Менеджмент и кадры читать онлайн бесплатно - страница 28

Великолепный эксперт в области прикладной психофизиологии, Владимир Тараненко, вновь посвятил свою работу вопросам подбора и оценки эффективности работы персонала. Его уникальная книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Новые тесты для отбора персонала» отличается глубоким исследовательским анализом, включает оригинальные тесты и методики, которые никогда ранее не были опубликованы, и демонстрирует авторское «ноу-хау». Отличительной чертой этой книги В. Тараненко является то, что она превосходит большинство западных изданий, посвященных подбору персонала, за счет отсутствия общих рекомендаций и "наукоподобных" правил, и представляет собой сжатое изложение его долгофамильного практического опыта в качестве психолога. «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это неотъемлемая книга для всех предприимчивых людей, успешных менеджеров, независимо от их должности и отраслевой специализации. Вам будет интересно узнать специальные ме...

Этот уникальный экземпляр литературы разработан специально для профессионалов, которые нацелены на освоение навыков построения компьютерных бюджетов в самые кратчайшие сроки. Вначале предоставляется всестороннее изучение ключевых теоретических аспектов, а затем подробно рассматриваются наиболее популярные и высокоэффективные программы, призванные автоматизировать процессы составления бюджетов. Подчеркивается, что все параметры, функционал и уникальные возможности программных продуктов, описанные в данном произведении, актуальны на временной промежуток его создания.

Благодаря этой книге вы сможете обрести инновационные инструменты и стратегии для эффективного управления финансами. В процессе изучения вы обретете знания, которые позволят вам применять современные подходы в бюджетировании и увеличат вашу производительность. Автор подробно изложит концепции, связанные с бюджетированием, и предоставит вам неоценимые советы по оптимизации расходов и максимизации доходов.

Помимо этого, вы п...

Уникальное руководство от ведущего эксперта в области создания и развития малого бизнеса в России. Глубокий опыт и богатство знаний, накопленных за более чем 20 лет успешной карьеры, делают эту книгу бесценным ресурсом для всех, кто стремится стать успешным предпринимателем.

В этой книге вы найдете не только полный набор действенных стратегий для развития малого бизнеса в любой сфере и на любом этапе, но и уникальные методы анализа и оценки рынка, позволяющие вам принимать обоснованные решения. Вы также узнаете, как минимизировать возможные риски и использовать ключевые показатели бизнеса для достижения максимальной эффективности.

Особое внимание в книге уделяется созданию успешной команды и эффективной работе с клиентами. Вы сможете извлечь максимум из своих сотрудников и построить доверительные отношения с вашими клиентами, что способствует росту вашей компании.

Что делает эту книгу действительно уникальной, так это то, что она предлагает не только теоретические знания, но и практ...

«Отдайте контроль, создавайте лидеров», - так можно кратко описать смелый и эффективный подход командира атомной подводной лодки ВМС США Санта-Фе, капитана Дэвида Марке. В своей книге, наполненной уникальными историями и советами, он рассказывает о том, каким образом достигается успех в лидерстве. Он утверждает, что вдохновить людей может не только личность лидера, но и общая цель, над которой работает вся команда. Получившийся такой подход позволяет полностью раскрыть потенциал каждого участника команды и достичь выдающихся результатов. Откройте для себя уникальную философию командира, которая поможет стать истинным лидером и повести свою команду к новым вершинам успеха.

Элита – это особая категория людей, которые обладают высоким статусом и привлекают особое внимание общества. И хотя персональный пиар может быть интересным, он далеко не самое главное. Мудрые люди утверждают, что подобное отношение необходимо проявлять ко всему: к своей семье, бизнесу, сотрудникам и даже экспериментам. Но какие идеи можно предложить пиарщику, работающему с клиентом из элиты, для раскрутки, персонального пиара и продвижения в СМИ по всему миру? Думаю, вам пригодится мое руководство с 18 советами и примерами от успешных бизнесменов, политиков и звезд премиум-класса, как из России, так и из Запада.

А теперь приступим к самому интересному – применение этой информации. Если вы являетесь официальным пиарщиком компании, отвечающим за персональный пиар своего руководителя, пресс-секретарем высокопоставленного чиновника или пресс-агентом звезды, я рекомендую вам использовать эти советы самостоятельно, даже без указания на их источник. Ваша инициатива будет несомненно оценена,...

Многие считают, что эмоции и бизнес - несовместимые понятия. Однако, есть альтернативная точка зрения: только путем внесения эмоций в компанию она может достичь величия. Какой же взгляд верный? Я убеждена, что навыки эмоциональной компетентности необходимы каждому, чтобы получать больше удовольствия от жизни и более успешно управлять собой и поведением других людей. Именно этот подход к эмоциям и предлагается в этой уникальной книге, которая уже вышла в 6-м издании. Теперь позвольте мне рассказать о некоторых интересных идеях, которые вы найдете внутри...

Уинстон Спенсер Черчилль - знаменитый политик Великобритании, чья управленческая карьера продолжалась свыше 50 лет. Он возглавлял более десяти министерств и ведомств, а его лидерство было особенно примечательным во время трудных периодов истории своей страны. Преобладающий в эпоху своего времени, Черчилль неоднократно углублялся в размышления о сущности лидерства и о механизмах, которые помогают ему вдохновлять и вести за собой людей. Идеи, вытекающие из этих размышлений, отображены в его произведении, представляющем эту книгу. Книга, наполненная авторскими мыслями и наблюдениями, раскрывает уникальные идеи о том, как стать великим лидером и вдохновить окружающих на достижение великих дел. Это ценное руководство для всех, кто стремится использовать свой потенциал лидера и эффективно управлять командой. Сочетая размышления Черчилля и личный опыт, книга предлагает новый взгляд на вопросы лидерства и руководства, помогая читателям обрести инсайты и навыки, необходимые для успешной карьеры...

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль – выдающаяся и неповторимая личность, занимающая место в истории человечества. Проникнув в сердца своих современников, он смог управлять политикой Великобритании на протяжении целой половины XX века. Черчилль также обладал необычайным литературным даром и стал автором многочисленных значимых исторических трудов. В 1953 году его великолепные достижения были отмечены Нобелевской премией по литературе, оценивая «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности».

Но Черчилль был не только выдающимся политиком и писателем, но и талантливым организатором, великим менеджером. Он умел не только эффективно управлять своей собственной работой, но и мотивировать своих подчиненных. Без этой незаменимой способности не было бы ни успехов Черчилля в политике, ни значимых произведений, оставленных им в наследие, ни его знаменитых слов, обр...

В этой уникальной книге, наполненной практическими советами и проверенными стратегиями, вы найдете все необходимые ответы на вопросы, которые интересуют специалистов в области корпоративных финансов. Она освещает темы, актуальные для сотрудников производственных компаний, инвестиционных банков, а также консультантов.

Одна из значимых тем, которая рассматривается в этой книге, - это роль финансового директора. Вы узнаете о его основных задачах и обязанностях. Кроме того, будет раскрыта организационная структура финансовой функции в компании, что поможет вам более полно представить ее работу и взаимосвязь с другими подразделениями.

Другая важная тема – это оценка проектов инвестиций в оборудование и новые технологии. В этой книге вы найдете простые и понятные инструменты, помогающие определить привлекательность проекта и его потенциальную рентабельность.

Также авторы книги обратят ваше внимание на методы оценки стоимости компании в целом, что может оказаться весьма полезным для принят...

Вне зависимости от отрасли, в которой работает компания, занимающаяся проектной деятельностью, нередко возникают одни и те же неприятные факторы: предложенные в плане сроки выполнения оказываются неточными; время заканчивается до окончания работ; нужные ресурсы практически недоступны; сотрудники испытывают сложности с установлением приоритетов между проектными задачами и текущими операционными заданиями; часто бюджет не соблюдается; в процессе работы возникает множество изменений и неожиданностей. Обычно менеджеры компаний стремятся устранить отрицательное влияние каждого из указанных факторов в отдельности, но, к несчастью, это не решает проблему, и в последующих проектах все повторяется снова и снова. Автор идентифицировал эти нежелательные события как результаты ошибок, заложенных в самом планировании проектов. Четкая последовательность новых идей и инновационных подходов к планированию и контролю выполнения проектов, основанных на принципах "Теории ограничений систем" (ТОС) и назыв...

Книга "Построенные навечно: секреты американских корпораций, обеспечивающие их долгосрочный успех" представляет уникальный взгляд на факторы, определяющие долговечность и процветание ведущих компаний США. Авторы, Джим Коллинз и Джерри Поррас, провели шестилетнее исследование в рамках бизнес-школы Стэнфордского университета, исследуя стратегии работы 18 выдающихся компаний, включая такие гиганты, как 3М, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard.

В результате своих обширных исследований, Коллинс и Поррас выявили уникальные характеристики компаний-долгожителей и сравнили их с конкурентами. Они задались вопросом: "Что делает эти компании действительно выдающимися и отличающимися от других предприятий?" В своей книге авторы предлагают модель, основанную на сотнях конкретных примеров, которая поможет руководителям и предпринимателям во всех звеньях иерархии применить практические концепции на практике.

"Построенные навечно" является превосходным руководством для создания орган...

Настоящая книга представляет собой бесценный помощник для молодого предпринимателя, который только начинает свой путь в мире бизнеса. Весь собранный за десять лет опыт автора, который он получил, занимаясь разнообразными розничными проектами - от огромных гипермаркетов площадью 10 000 м2 до небольших магазинчиков площадью 5 м2, здесь собран и структурирован для вас. Начиная с первых страниц, вы сразу оцените практическую направленность книги - автор приводит только реальные примеры и приемы, не затрагивая никакой теории и ненужной информации.

Эта книга поможет вам во всех ключевых аспектах управления магазином - от выбора и оценки подходящего местоположения для открытия своего магазина, подбора квалифицированного персонала и формирования ассортимента, до организации эффективного мерчандайзинга на полках и предотвращения краж. В ней содержится все необходимое, чтобы избежать ошибок, минимизировать финансовые потери и создать успешный и прибыльный бизнес. Эта книга будет полезна как для...

Необходимо сказать спасибо автору за написание столь полезной книги о строительстве бизнеса и управлении командой. В этой книге вы найдете много интересной и актуальной информации, которая поможет вам оценить сверхвозможности и сверхслабости вашей компании, а также раскрыть весь ваш собственный потенциал.

Часто мы забываем уделить должное внимание производственному отделу и отделу продаж, просто спрашивая "как дела?". Однако, эта книга позволит вам получить полное представление о текущем состоянии дел в вашей компании и научит вас принимать инициативу в управлении для достижения бизнес-результатов.

В ней вы найдете основные принципы строительства бизнеса, которые нужно выбрать и следовать им уже на начальном этапе. Автор также рассказывает о важности определения правильной степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, о нахождении эффективной и сильной команды, ориентированной на результат. Кроме того, вы узнаете о методах принятия правильных управленческих...

Эта книга представляет собой уникальное руководство, разработанное для предпринимателей и руководителей, желающих узнать, как правильно подбирать и мотивировать качественных сотрудников. Первым в России, автор Александр Белановский предлагает пошаговую инструкцию, основанную на своем многолетнем опыте работы с персоналом, описывая грамотную систему подбора, обучения и стимулирования сотрудников.

Все содержащиеся в книге советы и примеры концентрируются не только на общих аспектах, но и на уникальных ситуациях, связанных с различными отраслями бизнеса. Читатели найдут в этом издании не только полезные знания, но и практические рекомендации, которые помогут им совершенствоваться в своей профессии.

В книге описываются такие этапы, как составление и размещение рекламных объявлений, приглашение кандидатов на собеседование, проведение интервью, процесс обучения сотрудников, заключение трудовых договоров, вопросы неналичного мотивирования персонала, обучение руководителей и многое другое.

Данное умещение — детальный шаг за шагом план, гарантирующий оптимальный набор высокооквалифицированных сотрудников, а также успешное их удержание в организации. Представленные здесь советы помогут вам избавиться от скучной и рутинной работы по поиску надежных специалистов и создать условия для их эффективной работы.
Это издание предназначено специально для руководителей компаний, предпринимателей и HR менеджеров, а также для всех, кто по-прежнему испытывает трудности в систематизации процессов, связанных с управлением персоналом. Добавьте ценность своему бизнесу, используя уникальные наработки и креативные методы набора и удержания профессиональных кадров. Узнайте об основных стратегиях и техниках, которые будут эффективны на всех этапах процесса управления персоналом. Не упустите свою возможность повысить качество работы вашей команды и поставить собственный бизнес на новый уровень.

Организация мероприятия является сложным процессом, требующим основательной подготовки и грамотного планирования. Важной ролью в этом процессе играют тренеры и организаторы, которые работают в тесной связке. Успешный тренер, несомненно, нуждается в помощи опытного организатора, чтобы обеспечить гладкое и эффективное проведение мероприятий.

В данной книге авторы исследуют самые распространенные вопросы, которые возникают у участников на всех этапах организации мероприятия – от новичков до опытных участников. Они предлагают полезные советы и рекомендации, которые помогут вам создать разнообразные мероприятия разного типа и уровня сложности, а также добиться успеха и прибыли.

В этой книге вы найдете не только советы для психологов, организующих свои тренинги и семинары, но и для менеджеров, занимающихся связями с общественностью, ведущих интернет-вебинары и других специалистов в области ивент-менеджмента. Она станет незаменимым руководством для всех, кто желает организовывать успешные м...

Согласны ли вы с такими утверждениями: важно, чтобы в коллективе царило гармоничное дружеское настроение; отсутствие текучести кадров – это неоспоримое преимущество, способствующее стабильности и развитию; при найме сотрудников необходимо уделить внимание их интеллектуальным способностям и лучше всего, если у них есть два высших образования; чем лучше директор относится к сотрудникам, тем выше продуктивность и результативность их работы; наиболее эффективная мотивация – это денежное вознаграждение; чтобы сотрудники не перешли к конкурентам, им следует выплачивать достойную заработную плату.

Однако, несмотря на то, что данные утверждения активно цитируются в множестве книг и учебников по менеджменту, они не воплощаются на практике. Перед тем как приступить к чтению данной книги, важно определиться с преоритетами: вы стремитесь быть любимым руководителем для своих сотрудников или все же предпочитаете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, вопреки возможным недовольствам отдельных...

"Личная ответственность: путеводитель к успеху в современном бизнесе и обществе"

Знаете ли вы, что одним из ключевых моментов, определяющих успех в современном бизнесе и обществе, является личная ответственность? Отсутствие этого качества может привести к негативным последствиям, таким как масса взаимных обвинений, недовольство и даже прокрастинация. Однако Джон Миллер, основатель известной консалтинговой компании QBQ, предлагает уникальный путеводитель, который поможет вам привить в себе привычку личной ответственности и показать удивительные результаты.

Читая эту книгу, вы узнаете, как личная ответственность может стать вашим надежным союзником в решении проблем и преодолении препятствий. Вы узнаете, что когда каждый член команды берет на себя ответственность за свои действия, качество обслуживания значительно улучшается. Более того, командный дух и готовность к переменам среди сотрудников значительно усиливаются.

Автор предлагает множество практических советов и стратегий, которы...

"Бизнес-кейс "ИКЕА изнутри": универсальный образовательный комплект для экономических вузов. Уникальная возможность погрузиться в мир создания и функционирования бизнеса, понять его сложности и проблемы. Комплект включает в себя все необходимое: бизнес-кейс с вопросами, теоретический материал для лучшего понимания и "правильные" ответы на вопросы. Идеальное средство для самостоятельной работы студентов или проведения занятий в аудитории.

Выполняя задания, вы сможете сравнить свои решения с предложенными, анализировать свои мысли и делать выводы. Метод кейсов - это эффективная техника обучения, основанная на анализе реальных бизнес-ситуаций. Вы сможете проникнуться сутью проблемы, предложить решения и выбрать наилучшие из них. Все кейсы основаны на реальных ситуациях или тщательно подобраны, чтобы быть максимально близкими к реальности. Подготовьтесь к погружению в волнующий мир предпринимательства и станьте экспертом в области бизнес-анализа и принятия решений."

Автор этого текста, Мирослав Петров, предполагает, что успешное управление предприятием не может быть обеспечено одним идеальным руководителем. Вместо этого, он рекомендует использовать новый подход к управлению, разработанный экспертом в области менеджмента, Иваном Адизесом. По мнению Адизеса, менеджмент - сложный и разносторонний процесс, требующий от руководителя специфического стиля в различных ситуациях.

Адизес подчеркивает, что управленческие роли нередко противоречат друг другу, и, следовательно, руководитель не может эффективно выполнять все эти роли одновременно. Вместо этого, он может принимать определенную роль в определенный период времени, но никогда не сможет быть в состоянии исполнять все роли сразу.

Основной целью книги, написанной Мирославом Петровым, является помощь читателям в выявлении управленческих ошибок и предложение практических советов по устранению их последствий. Работа предлагает читателям инструменты для анализа своего управленческого стиля и разработки...