Все жанры Все авторы
Черчилль: быть лидером - Дмитрий Медведев

Черчилль: быть лидером

Страниц

350

Год

2013

Уинстон Спенсер Черчилль - знаменитый политик Великобритании, чья управленческая карьера продолжалась свыше 50 лет. Он возглавлял более десяти министерств и ведомств, а его лидерство было особенно примечательным во время трудных периодов истории своей страны. Преобладающий в эпоху своего времени, Черчилль неоднократно углублялся в размышления о сущности лидерства и о механизмах, которые помогают ему вдохновлять и вести за собой людей. Идеи, вытекающие из этих размышлений, отображены в его произведении, представляющем эту книгу. Книга, наполненная авторскими мыслями и наблюдениями, раскрывает уникальные идеи о том, как стать великим лидером и вдохновить окружающих на достижение великих дел. Это ценное руководство для всех, кто стремится использовать свой потенциал лидера и эффективно управлять командой. Сочетая размышления Черчилля и личный опыт, книга предлагает новый взгляд на вопросы лидерства и руководства, помогая читателям обрести инсайты и навыки, необходимые для успешной карьеры в управлении. Будьте готовы к смелым и вдохновляющим идеям, которые изменят ваше представление о лидерстве и позволят вам достигнуть значимых результатов.

Читать бесплатно онлайн Черчилль: быть лидером - Дмитрий Медведев

Часть I

Коммуникации

Сила письменного слова

•

Личные встречи

•

Публичные выступления

•

Неформальные коммуникации

•

Антикризисные коммуникации

В последние десятилетия все большей популярностью среди специалистов, занимающихся исследованием и совершенствованием систем управления, пользуются вопросы лидерства. Чего стоит хотя бы тот факт, что количество книг по этой тематике, ежегодно публикуемых множеством издательств в различных уголках планеты, уже измеряется тысячами. Однако, несмотря на то что к лидерству приковано внимание множества глаз, а анализом этого явления занимаются крупнейшие ученые ведущих университетов и научных центров, по-прежнему остаются вопросы, требующие освещения.

К примеру, что следует понимать под «лидерством»? Современные специалисты дают свыше 350 определений этого термина. Среди них есть и такая точка зрения, что лидерство – это «наиболее очевидный и наименее понятный феномен на земле»[1].

Не менее интересен и другой вопрос – как связаны между собой лидерство и менеджмент? Ведущий специалист в области лидерства, профессор кафедры лидерства им. Коносуке Мацуситы Гарвардской школы бизнеса Джон П. Коттер, считает лидерство и менеджмент «отдельными, дополняющими друг друга системами действия». По его мнению, «каждая из представленных систем имеет свою функцию и характерные для нее виды деятельности». Причем для успеха в современном, быстроменяющемся мире «необходимо освоить обе»[2].

Уинстону Черчиллю принадлежат строки, отражающие его понимание лидерства и роли лидера в критические моменты истории: «Ноша и бремя всех решений лежали на нем. Он находился на вершине, где все проблемы были сведены к „да“ или „нет“, где события превосходят человеческие возможности, где все выглядит непостижимо, загадочно и непроницаемо. Он должен был давать ответы. Он должен был стать стрелкой компаса. Воевать или нет? Наступать или отступать? Идти вправо или влево? Уйти или остаться. Таким выглядело его поле сражения»[3]. Без условно, размышления Черчилля относительно лидерства не ограничиваются этими словами, посвященными последнему российскому императору Николаю II. Будучи управленцем с более чем полувековым стажем, Черчилль неоднократно возвращался к вопросу о лидерстве и, анализируя опыт великих предшественников, пытался определить, что составляет основу эффективного руководства, умения вести за собой людей. Именно этим его размышлениям и анализу его поступков посвящена эта книга.

ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ: Увлеченность работой является одним из фундаментальных понятий «сурового участия» и эффективного лидерства.

В первой части нашего исследования мы остановимся на одной из составляющих, которая, по мнению профессора менеджмента Университета Южного Колорадо доктора Ричарда Эйзенбейса, является ключевой в теории лидерства. Речь идет об эффективных коммуникациях[4]. Большинство ученых сходятся во мнении, что основу лидерства составляет влияние на окружающих. И в этом случае коммуникации действительно играют огромную роль, поскольку без налаживания взаимодействия с окружающими не может быть ни влияния, ни, как следствие, настоящего лидерства.

ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ: Большинство ученых сходятся во мнении, что основу лидерства составляет влияние на окружающих. И в этом случае коммуникации действительно играют огромную роль, поскольку без налаживания взаимодействия с окружающими не может быть настоящего лидерства.

Вам может понравиться: