Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 136

Что побуждает членов команды к сосредоточению на достижении поставленной цели? Как составить профессиональный и ролевой состав команды правильно? Какие элементы нужно включить в систему результативного лидерства? Эти и другие вопросы рассматриваются в книге "Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой" от известного бизнес-тренера Юрия Наврузова. Более того, в данном пособии содержится уникальная дополнительная информация, которую можно найти только здесь. Эта книга предназначена для тех, кто сталкивается с необходимостью руководить другими людьми как в работе, так и в личной жизни. Она поможет читателю понять, как скоординировать усилия членов команды. Автор также предоставляет множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. Более того, участники программ МВА смогут овладеть навыками оптимального сочетания структурированности системы с энергичной мотивацией. Вся эта информация делает данную книгу востребованной и полезной для широкого круга чит...

Руководителям среднего звена важно осознавать свою роль влияния на своих подчиненных, коллеги-равных и даже на своего начальника. Однако, чтобы это влияние было положительным и приводило к изменениям в лучшую сторону, необходимо проявлять инициативность, уверенность, настойчивость и обладать энтузиазмом. Отмеченный специалистом в области лидерства, Джоном Бальдони, который признан одним из самых влиятельных экспертов по версии Leadership Gurus International, дает ценные рекомендации о том, как развить качества, характерные для высокоэффективных лидеров. Его книга предлагает стратегическое мышление, стимулируя к инновациям, способствует объединению людей вокруг общей цели, а также помогает развивать потенциал сотрудников. Важной частью успешного лидерства также является способность конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, адекватно оспаривать мнение вышестоящего руководства и достигать желаемого результата. Настойчивость и умение переносить неудачи...

Вас ждет уникальное и вдохновляющее путешествие в мир лидерства! Найти ответы на вопросы о том, что делает великого лидера таким исключительным и как ему удается вдохновить людей, теперь стало еще проще. Откройте для себя книгу Джона Бальдони, одного из самых авторитетных экспертов по лидерству согласно рейтингу Leadership Gurus International.

Следуя уникальным и глубоким советам Джона Бальдони, вы сможете сделать то, что многим начальникам кажется невозможным – заразить своим энтузиазмом и вдохновением окружающих. Вы научитесь поощрять упорство, преодолевать препятствия, отстаивать свои идеи, мотивировать людей на новаторские решения. На страницах этой книги вы найдете ключ к привлечению лучших специалистов, узнаете, как сообщать плохие новости и эффективно справляться с кризисами и поражениями. А еще вы узнаете, как привлечь на свою сторону тех, кто кажется врагом.

Однако, чтобы полностью раскрыть потенциал этой книги, необходимо добавить к ней каплю своего уникального опыта. Поме...

Автор этой удивительной книги заслуживает величайшего уважения, ведь она не только успешно создала крепкую и счастливую семью, но и соединила ее с особенным биологическим видом, известным как "Успешный предприниматель". Теперь, в роли эксперта, она готова ответить на множество волнующих вопросов, которые занимают весьма значимое место в сердцах многих женщин. Чего на самом деле хочет успешный мужчина от брака? Каким образом люди, преуспевающие и самодостаточные, могут сосуществовать под одной крышей? Есть ли секрет счастливой семьи? И каким образом можно сохранить нежность и страсть, несмотря на поток повседневных проблем? Книга представляет проницательный взгляд изнутри, исполненный честности и полной открытости. Автор не стесняется признавать собственные ошибки и предлагает практические советы, которые помогут наладить отношения, сохраняя взаимное уважение и преданность надолго. Не только женщины-предприниматели найдут в этой книге полезные подсказки, но и все те, кто мечтает стать т...

Как легко работать и получать больше? Создавоваетесь с вопросами типа "Как я могу сделать больше за меньшее время?" или "Как мне достичь большего успеха, прикладывая меньше усилий?" Заложенный в законе 80/20 принцип поможет вам найти ответы на эти вопросы. Независимо от того, осознавали вы это или нет, это золотое правило используют все успешные личности и компании.

Раскрываются принципы закона 80/20 в книге "Принцип 80/20" Ричарда Коха, которая стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером. Автор также порадовал своих читателей практическим гидом по управлению бизнесом под названием "Менеджер 80/20". Создавая незабываемый образ жизни без дефицита времени, вы будете заниматься только теми вещами, которые являются действительно важными и интересными для вас. Также вы узнаете, кто является вашими ключевыми клиентами и как вы можете сделать их еще более счастливыми. Ваш бизнес станет более эффективным и прибыльным. К тому же, вы научитесь разбираться в сути любых проблем и оп...

Творчески переписанный текст с уникальной информацией от себя:

Данная книга представляет уникальный набор 21 принципа делегирования, каждый из которых является эффективным инструментом на всех уровнях управления. В ее страницах вы найдете не только полезные советы о том, как правильно поставить задачи и следить за их выполнением, но и о том, как превратить процесс делегирования в уникальную возможность для обучения, что в свою очередь позволит вам освободить время для собственного профессионального роста.

Автором этой книги является всемирно известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха, Брайан Трейси. Он проводит курсы и семинары в различных странах мира, также включая и Россию, а также является автором нескольких бестселлеров. Один из его самых популярных произведений, "Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь" был продан тиражом более одного миллиона экземпляров и переведен на 40 языков.

Более тысячи компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motor...

В жизни организации существует такой же жизненный цикл, как и у человека: она появляется, проходит через детство, юность и достигает зрелости. Несмотря на то, что люди начинают стареть с момента рождения, организации могут сохранять свою молодость благодаря особому инструменту – методологии созданной великим бизнес-мыслителем Ицхаком Адизесом.

Книга, которую вы держите в руках, представляет собой настоящую "библию" метода Адизеса. Она является единственной в своем роде, так как автор последовательно исследует все три основные части своей методологии. В этой книге вы найдете не только яркие практические рекомендации по управлению, но и ответы на важные вопросы: почему некоторые компании достигают огромного успеха и стабильного процветания, в то время как другие стареют и исчезают? Какие проблемы считаются нормальными на каждом этапе развития, а какие – аномальными? Как быстро обнаружить и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничест...

Всемирно известный специалист по менеджменту, Дэн Кеннеди, предлагает уникальное руководство по безжалостному управлению, основанное на собственном опыте и проверенное на практике. Эта книга – незаменимый помощник для всех, кто стремится вернуть контроль над своим бизнесом, внедрить жесткие правила и добиться реальных результатов от своих сотрудников.

Книга «Безжалостный менеджмент: железные рецепты Дэна Кеннеди» раскрывает секреты успешного управления, не прибегая к философским рассуждениям и сложным теориям. Читатель найдет здесь конкретные инструкции и методы, которые помогут ему достичь успеха как в бизнесе, так и в жизни.

Ознакомившись с этой книгой, вы сами станете хозяином своего бизнеса. Вы сможете установить собственные правила и направить свою команду к достижению высокой прибыли и реальных результатов.

Книга «Безжалостный менеджмент: железные рецепты Дэна Кеннеди» – это сборник проверенных временем методов и техник, которые помогут вам стать лучшим руководителем. Каждый,...

Руководители редко осознают, что ежедневные срочные дела, которые можно назвать «вихрем неотложных задач», и стратегические цели – две абсолютно разные вещи. Оба аспекта крайне важны для стабильной работы компании, но они претендуют на одни и те же ресурсы – время, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут заниматься только авральными задачами, они никогда не добьются прогресса. Такая стратегия позволит только выживать, но не процветать.

Но есть протестированная методика, которую успешно применяли сотни организаций и тысячи команд – это «четыре дисциплины исполнения». Они несложны в освоении, но могут кардинально изменить ваше отношение к достижению целей. Благодаря этим принципам, вы сможете внедрить эффективные методы, которые раз за разом доказывают свою эффективность.

Для дополнительной информации можно добавить, что эти дисциплины включают в себя определение ясных целей, создание результата, измеряемого с помощью ключевых показателей эффективности, установление...

Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги знаменитого доктора Деминга, является востребованной интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Согласно мнению многих, это лучшая работа, которая успешно сочетает в себе принципы гуманистического подхода к менеджменту, разработанные Демингом во второй половине прошлого века. Она представляет из себя гармоничное сочетание интересов владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников, обеспечивающее успех всем сторонам.

В этой книге вы найдете знаменитые 14 пунктов и теорию глубинных знаний, которые отражают принципы нового менеджмента. Это уникальные учебные пособия, которые дает возможность применить методы и подходы Деминга в любой отрасли – от банков и крупного бизнеса до малых предприятий и организаций. Они доказали свою эффективность в промышленности, обслуживающем секторе, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и многих других сферах деятельности.

Авторы данной книги...

Управление командой – это искусство, требующее особых навыков и качеств у руководителя. Каждый лидер имеет свой собственный стиль управления, определяемый его уникальными чертами характера и личностными качествами. Кто-то предпочитает быть скрупулезным и педантичным, другие проявляют находчивость и изобретательность, третьи воплощают деловитость и практичность, а четвертые стараются избежать прямых конфликтов, строя личные отношения на уклончивости и гибкости.

Однако, важно понять, что то, что хорошо работает с одним сотрудником, может быть совершенно непонятным для другого. Каждый человек уникален, и, соответственно, каждому требуется индивидуальный подход к управлению. Понимание и адаптация своего стиля управления являются неотъемлемыми элементами успешного ведения команды.

В этой книге я предлагаю вам ознакомиться с теорией и практическими рекомендациями по пониманию собственного стиля управления. Материал основан на оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной призна...

Хорошо продуманный бизнес-план – это главный камень-угол многих успешных предприятий. Успешность компании напрямую зависит от привлекательности этого документа для потенциальных инвесторов, а также от его способности служить надежным инструментом внутреннего контроля за развитием бизнеса. Книга, созданная коллективом экспертов известной консалтинговой фирмы Ernst & Young, предлагает подробные описания и анализ примеров, позволяющих разобраться во всех аспектах разработки бизнес-плана. Она также затрагивает тему финансирования, освещая случаи реструктуризации и банкротства, и предоставляет практические рекомендации по правильному представлению плана перед лицами, принимающими решения. Это издание предназначено для всех предпринимателей – как новичков, так и опытных, а также для тех, кто собирается основать свой собственный бизнес. Каждый читатель найдет в этой книге полезные советы и идеи, помогающие создать успешный бизнес и добиться процветания. Чтение данной литературы станет нез...

Семь навыков Стивена Кови являются всеобъемлющим руководством, применимым в каждой ситуации. Однако, мир бизнеса предъявляет особые, зачастую более высокие требования к эффективности. Поэтому, специально для лидеров и управленцев, Стивен Кови разработал уникальную программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой сферы. Это книга, которая поможет вам стать востребованным профессиональным лидером, способным достичь успеха в любых условиях. Насыщенная дополнительной информацией, книга содержит ценные советы и стратегии, которые помогут вам уверенно шагнуть по пути к успеху. Откройте новые возможности для себя и станьте неотразимым в бизнесе!

Эмоциональное влияние лидеров оказывает уникальное воздействие на успех компаний. Когда руководитель испускает энергию и энтузиазм, бизнес процветает, в то время как негативные эмоции ведут к разрушению и дисгармонии, идет падение. Много лет наблюдений за мировыми компаниями позволяют авторам выявить, что "эмоциональные лидеры" – будь то CEO, менеджеры или политики – отличаются не только профессиональной компетенцией и проницательностью, но и умением эффективно взаимодействовать с людьми: вдохновлять, мотивировать, возбуждать страсть, поддерживать высокий уровень мотивации и преданности делу. В обсуждаемой книге раскрывается тайна, почему лидеры способны вызвать живой отклик у других людей и стимулировать их деятельность, а также показано, как воплотить такое лидерство на практике – от отдельных руководителей до команд и организаций в целом.Книга предназначена преимущественно для руководителей компаний и менеджеров на всех уровнях, а также для преподавателей и студентов учебных заведен...

Все организации и их руководители хотят быть успешными. Но почему такие цели реализуются только у единиц? Тут дело в том, что многие лидеры придерживаются старых, устаревших подходов к лидерству. В то время как действительно успешные лидеры не только видят мир по-другому, но и по-другому действуют. Стивен Кови предлагает простые, но эффективные стратегии, которые помогут вам изменить вашу лидерскую позицию. При помощи этих методов вы увидите, как повысится мотивация вашей команды и насколько эффективной станет ваша работа. Предлагаемый материал подарит вам новое направление мышления, новые навыки и инструменты, необходимые для достижения успеха в качестве лидера и помощи команде в достижении главных целей. Кроме того, вы преобразуетесь в уникального лидера, который научится видеть и делать все по-новому.

Когда вы первоначально решили начать свой собственный бизнес, вы мечтали о свободе, о том, чтобы ваши доходы превзошли все ожидания и о том, как вы будете счастливо заниматься своим призванием, руководя командой единомышленников. Однако, по жизни все обстояло не так, как вы задумывали. Вместо мечтательной команды вас окружили безынициативные сотрудники, которые явно не разделяли ваши амбиции и стремления. Ваши рабочие часы были переполнены нескончаемыми делами, и постепенно вы начали задумываться, стоило ли вообще открывать свой бизнес. Между тем, вам всегда казалось, что ваше дорогое сердцу дело затерялось где-то на пути.

Возможно, все еще есть шанс исправить ситуацию, поставив все на свои места и обеспечивая устойчивый рост прибыли, чтобы заветная свобода вновь стала реальностью. Ключевым моментом здесь будет правильное управление бизнесом: делегирование повседневных задач и оперативного управления наемным менеджерам. Через эти действия вы сможете вернуть гармонию в свою жизнь и не...

Есть много причин, почему некоторые компании достигают успеха, а другие – нет. Однако Майкл Хаммер и Лиза Хершман, известные гуру бизнеса и авторы концепции реинжиниринга, уверены в том, что ключевым фактором является способ организации процессов. Их новая книга показывает, как использовать потенциал процессного подхода для улучшения финансовых показателей и повышения конкурентоспособности компании. Основываясь на принципах, предложенных Хаммером и Хершман, организации любого сектора могут успешно внедрить процессный подход и получить значительное преимущество на рынке.

Хаммер и Хершман подчеркивают, что ключевым фактором эффективности процессного подхода является руководитель, обладающий рациональным и системным мышлением. Сегодня компании сталкиваются с множеством макроэкономических факторов, что создает новые бизнес-среды и требует адаптации. Авторы считают, что большинство проблем имеют простые решения: сократить издержки, предоставить более ценный продукт, быть гибкими и лидирующ...

В мире, где каждая компания стремится завоевать лояльность клиентов, уникальный и искренний сервис становится неотъемлемой частью успеха. Максим Недякин, уважаемый консультант по развитию бизнеса, понимает, что довольный клиент – это не только гарантия повторных покупок, но и потенциальных рекомендаций. В своей последней книге, он предлагает новый подход к созданию клиентоориентированного сервиса без применения жестких регламентов и наказаний.

Одной из ключевых идей, которую выдвигает Недякин, является высокий уровень персональной отзывчивости со стороны сотрудников. Он утверждает, что только настоящее, искреннее отношение к клиенту может создать положительный опыт обслуживания. То есть, создание сервиса на высоком уровне – это в первую очередь дело вовлеченности людей, работающих в компании.

Книга Максима Недякина основывается на его огромном практическом опыте в области консультирования компаний и управления сервисом. Он предлагает множество примеров успешных российских компаний, к...

Успех руководителя во многом зависит от его высокого уровня личностного роста и способности изменить свой подход к управлению. Необходимо научиться отказываться от давания указаний и начать доверять скрытому потенциалу сотрудников. Коучинг – это незаменимый инструмент, который помогает преодолеть внутренние преграды и открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам как для вас, так и для ваших подчиненных. Главная цель коучинга заключается в укреплении уверенности в себе людей, независимо от того, какие задачи они выполняют. Если вы, в качестве руководителя, осознаете значение этого принципа и применяете его регулярно к своим сотрудникам, вы приятно удивитесь, насколько преобразятся ваши отношения и достижения. Кроме того, рекомендуется активно использовать техники саморазвития и применять инновационные методики для более эффективной работы команды. Неустанное стремление к совершенству и открытость новым идеям помогут достичь невероятных результатов в работе и создать продуктивную рабочую сред...

Прочность любого бизнеса, подобно прочности крепкого здания, определяется фундаментальными элементами, лежащими в его основе. Так утверждает Андреас Винс, мастер бизнеса и автор книги "Фундамент успешного предпринимательства". Андреас Винс - знаменитый предприниматель и победитель внушительного числа продажных конкурсов в 90-х годах. Благодаря стараниям и трудолюбию, он построил собственную финансовую империю.

Сегодня, Андреас является востребованным тренером и наставником, готовым поделиться своими инсайтами о важности прочного и надежного основания бизнеса. Его книга "Фундамент успешного предпринимательства" стала неотъемлемым руководством для тех, кто только начинает свой путь к финансовой независимости. В этой книге Андреас предлагает советы о том, как избежать распространенных ошибок, сделанных новичками в бизнесе, и как выбрать правильное направление для своего дела, а также проанализировать свои силы.

Содержащаяся в книге информация богата практическими советами и примерами, д...