Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 134

Современный мировой рынок бытовой электроники без компании Sony невозможно представить. Она является одним из лидеров в производстве и разработке инновационных технологий. В своей книге, один из основателей Sony, автор подробно рассказывает об уникальных изобретениях, которые навсегда изменили нашу жизнь.

Одним из самых значимых изобретений Sony является плеер Walkman. Это устройство стало настоящим прорывом в сфере портативной музыки, позволяя людям наслаждаться своими любимыми композициями в любой момент и в любом месте. А видеомагнитофон Betamax, разработанный Sony, стал первым коммерчески успешным форматом для записи и воспроизведения видео.

Однако эти изобретения - лишь малая часть того, что предложила миру компания Sony. Они также разрабатывали компакт-диск, игровые приставки, телевизоры и другие уникальные продукты.

Книга рассказывает не только об изобретательских достижениях Sony, но и о роли компании в экономике и общественной жизни. Автор предлагает читателям заглянуть за...

В нынешнем мире предпринимателям чрезвычайно сложно принимать верные решения и принимать решения. Ведь их последствия оказывают влияние на сотрудников компании, потребителей и поставщиков. Такой процесс особенно труден в огромных транснациональных корпорациях, осуществляющих свою деятельность по всему миру, и качество принимаемых решений является ключевым фактором. По этой причине лицо, принимающее решение, должно обладать не только компетентностью, но и точным мотивацией и состоянием сознания. Эта книга возникла благодаря продолжительным дискуссиям, протекавшим в течение десятилетия, между руководителем и духовным руководителем Тибета, Его Святейшеством Далай-ламой, и консультантом по управлению. Фактически, это уникальный и ценный сокровище буддийской мудрости, предназначенное для помощи бизнес-лидерам понять, что происходит в их сознании, и научиться принимать решения, которые обеспечат более высокое качество как собственной жизни, так и жизни организации, в которой они работают. Да...

'''Книга "Инновационный подход к конструированию бизнес-моделей: метод 4W" предлагает предпринимателям и менеджерам – как начинающим, так и опытным – новые инсайты и стратегии для развития и совершенствования своего бизнеса. Авторы метода 4W предлагают изменить устоявшиеся представления о принятии решений в бизнес-моделях, оказывающих влияние на успех и эффективность предприятия.

Метод 4W основан на идее внесения внешне незначительных, но стратегически важных модификаций в бизнес-модели, что позволяет получить огромные конкурентные преимущества. Он универсален и применим как в крупных корпорациях, так и в малом бизнесе. Книга предлагает уникальный пример внедрения метода 4W в Сбербанке РФ, который благодаря этой инновационной стратегии смог превзойти некоторые известные финансовые организации мира.

Необычайная эффективность метода 4W проявляется не только в финансовой сфере. Авторы книги исследуют его применимость в различных отраслях, таких как сфера обслуживания и производство това...

В своей уникальной исследовательской работе Майкл Ташмен, профессор Гарвардской школы бизнеса, и Чарльз О’Райли, профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, занимаются изучением причин, почему многие организации застревают на стадии своего развития и как руководители могут помочь им удержаться на плаву в период перемен.

В их самой новаторской книге они представляют концепцию универсальных организаций, которые способны заниматься двумя противоречивыми видами деятельности одновременно. Путем успешного управления уже существующим бизнесом и экспериментирования с новыми направлениями, эти компании могут одинаково эффективно конкурировать как на устоявшихся, так и на развивающихся рынках.

Чтобы подкрепить свои теории, авторы предлагают примеры успешного применения этой концепции универсальных организаций в таких компаниях, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других. Эти организации демонстрируют уникальные стратегии, позволяющие им адаптироваться к изменяющимся рыночным...

Многие начинающие и опытные рестораторы иногда пренебрегают тем фактом, что ресторан - это не только гостеприимство, приготовление вкусной еды и кулинарные изыски, но и продажи. В забеге за оригинальностью и уникальностью, они упускают из виду то, что их ресторанный бизнес основан на продажах. Книга, о которой я хочу рассказать вам сегодня, поможет вам устранить этот пробел в знаниях, а также перевернуть вашу точку зрения на управление рестораном с помощью мирового опыта в области продаж. Ее содержание поможет вам не только увеличить прибыль вашего заведения, но и сделать ваших гостей счастливее. Таким образом, мы сможем внести небольшой вклад в улучшение нашего мира.

Занятие бизнесом в современной России не может быть названо простым. Каждый день представляется необходимостью решать огромное количество вопросов — аж целых 105! Как же быть в таких условиях и не потерять фокус на самом главном — на сотрудниках компании? Ведь их самочувствие и эффективность работы так важны для успеха.

В море литературы по управлению и организации бизнеса в данной книге вы найдете реально работающие управленческие процедуры. Здесь описаны инструменты, которые можно применить в вашей компании, а также сферы бизнеса, о которых, возможно, вам еще предстоит задуматься. Почитав данную книгу, вы можете подумать: "Ах, все эти программы уже реализованы во всех компаниях!" Но именно эта мысль часто становится отправной точкой для великих и неотвратимых изменений.

Все практические задачи в сфере управления человеческими ресурсами (HR) преподносятся в этой книге в удобном формате. Здесь вы найдете стандарты работы отделов, технологии внедрения ключевых показателей эффективнос...

Альянсы - секрет формирования конкурентного преимущества! Ведь они дают доступ к новым идеям, передовым технологиям и уникальным ресурсам. Компании объединяются в сети альянсов, которые могут быть различной формы - звездообразной, паутинообразной или гибридной. Чтобы выбрать правильную конфигурацию, полезно обратиться к новаторским исследованиям и успешным решениям других авторов. Альянс может стать ключевым источником новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и увеличения влияния вашей компании в отрасли. Ваше положение в сети альянсов значительно влияет на успех фирмы, а конфигурация сети сегодня является ключевым фактором для будущей конкурентоспособности вашей компании.

Бережливое производство – инновационная и прогрессивная стратегия управления, направленная на оптимизацию и улучшение эффективности использования ресурсов. В последние годы все больше компаний осознают важность бережливой трансформации и внедряют ее в свои производственные процессы. Однако, весьма заметным оказывается некое пренебрежение в основных аспектах, а именно во взаимоотношениях между поставщиками и потребителями. Важно понимать, что в процессе приобретения товаров и услуг, взаимодействие между поставщиком и потребителем играет ключевую роль. Оглядываясь на факты, можно сделать вывод, что процессы потребления, которые являются приоритетными для клиента, не всегда соответствуют процессам обеспечения. Это зачастую приводит к неудовлетворенности потребителя, которому не удается решить свои проблемы или удовлетворить свои потребности. При этом, важно помнить, что именно в этом заключается ценность любого продукта или услуги. В новой книге "Совершенство взаимоотношений: синтез проце...

В уникальной книге «Успешный сбор долгов: Психология, методы и механизмы» вы найдете не только теоретические знания, но и практические инструменты по эффективному взысканию задолженностей. Алексей Сергеев, известный психолог и бизнес-тренер, совместно со своими коллегами, подробно рассказывает о системе работы с должниками как для коммерческих организаций, так и для физических лиц.

Одной из основных тем книги является превращение обязанности по взысканию долга в увлекательную игру. Авторы предлагают понятный набор правил, который поможет изменить отношение к процессу и сделать его более захватывающим. Вы узнаете, как уловить признаки недобросовестного плательщика и расшифровать скрытый смысл фразы «Нет денег».

Книга также рассказывает о том, с какого момента следует начать оказывать давление на должника и как постепенно его усиливать. Авторы делятся эффективными психологическими методами, которые помогут заставить человека захотеть вернуть долг. Они также предупреждают о том, что гов...

Уникальная публикация для поисковых систем о том, как успех и неуспех развития бизнеса зависят от системы управления и работы руководителя. Указывается, что деньги и местоположение имеют второстепенное значение. Уделяется внимание влиянию главы компании на весь процесс, подтверждая это поговорками, такими как "Рыба гниет с головы", "Куда голова – туда и ноги", "Без дома – сирота". Особое внимание уделяется управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников. Предоставляются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также конспект занятия по курсу "Школа этикета". Рекомендации предназначены для собственников и руководителей детских клубов, включая новый бизнес-проект в данной области. Добавлена информация о том, что эти советы являются практическими.

Книга, которую я сейчас представлю вам, рассказывает удивительную историю компании Caterpillar. Эта компания, в свое время находившаяся в тяжелейшем положении, благодаря великолепным управленческим решениям стала ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования. Авторы этой книги, Крейг Бушар и Джеймс Кох, разбираются во всех причинах падений и взлетов компании Caterpillar, всячески исследуя ее историю от самого начала. Они подробно анализируют, как компания CAT прошла все испытания рынка, став изначально догоняющих ее конкурентов, таких как Komatsu и Deere, и стремительно переросла их, оставив вековую конкуренцию позади. Вдохновляясь опытом сотрудников и конкурентов CAT, авторы увлекают вас в увлекательное и поучительное путешествие по принципам реорганизации и расширения производства в компаниях, а также показывают, как важно сохранять корпоративную культуру даже в условиях экономической рецессии. В этой книге есть все: успехи, неудачи, уроки и вдохновение...

В последние годы индустрия товаров повседневного спроса претерпела значительные изменения, которые оказали существенное влияние на ее развитие. Большие игроки потеснили "культовые" компании-производителей, что неминуемо повлияло на их независимость и статус. Кроме того, современные ритейлеры внесли свою лепту в изменение динамики этой индустрии. Вместе с тем, устарели и утратили свою значимость инструменты, которые активно применялись производителями и ритейлерами в 90-х годах прошлого века.

Это издание предлагает читателям уникальный стратегический обзор эволюции FMCG-индустрии и раскрывает суть переплетений силы в этом секторе. Оно позволяет разобраться в различиях, которые существуют между производителями и ритейлерами, а также даёт исчерпывающие объяснения о применяемых ими стратегиях. Кроме того, книга касается актуальных вопросов интернационализации FMCG-индустрии и акцентирует внимание на развивающихся рынках таких стран, как Китай, Россия, Бразилия и Индия. Также она уделяет з...

В наше время, когда только каждая треть успешных организаций способна удерживать свои позиции на протяжении длительного периода времени, руководители искренне нуждаются в новаторских идеях и инновационных средствах, которые помогли бы превратить их компании в процветающее предприятие. Авторы книги "Больше, чем эффективность" Скотт Келлер и Колин Прайс, являющиеся сотрудниками McKinsey & Company, предлагают читателю необходимые знания для создания организации, которая не только способна выполнять краткосрочные и среднесрочные планы, но и сохранять ведущие позиции в долгосрочной перспективе. Келлер и Прайс опирались на самую полную базу исследований в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они сформулировали свою теорию: жизнеспособность компании является не менее важным фактором, чем ее эффективность. Создание жизнеспособной компании позволит ей более быстро адаптироваться к условиям рынка и диктовать событиям нужное направление, что при...

В современном бизнесе организации ставят перед владельцами и менеджерами жесткие требования, связанные с их уровнем знаний и опытом. Важно, чтобы руководитель хорошо разбирался в основах теории управления и был знаком со структурой и особенностями своей организации. Существует множество литературы, которая раскрывает различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, однако большинство из нее основано на зарубежном опыте. Предпринимателям и менеджерам приходится применять методологии управления бизнесом, созданные в условиях, которые сильно отличаются от современных экономик постсоветских стран. Более того, динамика изменений в мире заставляет задуматься о необходимости универсального подхода к основам менеджмента.

Автор этой книги систематизирует знания об управлении организациями и предлагает своего рода инструмент, который поможет заполнить пробел в основных теоретических знаниях и одновременно систематизировать практический опыт управления организацие...

«Босс всегда прав» – не такой принцип должен следовать руководитель, если он стремится к процветанию своей компании. От руководителя зависит множество важных аспектов, таких как удержание сотрудников, успешное соперничество на рынке, увеличение прибыли. Что нужно обладать руководителю, чтобы компания процветала? Какими лидерами нуждаются действительно талантливые сотрудники?

В своей книге Саймон Купер, опытный директор, который возглавлял множество крупных компаний, рассказывает о том, какие навыки делают руководителя успешным: они сконцентрированы на своих сотрудниках, а не только на результатах. Он утверждает, что обычный начальник не сможет сделать свою компанию всемирно известной в своей сфере и примером для других – только истинным лидерам. В своей книге Саймон Купер описывает свою программу развития лидерства, состоящую из 10 шагов: выбор стиля управления, рекрутинг и коучинг навыков, коммуникация с коллективом в «лидерском» стиле, мотивация, приоритетные модели и так далее.

Пр...

Издание представляет собой уникальную компиляцию мнений и инсайтов, вытекающих из многолетнего практического опыта признанного эксперта в области менеджмента России - Тимура Дергунова, исполнительного директора успешной консалтинговой компании "Что делать Консалт". Отличительной чертой книги является отсутствие теоретического материала, на который обычно ориентируются авторы, - здесь лишь практика и опыт руководителя привнесены на страницы, став бесценным источником знаний для читателей.

Автор не только делится своими идеями, но также представляет обширный выбор кейсов по различным темам, охватывая вопросы мотивации, лидерства, управления персоналом, подбора и найма сотрудников, создания рабочей атмосферы и эффективной организации рабочего времени.

Те, кто предпочитает изучать материалы с первых рук и ценит опыт российских менеджеров, а не теоретические положения, изложенные в учебниках, найдут в этой книге истинное сокровище. Благодаря подходу автора, основанному на реальных ситуаци...

Вы хотите обладать уникальным навыком замечать даже самые мелкие детали и анализировать ситуации на таком уровне, которым обладают только истинные лидеры? Возможности такого развития себя реальны! Макс Базерман - профессор Гарвардской школы бизнеса и специалист в области поведенческой психологии - подробно изучает данную тему в своей книге. Он раскрывает причины того, почему большинство людей пренебрегают определенными событиями и фактами, упуская их как случайно, так и намеренно. Более того, Базерман предлагает эффективные методики, которые помогут вам избавиться от подобного "видения", а также укрепить вашу внимательность. Активное развитие своей зоркости и способности замечать то, что другим не видно, сделает вас востребованным и успешным лидером.

Руководство для получения пользы от предсказуемого поведения окружающих: от знакомых до конкурентов

Хотите научиться предугадывать действия других людей и использовать это умение в повседневной жизни? Тогда это практическое руководство именно для вас! В нем вы найдете не только способы предсказывать поведение своих друзей, начальников, преподавателей, конкурентов и окружающих, но и понять, почему большинство людей запрограммированы на определенные выборы и следуют простым тенденциям.

Автор, Уильям Паундстоун, с помощью своего уникального взгляда на психологию и поведенческую экономику, предоставляет практические советы, которые помогут вам легко и приятно прогнозировать действия окружающих. Неужели прогнозирование может быть не только полезным, но и прибыльным? Да, именно так! Закружите голову своим друзьям и извлекайте выгоду из их предсказуемого поведения. И помните - быть оригинальным не всегда означает быть непредсказуемым!

Великие бизнес-гуру России, Александр Белановский, Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский, предоставят вам бесценные знания о влиянии и эффективном управлении людьми. Благодаря своему огромному опыту и успехам, они стали авторитетами в этой области, их мнение неоспоримо. Они уверены, что только те, кто сам достиг успеха и умеет приводить за собой десятки людей, могут говорить о правилах и законах власти. В своих уникальных курсах, они расскажут не только о теории, но и приведут настоящие примеры, чтобы продемонстрировать силу и власть. Используя универсальные стратегии и составляя идеальный план, вы сможете легко стать лидером, которому никто не посмеет противоречить. Ваша личная харизма будет такой мощной, что вы станете неотразимыми для окружающих. Получите полный курс раскачки, который поможет не только вам управлять своей жизнью, но и властвовать над другими людьми. Используйте свои новые навыки и станьте законодателем успеха!

Когда перед нами возникает сложный вопрос и требуется принять важное решение, мы часто задаемся вопросом, что важнее - точность информации или смелость, логическое мышление или эмоциональное влечение. Фил Розенцвейг, проведя исследования в области политики, спорта и бизнеса, помогает нам разобраться в этом вопросе и предлагает свой уникальный подход к принятию верных решений в нестандартных ситуациях. Подкрепленный оригинальными данными, он наличием аналитического мышления и интуиции, предоставляет нам практические инструменты, которые помогут нам принимать обоснованные решения и достигать успеха. Однако, важно добавить к этому, что в каждом случае принятия решения необходимо учитывать дополнительные факторы, такие как опыт, индивидуальные особенности того, кто принимает решение, а также специфика ситуации. Именно комплексное и гибкое использование анализа данных, интуиции и решительности позволит нам достичь самых выгодных и успешных результатов.