
Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников
Жанр:
Менеджмент и кадры
Эта книга представляет собой уникальное руководство, разработанное для предпринимателей и руководителей, желающих узнать, как правильно подбирать и мотивировать качественных сотрудников. Первым в России, автор Александр Белановский предлагает пошаговую инструкцию, основанную на своем многолетнем опыте работы с персоналом, описывая грамотную систему подбора, обучения и стимулирования сотрудников.
Все содержащиеся в книге советы и примеры концентрируются не только на общих аспектах, но и на уникальных ситуациях, связанных с различными отраслями бизнеса. Читатели найдут в этом издании не только полезные знания, но и практические рекомендации, которые помогут им совершенствоваться в своей профессии.
В книге описываются такие этапы, как составление и размещение рекламных объявлений, приглашение кандидатов на собеседование, проведение интервью, процесс обучения сотрудников, заключение трудовых договоров, вопросы неналичного мотивирования персонала, обучение руководителей и многое другое.
Одним из ключевых преимуществ этой книги является то, что все советы и рекомендации, представленные в ней, не требуют дополнительных финансовых вложений и позволяют сократить расходы на развитие бизнеса. Автор дает читателям возможность применить свои знания и опыт в создании эффективной команды, способной расти и развиваться вместе с предприятием.
Читая эту книгу, предприниматели и менеджеры смогут не только улучшить свои навыки по подбору и мотивации сотрудников, но также научатся строить единомышленнические отношения с членами своей команды. Автор поощряет читателей создавать долгосрочные связи с персоналом, чтобы увеличить мотивацию и эффективность работы всей компании.
Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто стремится создать и развивать успешный бизнес и установить продуктивную работу со своим персоналом. Уникальный опыт и знания Александра Белановского позволят читателям достичь новых высот в управлении командой и гарантировать ее стабильное развитие в будущем.
Все содержащиеся в книге советы и примеры концентрируются не только на общих аспектах, но и на уникальных ситуациях, связанных с различными отраслями бизнеса. Читатели найдут в этом издании не только полезные знания, но и практические рекомендации, которые помогут им совершенствоваться в своей профессии.
В книге описываются такие этапы, как составление и размещение рекламных объявлений, приглашение кандидатов на собеседование, проведение интервью, процесс обучения сотрудников, заключение трудовых договоров, вопросы неналичного мотивирования персонала, обучение руководителей и многое другое.
Одним из ключевых преимуществ этой книги является то, что все советы и рекомендации, представленные в ней, не требуют дополнительных финансовых вложений и позволяют сократить расходы на развитие бизнеса. Автор дает читателям возможность применить свои знания и опыт в создании эффективной команды, способной расти и развиваться вместе с предприятием.
Читая эту книгу, предприниматели и менеджеры смогут не только улучшить свои навыки по подбору и мотивации сотрудников, но также научатся строить единомышленнические отношения с членами своей команды. Автор поощряет читателей создавать долгосрочные связи с персоналом, чтобы увеличить мотивацию и эффективность работы всей компании.
Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто стремится создать и развивать успешный бизнес и установить продуктивную работу со своим персоналом. Уникальный опыт и знания Александра Белановского позволят читателям достичь новых высот в управлении командой и гарантировать ее стабильное развитие в будущем.
Читать бесплатно онлайн Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум, Александр Белановский
Книга заблокирована правообладателями.
Вам может понравиться:
- Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас - Андрей Парабеллум, Андрей Меркулов
- Предназначение на миллион. Как по почерку определить свой тип личности, стать богатым, счастливым и успешным - Александр Белановский, Ирина Бухарева
- Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом - Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский
- Денежный поток из Интернета - Александр Белановский, Булат Адигамов
- Продажи в B2B. Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю - Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов
- Скажи возражениям «Нет» - Александр Белановский, Богдан Муштат
- Миллион на диване - Андрей Парабеллум, Александр Белановский
- Профессиональное «выгорание» менеджеров - Юлия Петрова
- Делопроизводство. Подготовка служебных документов - Юрий Демин
- Имидж и самопрезентация в бизнесе - А. Альтшуллер
- Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление - Татьяна Сотникова
- Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате - Людмила Малиновская
- Люди первой линии - Сергей Емелькин
- Июль 1942 года. Падение Севастополя - Игорь Маношин
- Кавказский капкан. Цхинвал–Тбилиси–Москва - Александр Широкорад
- Россыпь - Геннадий Конюков
- Ученик Жнеца. Шесть переменных - Артур Карнеллин