя — в ней собраны практические рекомендации и инструменты, которые помогут вам решить широкий круг управленческих проблем, одновременно способствуя формированию вашего уникального стиля мотивации и взаимодействия с командой.

В формате PDF A4 вы найдете книгу, сохранившую авторский макет, что позволяет легко воспринимать информацию и использовать ее в повседневной практике. Сделайте первый шаг к успешной карьере руководителя — начните свое обучение с этой полезной книги!

Читать бесплатно онлайн Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя - Татьяна Евдина

ЛИТЕРАТУРНОЕ АГЕНТСТВО WRITER’S WAY Founder: Александр Корнев alexkornev.ceo@gmail.com



© Евдина Т.В., текст, оформление

Слова благодарности от автора

Прежде всего я хотела бы поблагодарить всех молодых руководителей, которые проявили талант и упорство в освоении профессии управленца, с которыми мне посчастливилось работать как коучу и ментору. Именно эти люди в своем стремлении расти и развиваться вдохновили меня на написание этой книги.

Выражаю искреннюю благодарность своей наставнице и ментору, директору Международного Эриксоновского Университета Коучинга в СНГ, коучу МСС ICF Лебедевой Анне, которая открыла мне путь в мир недирективного коучинга и сопровождала меня на всем пути профессионального роста. А также своему супервизору, коучу MCC ICF Демушкиной Елене, которая вдохновила меня на написание отдельных важных частей книги, связанных с богатством внутреннего мира и психологическими тонкостями в управлении.

Написание книги было для меня сложной работой, и она не смогла бы в полной мере состояться без поддержки моего мужа – Михаила, который проявлял понимание, когда я посвящала работе над книгой слишком много времени. Я благодарю его за бесконечную веру в мой талант и силы, одобрение и содействие, они придавали мне уверенности даже в самые сложные творческие моменты.

И в завершении хочу выразить слова признательности всем своим коллегами, которые были участниками рабочих диалогов и дискуссий на конференциях, семинарах, создавая среду истинных профессионалов. Часто здоровая критика по отношению к тем идеям, которые излагаются в этой книге, была не менее важна, чем дружескаяподдержка.

Вячеслав Юрьевич Григорьев

Директор физтех-школы бизнеса высоких технологий МФТИ


Книга Татьяны Евдиной «Алгоритмы успешного управления» представляет собой сложное исследование перехода от специалиста к лидеру на рабочем месте. Автор, опираясь на собственный опыт, проницательно наблюдает за проблемами и сменой парадигмы, необходимой при переходе квалифицированного специалиста на руководящую должность. Автор подчеркивает важность перехода от простого выполнения задач к более широкому стратегическому мышлению, необходимому для эффективного руководства.

Повествование ведется легким для восприятия языком через вовлечение читателя в диалог двух главных героев. Такой формат не только увлекателен, но и поучителен, поскольку позволяет читателю открыть для себя инструменты и выработать личное видение управления и стиля руководства. Отвечая на вопросы наставника и выполняя задания в конце каждого раздела, читатель побуждается к активному участию в процессе обучения.

Книга отличается удивительной легкостью и практичностью. Например, она включает разговор о балансе между жизнью и работой, подчеркивая важность личных интересов, таких как компьютерные игры, в жизни руководителя. Это не только очеловечивает концепцию менеджмента, но и представляет его как навык, который может сосуществовать с личными увлечениями и интересами и обогащать их.

В доступной манере автор излагает сложные психологические, управленческие концепции, вплетая их в ткань повествования, что в значительной мере упрощает их усвоение, запоминание и трансляцию. Перипетии, в которые попадает главный герой, примеряющий на себя роль руководителя, воспринимаются как вполне реальные жизненные поучительные истории.