Бизнес-процессы читать онлайн бесплатно - страница 19

В книге К. М. Кристенсена и М. И. Рейнора исследуется пример успешных компаний различных отраслей, которые достигли постоянного прибыльного роста благодаря инновационным "подрывным" проектам. Авторы демонстрируют, что процесс внедрения инноваций может быть предсказуемым, если руководитель глубоко понимает теорию и внимательно прорабатывает каждое решение в процессе становления идеи "подрывного" продукта в полноценный бизнес-план.

Каждая глава книги содержит теоретические материалы, направленные на то, чтобы помочь руководителям успешно принимать решения, необходимые для достижения успеха в инновационном бизнесе. Настоятельно рекомендуется к прочтению для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов, которым интересно развивать свои навыки в области инноваций и бизнеса.

В новой книге вы найдете подробное описание метода картирования потока создания ценности в виде простых логических алгоритмов. Эта информация будет полезна как для опытных специалистов, так и для новичков в данной области. Особое внимание уделено инновационному подходу к использованию принципа Парето в сочетании с картированием потока. Книга также предлагает инструменты анализа, основанные на этом принципе, которые можно применять в различных сферах, не ограничиваясь только описанными в книге.

Более того, вы узнаете о возможных трудностях, включая психологические, которые могут возникнуть при использовании метода картирования, а также научитесь их преодолевать. Автор предоставляет практические рекомендации, основанные на собственном опыте. Желаем вам успехов в освоении новых концепций и навыков!

Бизнес-процессы - центральный элемент в деятельности организации. Описание бизнес-процессов помогает команде, руководителю процесса, и его исполнителям лучше понять и оптимизировать рабочие процессы. Важность визуализации и прозрачности процессов подчеркивается для постоянного улучшения эффективности. Книга "Карты потоков создания ценности" - первое издание в России, описывающее методику создания карт потока создания ценности, разработанную на базе опыта с компанией Toyota. Предназначена для менеджеров и специалистов, желающих повысить эффективность бизнес-процессов. Книга также может быть использована в образовательных учреждениях для обучения студентов.

В наше время ни одна компания не может держаться на плаву, просто увеличивая эффективность своей работы на крошечные проценты. Сегодня нужны радикальные изменения. Для этого руководителю необходимо собрать команду экспертов и применить новаторские подходы в управлении. Разработанная авторами система достижения выдающихся результатов поможет справиться с такими вызовами и добиться успеха в бизнесе. Она основана на многолетнем опыте лидеров компаний, которые доказали свою эффективность даже в самых сложных ситуациях. Эта книга не просто собирает лучшие практики из мирового бизнеса, но также предлагает конкретный план действий для достижения бизнес-прорыва.

Монография представляет собой новую концепцию формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями легкой промышленности. В ней подробно раскрываются методы, принципы и формы реализации этой концепции, а также рассматривается важная совокупность экономических и организационных средств, неотъемлемых элементов механизма управления предприятием. Данный подход поможет рационально организовать процессы управления и повысить эффективность деятельности в сфере легкой промышленности.

В книге подробно рассмотрен процесс успешного внедрения информационной системы управления автопарком в транспортных компаниях. Автор представляет ценный практический опыт создания единого информационного пространства для автохозяйств различного профиля. Книга содержит не только теоретические сведения, но и конкретные примеры, помогающие оптимизировать бизнес-процессы автотранспортных предприятий. Это обязательное чтение для руководителей и менеджеров автопредприятий, логистических компаний, а также студентов, желающих углубить свои знания в области управления автопарком и логистики.

Этот учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по направлению подготовки «Менеджмент». В нем содержится информация и опыт управления социально-экономическими системами на уровне организации в рамках теории организации и организационного поведения. Рассматривается природа и структура организации, ее особенности как системы, законы и основы формирования и функционирования организаций разной природы. Также описываются методы предотвращения и разрешения конфликтов, проблемы социального статуса в современных экономических условиях, социально-психологические аспекты поведения руководителей и членов коллектива.

Авторы этого учебника суммируют основные идеи, принципы, модели теории организации и организационного поведения из отечественной и зарубежной научной и учебной литературы. Они рассматривают организацию как сложную открытую систему, выделяя основные внутренние факторы, влияющие на успешное функционирование орган...

В учебном пособии рассматривается организация как система с различными типами и формами. Изучаются структура и функции управления организациями, а также формы организационных структур. Подробно описаны законы и принципы организации, процесс проектирования организационных систем, а также методы оценки эффективности деятельности организаций. Рассматриваются причины и рекомендуемый механизм изменений в организации, основные элементы организационной культуры. Особое внимание уделено развитию теории организации различными научными школами. Предназначено для студентов бакалавриата и магистратуры по направлениям "Менеджмент" и "Государственное и муниципальное управление".

Книга о морском нефтебизнесе: секреты успешной деятельности в легком жанре

Эта книга о морском нефтебизнесе написана так, чтобы быть доступной и интересной для самого широкого круга читателей, включая студентов и учащихся ВУЗов, нефтяные компании и частных предпринимателей. Автор рассматривает различные аспекты этого вида деятельности, начиная с организации оптовых продаж нефтепродуктов и заканчивая сложными морскими бункеровками и строительством портовых нефтетерминалов. Книга основана на личном опыте автора и призвана помочь читателям успешно осваивать и развивать свой бизнес в сфере морского нефтебизнеса.

Управление бизнес-процессами (BPM) – это стратегия управления, фокусирующаяся на оптимизации процессов деятельности организации. Применяется как в частном секторе, так и в государственном и муниципальном управлении. Основная идея BPM заключается в том, что эффективность и успех организации зависят от проектирования, анализа, моделирования и непрерывной оптимизации бизнес-процессов.

BPM направлен на повышение конкурентоспособности компании, укрепление отношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками. Чтобы достичь выдающихся результатов, необходимо иметь хорошо отлаженные и оптимизированные процессы.

В данной книге подробно рассматриваются основные принципы, методы и инструменты управления бизнес-процессами. Кроме того, книга содержит полезный англо-русский глоссарий терминов по BPM. Не упустите возможность узнать больше о стратегии BPM и улучшить свои навыки управления процессами в организации!

Свод знаний по управлению проектами PMBOK - это обширная коллекция профессиональных знаний, предназначенная для специалистов в сфере управления проектами. Созданный Институтом управления проектами, данный документ является неотъемлемой частью программ профессионального развития. В качестве Американского национального стандарта, Руководство PMBOK находится во власти более 2 миллионов экземпляров и остается востребованным. В процессе разработки шестого издания, Институт управления проектами принял на себя тысячи ценных рекомендаций от мирового сообщества руководителей проектов, что позволило значительно усовершенствовать содержание и структуру документа. Скачайте Руководство PMBOK шестого издания в формате PDF в стандартном A4 и насладитесь изысканным издательским дизайном уже сегодня!

"Уникальная книга о том, как привести порядок в своем бизнесе и добиться успеха. В ней содержится система полезных инструментов, помогающих создать стабильный и прибыльный бизнес, устойчивый к кризисам.
Автор предлагает конкретные техники и рекомендации, включая 130 практических заданий для выполнения, 123 примера и комментария от владельцев компаний, а также 418 примеров из практики автора.
Эта книга будет полезна как собственникам и топ-менеджерам крупных холдингов, так и руководителям малых компаний. С 2010 года она стала неотъемлемой частью работы во многих организациях.
Необходимая литература для бизнес-консультантов и тренеров. 9-е исправленное издание."

Эта книга предлагает уникальную и проверенную технологию управления бизнес-процессами, основанную на опыте работы с компаниями в России и русскоязычном пространстве. Автор системы сотрудничал со множеством организаций разной направленности, начиная от крупных холдингов и заканчивая малым бизнесом. Особое внимание уделяется проектно-ориентированным отраслям, таким как девелопмент, строительство и системная интеграция. Результаты применения методики сказываются на эффективности и конкурентоспособности бизнеса.

Эта книга представляет собой подробное руководство, которое поможет улучшить бизнес-процессы исключительно с помощью понятных и доступных инструментов. Авторы гарантируют, что ваш бизнес будет не только приносить хорошую прибыль, но и станет более стабильным, конкурентоспособным и устойчивым.

Эта книга рассчитана на владельцев бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-консультантов, тренеров и психологов, а также на тех, кто стремится совершенствовать процессы в организации. Авторы продолж...

Александр Фридман представляет уникальное руководство по построению системы управленческого планирования "с нуля". В своей книге он предлагает принципы, которые помогут избавиться от хаоса в организации и достигать поставленных целей. Он рассматривает не только традиционные методы управления, но и внедрение планирования в корпоративное управление, чтобы повысить производительность компании. Книга наполнена только полезной информацией и проверенными приемами, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха в управлении организацией. Учитывая особенности национального менталитета и бизнес-культуры, книга дает практические советы, которые мгновенно применимы на практике. Получите уникальные знания и технологии, которые помогут вашей компании достигнуть новых высот в управлении и достижении целей.

Эффективное использование интеллект-карт в бизнесе: практические советы и примеры

В мире консалтинга важно уметь решать повседневные бизнес-задачи с помощью инновационных методов. Ментальные карты, или интеллект-карты (mindmap), становятся все более популярным инструментом среди генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и менеджеров.

Эта книга познакомит вас с различными способами применения интеллект-карт в бизнесе. Здесь вы найдете практические примеры использования ментальных карт для прописывания скриптов продаж, планирования производства, анализа конкурентов, создания чек-листов и многое другое.

Благодаря внедрению и разработке этих решений под свой бизнес, вы сможете оптимизировать бизнес-процессы, увеличить продажи, настроить работу с персоналом и подняться на новый уровень эффективности в своей деятельности. Независимо от того, являетесь ли вы опытным пользователем интеллект-карт или только начинаете знакомство с этим инструментом, данная книга бу...

Уникальная книга для руководителей о бизнес-инструментах и системах, повышающих ценность для клиентов, качество обслуживания и продажи. Автор рассматривает ключевые инструменты для роста продаж и предотвращения ошибок при внедрении CRM-системы. Вы узнаете, как сократить сроки и избежать излишних расходов, выбрав лучшее программное решение под задачи вашего бизнеса. План автоматизации и стандартизации управления клиентскими отношениями описан детально для вашего успеха.

В сборнике представлена обширная статья Владимира Тарасова, основателя Таллиннской школы менеджеров, посвященная эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать лет. Кроме того, в книге содержатся материалы российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно применяющих эти технологии в различных областях деловой активности.

Помимо основной темы, в книге также затрагиваются такие аспекты, как опыт использования технологий Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке, обучение подростков в бизнес-лагере и управленческий эксперимент по созданию компании «мечты». Важное место занимает анализ применения социальных технологий в различных сферах, начиная от риэлторских поединков до дистанционного управления компанией.

Особое внимание уделяется технологиям «Управленческий поединок» и их применению в управлении отделом продаж, а также в работе с подростками. Книга выстраивает целостную картину использования инновационных подходов Таллиннской школы...

Впервые на русском языке! Узнайте о методике Scrum и применении гибких технологий Agile в разработке программного обеспечения. Эта книга расскажет вам, как применить нестандартный подход к разработке ПО и создать работающий продукт всего за 30 дней. Используйте Scrum, чтобы ускорить и удешевить процесс разработки, сделайте ваш бизнес более эффективным и конкурентоспособным. Получите инструменты и знания для изменения дорогого и медленного цикла разработки ПО.

Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-подходах - Scrum, XP, Lean и Канбан. В ней вы найдете не только информацию о методах, которые можно применять в повседневной жизни, но и об основных ценностях и принципах, которые помогут вашей команде изменить свой подход к работе над проектами. Узнаете, как эффективно внедрить Agile-подходы на практике и превратить группу сотрудников в настоящую команду, способную достигать выдающихся результатов в создании продукта. Эта книга станет вашим надежным помощником в освоении Agile-методологий.

Деятельность дирижера оркестра и руководителя компании имеет много общего. Оба должны уметь управлять командой и достичь единства в игре исполнителей. "Несведущий маэстро" – это увлекательный рассказ об уникальных стилях лидерства шести великих дирижеров XX века. Автор Итаи Талгам предлагает новые подходы к сочетанию контроля и свободы. Эта книга поможет лидерам различных областей управления раскрыть потенциал своих команд и стать более успешными. Уникальность этого издания заключается в том, что оно впервые доступно на русском языке.