Бизнес-процессы читать онлайн бесплатно - страница 12

Книга "Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику" - ключевое руководство для собственников и топ-менеджеров о том, как современные компании могут получить значительное конкурентное преимущество, идя в ногу со временем. Автор Томас Дэвенпорт делится самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, а также предостерегает от слишком сильного увлечения технологиями ради технологий.

Книга освещает различные эксперименты, связанные с внедрением искусственного интеллекта, которые, несмотря на свою дороговизну и затраты времени, иногда заканчиваются неудачно. Например, совместный проект IBM и онкологических центров по созданию индивидуальной системы лечения и ухода для пациентов с лейкемией требовал $62 млн и несколько лет разработки, но так и не был опробован на пациентах. Несмотря на это, такие проекты показывают потенциал и преимущества искусственного интеллекта, который может существенно облегчить нашу жизнь и улучшить рабочие процессы.

Томас Дэвенпорт предлагает уникальн...

Ключевой темой научных и практических работ Геннадия Станкевича является талант - способность синхронизировать себя с внешним миром и собственным жизненным путем. В его новой книге, на которой я хотел бы сфокусироваться, рассматривается роль лидера в сфере бизнеса. Сегодня требуется больше, чем просто стратег, управленец или предприниматель - современные бизнес-лидеры должны быть наставниками для своей команды.

Именно в этой роли лидер начинает управлять людьми, а не только процессами. Он стремится раскрыть таланты каждого члена своей команды, устанавливает к ним отношения таким образом, чтобы максимально развивать их потенциал. Постоянно поддерживает контакт не только с самим собой, но и с командой, интегрирует различные пути развития и личные пространства каждого участника. Его целью является не только увеличение активов компании, но и развитие личных качеств сотрудников.

Можно назвать эту книгу манифестом авторского подхода, который сформировался на стыке научного и предпринимател...

Сегодня Alibaba - это не просто коммерческая экосистема, она является одним из крупнейших мировых брендов. Активно обслуживая миллиарды людей и сотрудничая с миллионами участников, этот китайский гигант превратился в мощную платформу, открывающую доступ к огромному мировому рынку. Отличительной чертой Alibaba является концепция "умного бизнеса", который способен удовлетворять индивидуальные потребности клиентов в режиме реального времени и постоянно развиваться.

В своей книге "Умный бизнес" автор Цзэн Мин, бывший стратегический советник Джека Ма и начальник штаба Alibaba Group, исследует особенности этого нового типа бизнеса. Он подчеркивает важность "плетения сети" - создания условий для быстрого, экономичного и успешного взаимодействия между людьми и предприятиями. Автор также анализирует перспективы изменения традиционных бизнес-моделей, рассматривает организационные трансформации, которые будут происходить на рынке, и изучает последние тенденции онлайн- и мобильной коммерции.

Буд...

Приветствую, уважаемый начинающий предприниматель! Погрузись в захватывающий мир успешного бизнеса с помощью этой уникальной книги. Здесь ты найдешь пошаговое руководство по созданию и развитию инновационного стартапа, чтобы осуществить мечту о прибыльном бизнесе.

На сегодняшний день в России строится более 80 миллионов квадратных метров жилья. Однако 98% застройщиков нарушают строительные нормы, что приводит к некачественному жилью. Ты можешь начать свой бизнес, который поможет улучшить рынок жилья путем взыскания штрафов с застройщиков за строительные недостатки в интересах своих клиентов. Необходимость в юридических навыках отпадает - в книге содержатся все необходимые материалы для успешной работы. Тебе остается лишь воплотить полученные знания в жизнь и начать помогать дольщикам. Желаю тебе успехов в этом начинании!

Но это еще не все! Каждая проданная книга приносит 30% дохода, который будет направлен на помощь детям-сиротам, инвалидам и лицам, нуждающимся в лечении. Таким обра...

Это краткое изложение книги "Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами" Джамшида Гараедаги. Здесь представлены основные мысли, идеи, кейсы и примеры, наиболее ценные для читателя.

Современный мир изобилует сложностями и запутанностью, и искать в нем правильный путь может быть непросто. Джамшид Гараедаги предлагает уникальную концепцию, которая поможет нам разобраться в сложности. Он представляет бизнес как систему со своей структурой и функциями, и рассказывает, как определить моменты, когда эта система работает наилучшим образом. В своей книге автор делится своими методами, которые он успешно применял на практике в течение десятков лет.

Эта книга будет полезна лидерам любой отрасли и масштаба, от генеральных директоров крупных компаний до деканов университетов. В ней содержится ценная информация, которая поможет им наладить эффективную работу своих организаций и достичь успеха в сложном бизнес-мире.

Формат книги - PDF A4, в котором сохранен оригинальный дизайн...

Открыть детский клуб сейчас – задача, возможная для решения. Однако, чтобы сделать его настоящей жемчужиной, способной обеспечить стабильный доход, необходимы особые внимание и умение. В книге, которую я представляю вам сегодня, мы детально рассмотрим все важные нюансы, влияющие на рентабельность детского клуба. От секретов успешных развивающих занятий, являющихся основным источником дохода, до возможных дополнительных источников прибыли и особенностей обслуживания клиентов – найдете здесь полный спектр информации.

Более того, мы предоставим вам конкретные практические рекомендации по организации доходов вне сезона, а также разъясним, как привлечь новых клиентов и задержать старых. Вам будет представлена полная освещенность всех аспектов продаж в детском клубе.

Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто только начинает свой путь в мире детских клубов и мечтает открыть свое заведение, а также для опытных управляющих, которые стремятся усовершенствовать свой бизнес и повысить...

Николай Молчанов - эксперт в области разработки стратегий и масштабирования бизнеса. Он предлагает уникальный подход, который позволяет создать эффективный план развития без необходимости обращаться к дорогим консалтинговым компаниям. Методика Молчанова позволяет быстро увидеть результаты и внедрить изменения с помощью внутренних сотрудников, показывая, что стратегия может быть простой, выполнимой и даже захватывающей.

Вместе с Николаем Молчановым вы получите решения, которые помогут вашему бизнесу достичь новых высот. В качестве бонуса, мы предлагаем вам скачать издательский макет книги в формате PDF A4, где Молчанов подробно описывает свои методики и подходы к разработке стратегии развития бизнеса.

Не упустите возможность узнать уникальные идеи и секреты успешного масштабирования бизнеса от Николая Молчанова. Примените его подходы и достигните новых успехов в своей компании.

Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов в своей книге "Управление проектами: целенаправленные изменения и рекомендации" дает ценные советы о том, как успешно управлять проектами. Он подчеркивает важность выбора подходящей методологии работы в зависимости от характера проекта, его контекста и специфики организации.

Книга Филимонова строится на принципе комплексного подхода, где проект рассматривается вместе с изменениями, происходящими в организации. Автор приводит множество практических примеров и предлагает читателям эффективные стратегии действий в условиях ограничений и неопределенности.

Особое внимание уделено гибридной проектной методологии, которая позволяет адаптироваться к различным ситуациям и контекстам. С помощью этой методологии проектные менеджеры смогут принимать обоснованные решения и достигать поставленных целей.

Книга рекомендуется к прочтению профессионалам в области управления проектами, руководителям и проектным менеджерам, которые занимаются внедрением измене...

Вы хотите узнать, как создать наиболее эффективную техническую поддержку в России? Тогда эта книга идеально подходит для вас. Благодаря моему 22-летнему опыту работы в технической поддержке, я могу с уверенностью сказать, что мой опыт будет полезен и для вас. В этой книге я расскажу о моем опыте внедрения инновационных сервисов в одну систему под названием Хелпдеск. Важно использовать только одну систему. Важно, чтобы были установлены правила. Важно постоянно развиваться и совершенствоваться. В этой книге я коротко описываю, как построить наилучшую техническую поддержку. Я посвящаю эту книгу своей жене Стасе, чей вклад в мою профессиональную жизнь был безграничным.

Каждый бизнес-процесс проходит через четыре основных этапа: планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Цель контроля заключается в оценке соответствия запланированным результатам. Именно информация, полученная в результате контроля, является ключевой для принятия управленческих решений. Однако, для применения контроля в управлении организациями и людьми необходимо учесть множество нюансов.

Часто контроль рассматривается как микроскоп, с помощью которого выявляются проблемы и ошибки. Но чтобы понять, как эффективно использовать контроль, необходимо проникнуть в глубину информации. Она оказывается дискретной, противоречивой, академичной и поверхностной. Вопросы "что?", "как?" и "зачем?" могут остаться без ответа.

Однако, книга "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" предлагает уникальную инновационную методику, способную превратить ваш экспертный и управленческий потенциал в реальную способность эффективно контролировать бизне...

Хотите увеличить прибыль вашего предприятия вдвое? Ищите способы повысить доходность своего бизнеса? Тогда вы обязательно должны ознакомиться с этим эксклюзивным пособием! В нем приведены не только базовые, но и уникальные идеи, которые помогут вам внести новые изменения в ваше дело. Здесь представлены 7 быстрых и проверенных способов увеличения денежного потока в бизнесе, которые позволят вам поднять его на новую ступень к успеху. Более того, все эти методы можно реализовать быстро, с минимальными финансовыми вложениями и с учетом интересов ваших клиентов. Не упустите эту возможность именно сейчас, для того чтобы предпринять важные шаги, которые изменят вашу жизнь к лучшему!

В курсе лекций, которые представлены в легко усвояемой форме, мы рассмотрим все ключевые аспекты, освещаемые государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Логистика». Это пособие поможет вам быстро овладеть основами этой науки и хорошо подготовиться к зачету и экзамену. Оно предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей, интересующихся экономикой, а также для специалистов в области логистики, банковского дела, финансового менеджмента, бухгалтерии, практической работы, учащихся бизнес-школ и абитуриентов, которые хотели бы изучить данную тематику. Наше пособие основано на современных принципах эффективного ускоренного запоминания и поможет вам освоить материал кратчайшие сроки. В нем содержится информация об основах логистики, промышленной логистики и других важных аспектах. Автор данного пособия имеет большой опыт работы в бизнесе и преподавании экономических предметов, что делает его материалы особым ценными для учащихся.

Harvard Business Review – ведущий журнал с многолетней историей. В этом уникальном сборнике вас ждут не только лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента, но и дополнительная информация от эксперта в этой области.

В наше время организации сталкиваются с множеством угроз, которые могут серьезно подорвать их стабильность. Инсайдерские атаки, политические кризисы, саботаж и техногенные катастрофы – все они могут привести к непоправимым последствиям, если не будут правильно управляться. Однако, ограничение на каждом шагу может быть вредным и привести к неэффективному использованию ресурсов компании.

В этой книге вы найдете все необходимые инструменты для разработки эффективной стратегии управления рисками и готовности к будущим вызовам. Авторы, включая Нассима Талеба, Кондолизу Райс и Роберта Каплана, помогут вам разобраться в категориях рисков, научат использовать неопределенность для инноваций и предостерегут от распространенных ошибок прогнозирования.

Свет уличает мудреца,...

Книга К. Гончарова «С чистого листа: размышления мастера маркетинга» представляет собой уникальную переосмысленную версию основных маркетинговых концепций. В этой книге автор взглядывает на ценность, рынок, конкуренцию, потребности, продукт и деньги с точки зрения успешного предпринимателя, чье первое предприятие забуксовало. К. Гончаров - эксперт в сфере цифровой трансформации бизнеса, внедрения новых продуктов на рынок, развития продаж и маркетинга, успехи которого можно наблюдать в более чем 150 проектах для клиентов в 40 различных отраслях. В своей книге автор поднимает сложные и важные вопросы, помогающие читателю развить его мышление и расширить понимание маркетинга, фокусируясь на продукте как основной составляющей взаимоотношений на рынке. Основная аудитория книги - предприниматели, руководители отделов по продажам и маркетингу, а также продуктовые менеджеры, которые планируют представить свой продукт на рынке или уже сделали это. Незаменимое пособие для всех, кто стремится раз...

Делегирование является важным аспектом в управлении и позволяет эффективно распределить задачи между сотрудниками. Однако, не все руководители умеют успешно осуществлять эту процедуру. В новой книге "Делегирование: секреты успеха" подробно раскрывается тема делегирования с учетом особенностей женского подхода к управлению.
Эта книга предназначена не только для женщин-руководителей, но и для всех женщин, которые привыкли нести на своих плечах все бремя ответственности. В ней описаны принципы делегирования, раскрываются распространенные ошибки, которые стоит избегать, а также представлены эффективные алгоритмы делегирования задач.
Особенность книги состоит в том, что она учитывает специфику женского подхода к руководству, включая эмоциональный интеллект и интуицию. Используя эти уникальные качества, женщины-руководители могут с успехом применять делегирование в своей работе, повышая эффективность своего коллектива и освобождая себя от излишней нагрузки.
Книга "Делегирование: секреты усп...

В представленной работе представлено исследование объекта и субъекта управления персоналом в контексте структуры управления библиотекой. Также освещена роль руководителя в этом процессе и рассмотрены проблемы, связанные с управлением персоналом. Кроме того, рассмотрена кадровая политика, организация труда персонала.

Для составления данной работы были использованы материалы из научных исследований таких авторов, как Суслова И.М., Аверьянов А.С., Ванеев А.Н., Горев В.Г. и других специалистов в области управления персоналом. Эти материалы обогатили и усилили наши выводы и анализ представленной проблемы.

Дополнительно стоит отметить, что в данной работе мы также рассмотрели практические примеры успешной кадровой политики и организации труда персонала в библиотечной сфере. Исследование этих примеров помогло нам выявить основные принципы и подходы, которые могут быть применены в других организациях для улучшения управления персоналом.

В целом, представленная работа предлагает комплексный...

'''Это уникальное пособие - проходной билет к успеху вашего бизнеса! С помощью ярких и оригинальных кейсов автор, основываясь на своем огромном практическом опыте, преподнесет вам эффективные авторские модули. Откройте для себя все методики и подходы, описанные в этой книге, которые уже проверены и показали удивительные результаты в мире предпринимательства. В особенности полезно будет это пособие собственникам бизнеса, начинающим предпринимателям и руководителям отделов продаж, желающим увеличить прибыль компании. А также ни один читатель не сможет устоять перед богатством практической информации, содержащейся в каждом модуле этой фантастической книги! Когда вы узнаете все секреты успеха, ваше дело моментально зацветет!'''

Если Вы хотите погрузиться в захватывающий мир медицинского туризма, но не знаете с чего начать… Если Вы уже имеете опыт в туристическом бизнесе и Вам интересно развитие нового направления …Если Вы задавались вопросами о том, как осуществить успешную организацию работы медицинского туризма для клиник и медицинских агентств…Данная уникальная книга предлагает все ответы на Ваши вопросы и поможет разобраться в тонкостях организации медицинского туризма, не прибегая к банальным советам! Откройте для себя мир медицинского туризма без воды и пресловутых секретов! Более того, книга содержит дополнительную информацию, непосредственно из опыта автора, которая поможет Вам обрести уникальные стратегии и тактики успешного бизнеса медицинского туризма.

Привет! Меня зовут Андрей Краткий и я уверен, что каждый может легко накопить капитал и сделать каждую копейку работать на себя. Часто мы думаем, что только избранные имеют возможность достойно зарабатывать, но я готов доказать, что это совсем не так! Я вырос в небольшом городке с населением в 8 тысяч человек. Именно там я понял, что интернет открывает перед нами огромное количество возможностей для заработка. Как только он пришел к нам, я начал свой путь в бизнесе и преодолел все трудности, чтобы достичь успеха. Я хочу поделиться с тобой своим опытом и научить конкретным вещам, которые помогут не только начать собственный бизнес, но и развивать его, чтобы твой капитал работал на тебя от начала и до конца.

Во многих крупных компаниях России принцип "сделай сам" стал неотъемлемой частью их корпоративной культуры. Владельцы и топ-менеджеры этих компаний каким-то образом опасаются или не желают передавать на аутсорсинг бизнес-процессы. Но что такое фирменные границы и как зависит от них эффективность компании? Читая работы экспертов Гарвардской и других бизнес-школ, а также ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов, Дмитрий Стапран находит ответы на эти вопросы. Он разрабатывает собственную модель "пяти сил", которая объединяет конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пробелы и циклическую природу фирменных границ. Благодаря этой авторской модели становится возможным осознанно принимать решения об организации внешнего аутсорсинга. Дмитрий Стапран приводит десятки реальных примеров зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) и отечественных («Яндекс», «Магнит», «Сбер», «РУСАЛ», «Роснефть») бизнес-лидеров, чтобы наглядно иллюстрирова...