Компания с человеческим лицом. Ценности и принципы вечного бизнеса - Еркин Длимбетов

Компания с человеческим лицом. Ценности и принципы вечного бизнеса

Страниц

40

Год

2024

Как будут выглядеть крупные компании в будущем? Смогут ли мы интегрировать человеческие ценности и корпоративную культуру в искусственный интеллект? С какими вызовами столкнутся люди в условиях конкуренции с нейросетями, и как сохранить мотивацию для профессионального роста?

Еркин Длимбетов, основатель и председатель совета директоров группы компаний Ordamed, в своей книге подробно рассматривает, что медицинский бизнес – это не просто бизнес, а огромная ответственность. Он подчеркивает значимость технологий, сервиса и здоровья клиентов, утверждая, что в этой отрасли забота о людях стоит на первом месте.

Автор настаивает на том, что никакие достижения в области искусственного интеллекта не смогут затмить основополагающие человеческие ценности. Он делится своими наблюдениями о том, как важно сохранять душу компании в эпоху автоматизации и цифровизации.

Эта книга станет ценным ресурсом не только для владельцев бизнеса, но и для сотрудников крупных корпораций, заинтересованных в том, как создать «вечную» компанию, способную выдержать вызовы времени и оказывать положительное влияние на общество. Читатели найдут в ней практические рекомендации по внедрению инноваций, сохранению корпоративной культуры и поддержанию эффективности в условиях изменяющегося мира.

Читать бесплатно онлайн Компания с человеческим лицом. Ценности и принципы вечного бизнеса - Еркин Длимбетов

© Длимбетов Е.Т., текст, оформление


Введение. Ангел и демон в одном лице

Перерождение компании

2047 год. Алматы.

– Добро пожаловать, Еркин. Как настроение? – раздался глубокий мужской голос, когда я вошел в наш офис.

– Здравствуй, Ordamed. Все хорошо, спасибо. Как день начался? – спросил я пустоту.

– Провел пять собеседований. Один кандидат подходит, второй под вопросом – слишком эмоциональный. Данные переслал, папка «Вакансии». Руководители подразделений собрались в переговорной, я скинул им отчеты за неделю. У вас есть 10 минут до начала совещания. Американо с горячим молоком уже на столе. Удачного дня! – отчитался мне голос компании.

– Спасибо, Ordamed, – поблагодарил я искусственный интеллект.

Удивительный сон… Но в будущем так будет выглядеть любая компания. Вот представьте, компания приобретает свой собственный искусственный интеллект, загружает в нее все ценности корпоративной культуры, всю деятельность, которую мы, как люди, осуществляли от истоков компании. Нейросеть обучается на опыте людей и продолжает свою деятельность как некий организм, который может все, который непобедим. Я думаю, это один из следующих этапов перерождения корпорации: крупные будут еще масштабнее и круче, потому что искусственные интеллекты будут соревноваться между собой. Через 15 лет компания, в которой их не будет, умрет, потому что не выдержит конкуренции.

Наверное, государству тоже надо задуматься, что пора бы уже в страну загружать нейросеть со своим определенным культурным подходом, потому что иначе страна останется ни с чем.

Люди всегда думали, что они главные, но право убивать других животных не означает, что ты царь природы. Ты просто часть процесса. Мы столько съели мяса, что по факту стали уже почти коровами. Вот что сделал человек в глобальном масштабе для планеты, в рамках трехсот тысяч лет с момента своего существования как вида? По сути, ничего. Мы как комары – мелкие и незначительные. Поэтому надо использовать новый способ выживания – интеграцию человеческого мозга и нейросетей. Произойдет перерождение человека, все к этому и стремится – будет новая форма жизни. Это нормально.

Человек не даст захватить контроль над собой подобным нейросетям – он просто сделает из него хорошего помощника. Вряд ли мы сможем научить искусственный интеллект мыслить по-человечески: он будет думать согласно категории производительности, эффективности. А человек – не самая эффективная форма жизни на планете. Поэтому искусственный интеллект будет спорить с человеком, а человек – находить решения и подстраиваться под ситуацию. Три миллиона лет эволюции никуда не денешь, искусственный интеллект не сможет заменить такое количество нейронов и опыта. Технологии делают нашу жизнь удобнее и помогают лучше выполнять свою работу, а с помощью нейросетей мы становимся еще эффективнее, по сути – сверхлюдьми.

Мне бы хотелось, чтобы лет через пять, когда человек услышит про Ordamed, всегда возникала ассоциация «суперлюди». Это не конкретно про меня – я навсегда останусь основателем этой компании, этого не вычеркнешь. Я говорю про ценности. Давайте поясню на примерах.

Red Bull. У них нет лиц, даже если вы будете пытаться вспомнить, то кроме рекламы и мультяшек, ничего не придет на ум. Если наберете в Google, вам выйдут имена собственников – Дитрих Матешиц и Чалео Йювидья, но вы их никогда даже в лицо не запомните. Та же история у Zara – у нее тоже нет лиц, но есть ассоциации – эксклюзивная одежда за небольшие деньги, частые новинки, капсульный подход, минимум рекламы.