Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 49

Данная книга – является одним из самых популярных изданий организации производства в Японии. Ее содержание основано на учебных материалах, разработанных специалистами компании Toyota для проведения семинаров по производственной системе Toyota в 1970-х годах. Также следует отметить, что эта книга уже много раз переиздавалась и была издана на английском языке, и по сей день она остается востребованным пособием по сокращению затрат на производство во всем мире. Описание систем "канбан" и "точно вовремя", которые используются в рамках техники Toyota, помогает найти оптимальные пути для повышения производительности и качества продукции. Основной аудиторией для книги являются руководители, которые стремятся уменьшить потери на производстве и совершенствовать производственную систему своей компании. Кроме того, данное издание будет полезным для менеджеров всех уровней и студентов, специализирующихся в области производства и сферы услуг. Эта книга предлагает ценные знания и практические навыки...

Идеальный план, несомненно, является важным элементом для успеха любого бизнеса. Однако, необходимо понимать, что идеи и стратегии, даже самые продуманные и безупречные, не смогут быть реализованы без наличия компетентных и эффективных исполнителей. Использование выверенной методики продаж - это лишь шаг в правильном направлении, но без настоящих профессионалов, способных правильно применять ее, результаты будут весьма сомнительными.

Для построения эффективного отдела продаж необходимо не только найти и привлечь квалифицированных менеджеров, обладающих талантом и опытом в данной сфере, но и инвестировать в их обучение и мотивацию. Ведь только таким образом можно уберечься от потери ценных сотрудников, в которых уже вложено так много усилий и ресурсов. Организация оправданной системы управления и контроля показателей качества работы менеджеров также является необходимостью для достижения успеха в сфере продаж.

Но как же реализовать все эти задачи без излишних затрат времени и усилий?

В этой яркой и уникальной книге вы найдете все необходимые стратегии для успешного развития вашей компании. Автор подробно описывает, как использовать инновационные подходы, чтобы увеличить долю рынка и повысить акционерную стоимость, не рискуя потерять важные активы, которые обеспечат ваш успех в будущем.

Одним из главных принципов, которому следует придерживаться, является сфокусированность. Автор объясняет, почему концентрация на главных целях и стратегиях обеспечит вашему бизнесу долгосрочный рост и процветание.

В книге приводятся множество интересных примеров успешных компаний, которые смогли достичь высоких результатов, применяя описанную стратегию. Они являются вдохновением и показывают, что каждый бизнес может достичь успеха, если правильно руководствуется принципами, описанными в этой книге.

Необходимо отметить, что автор внес свои личные идеи и рекомендации в эту книгу, основываясь на своем опыте и знаниях в области развития бизнеса. Он предлагает конкретные шаги и стратег...

Хотите узнать, как построить каркас организации, который обеспечит ее успешное существование на долгие годы? Хотите узнать секрет эффективного распределения рабочих обязанностей? А еще, как создать систему контроля, которая будет работать без излишней бюрократии? Если ваш ответ "да", то вы должны познакомиться с бестселлером Генри Минцберга, признанного классика в мире менеджмента.

Эта книга - настоящая находка для владельцев и руководителей организаций, менеджеров на всех уровнях, консультантов и бизнес-тренеров, занимающихся управлением персоналом. Она также будет полезна преподавателям и студентам вузов, желающим расширить свои знания в этой области.

Никаких стандартных рецептов успеха здесь нет. Минцберг предлагает свой оригинальный подход к управлению, основанный на его богатом опыте и многолетних исследованиях. Он даёт практические рекомендации и много интересных примеров из реальной деловой практики.

Чтение этой книги откроет вам новые горизонты в области управления и поможет...

Перед вами уникальная книга о трансформирующем подходе к корпоративной культуре и организации рабочих процессов. Ричард Шеридан, знаменитый основатель и глава компании Menlo Innovations, поставил перед собой амбициозную цель - обеспечить счастье и радость своих сотрудников, что сыграло важную роль в достижении блестящих результатов и превращении компании в успешного лидера рынка с прекрасно взаимодействующей командой. Книга, созданная Шериданом, откроет вам уникальную возможность заглянуть внутрь органичной культуры радости в бизнесе и научит вас применять уникальные и вдохновляющие методы легендарного основателя Menlo Innovations в создании и эффективном управлении вдохновленной и сплоченной командой. Выпущено специально для русскоязычной аудитории впервые.

Повышение продуктивности и эффективности производства является основной задачей большинства предприятий в России. В соответствии с теорией ограничений, разработанной Голдраттом, одним из первостепенных действий для улучшения производительности является устранение системных ограничений, то есть проблемных зон, которые замедляют производственные процессы. Авторы данной книги предлагают проверенный практикой метод оптимизации производства, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет выявить потенциал для увеличения выпуска товаров, при этом избегая нехватки или перепроизводства готовой продукции. Кроме того, в книге рассказывается о способах расчета эффективности на основе финансовых показателей, основанных на теории ограничений. Также следует отметить, что компакт-диск, содержащий дополнительный материал, приложен только к печатному изданию книги. Воспользуйтесь этим практическим руководством для оптимизации вашего производства и достижения новых высот в бизнесе.

Эта уникальная книга предлагает глубокий исследование основных принципов эффективной работы помощника руководителя. На страницах этого произведения вы найдете не только полезные советы по управлению временем, но и инновационные подходы к организации мероприятий и встреч. Автор также детально рассматривает важную роль работника в работе со СМИ, сфере, требующей особого внимания и тактики. Кроме того, книга ставит важные акценты на том, как искать и представлять информацию руководству, тем самым помогая им принимать правильные решения.

Данная книга вышла на Западе 18 месяцев назад и быстро стала известной благодаря актуальной тематике, о которой она рассказывает. Социальное предпринимательство, описанное в книге, позволяет предпринимательским людям одновременно получать прибыль и помогать решать важные проблемы, которые их волнуют. В книге собран опыт университетских преподавателей, практикующих предпринимателей и других экспертов, которые рассмотрели все аспекты социального предпринимательства. Они обсуждают разные аспекты этого все более распространенного явления, от задачи и структуры компании до инновационных решений и взаимодействия с заинтересованными сторонами. В книге присутствуют как теоретические размышления, так и практические примеры социального предпринимательства, а также предлагаются нестандартные подходы и новые перспективы для решения сложных проблем. Данное издание рекомендуется всем настоящим и будущим предпринимателям, которые стремятся непосредственно принимать участие в улучшении мира.

Эта уникальная книга объединяет все необходимые знания и секреты успешного владения специализированным магазином. Кэрол Шредер, сама являющаяся владелицей процветающего розничного предприятия в США, с радостью делится своим опытом и творческим подходом к управлению бизнесом.

Книга охватывает широкий спектр вопросов, начиная с поиска уникальной ниши и определения ассортимента товаров, и заканчивая эффективной организацией маркетинговой компании и управлением складом. Автор подробно описывает, как разработать реалистичный бизнес-план, нацеленный на достижение высокой рентабельности и устойчивого успеха.

Главная ценность этой книги заключается в творческом подходе к управлению магазином. Кэрол Шредер показывает, что владение собственным бизнесом может быть захватывающим творческим процессом, наполненным энергией и страстью. Она демонстрирует, как превратить свой магазин из обычного предприятия в место, которое привлекает покупателей не только своими товарными предложениями, но и атмосфе...

В своей уникальной энциклопедии Стив Бланк и Боб Дорф раскрывают секреты успешных стартапов и пропагандируют революционный подход к развитию бизнеса. Важно как можно быстрее выйти из рабочего кабинета и начать тестировать свою бизнес-модель на реальных клиентах, внося изменения в исходную идею, которые иногда могут быть значительными. После этого следует снова выйти и проверить новую модель, и так продолжать непрерывно. Описывая передовой опыт создания стартапов, данная книга также предоставляет четкую методику пошагового создания новых бизнесов.

Чтобы получить доступ к этой ценной книге, необходимо использовать формат epub, который совместим с большинством современных устройств и множеством программных приложений для компьютеров. К сожалению, онлайн-чтение книги недоступно. Принимайте участие в этом удивительном путешествии, открывая секреты успешных предпринимателей и обретая свой собственный путь к успеху.

Современный мировой рынок бытовой электроники без компании Sony невозможно представить. Она является одним из лидеров в производстве и разработке инновационных технологий. В своей книге, один из основателей Sony, автор подробно рассказывает об уникальных изобретениях, которые навсегда изменили нашу жизнь.

Одним из самых значимых изобретений Sony является плеер Walkman. Это устройство стало настоящим прорывом в сфере портативной музыки, позволяя людям наслаждаться своими любимыми композициями в любой момент и в любом месте. А видеомагнитофон Betamax, разработанный Sony, стал первым коммерчески успешным форматом для записи и воспроизведения видео.

Однако эти изобретения - лишь малая часть того, что предложила миру компания Sony. Они также разрабатывали компакт-диск, игровые приставки, телевизоры и другие уникальные продукты.

Книга рассказывает не только об изобретательских достижениях Sony, но и о роли компании в экономике и общественной жизни. Автор предлагает читателям заглянуть за...

В нынешнем мире предпринимателям чрезвычайно сложно принимать верные решения и принимать решения. Ведь их последствия оказывают влияние на сотрудников компании, потребителей и поставщиков. Такой процесс особенно труден в огромных транснациональных корпорациях, осуществляющих свою деятельность по всему миру, и качество принимаемых решений является ключевым фактором. По этой причине лицо, принимающее решение, должно обладать не только компетентностью, но и точным мотивацией и состоянием сознания. Эта книга возникла благодаря продолжительным дискуссиям, протекавшим в течение десятилетия, между руководителем и духовным руководителем Тибета, Его Святейшеством Далай-ламой, и консультантом по управлению. Фактически, это уникальный и ценный сокровище буддийской мудрости, предназначенное для помощи бизнес-лидерам понять, что происходит в их сознании, и научиться принимать решения, которые обеспечат более высокое качество как собственной жизни, так и жизни организации, в которой они работают. Да...

'''Книга "Инновационный подход к конструированию бизнес-моделей: метод 4W" предлагает предпринимателям и менеджерам – как начинающим, так и опытным – новые инсайты и стратегии для развития и совершенствования своего бизнеса. Авторы метода 4W предлагают изменить устоявшиеся представления о принятии решений в бизнес-моделях, оказывающих влияние на успех и эффективность предприятия.

Метод 4W основан на идее внесения внешне незначительных, но стратегически важных модификаций в бизнес-модели, что позволяет получить огромные конкурентные преимущества. Он универсален и применим как в крупных корпорациях, так и в малом бизнесе. Книга предлагает уникальный пример внедрения метода 4W в Сбербанке РФ, который благодаря этой инновационной стратегии смог превзойти некоторые известные финансовые организации мира.

Необычайная эффективность метода 4W проявляется не только в финансовой сфере. Авторы книги исследуют его применимость в различных отраслях, таких как сфера обслуживания и производство това...

В своей уникальной исследовательской работе Майкл Ташмен, профессор Гарвардской школы бизнеса, и Чарльз О’Райли, профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, занимаются изучением причин, почему многие организации застревают на стадии своего развития и как руководители могут помочь им удержаться на плаву в период перемен.

В их самой новаторской книге они представляют концепцию универсальных организаций, которые способны заниматься двумя противоречивыми видами деятельности одновременно. Путем успешного управления уже существующим бизнесом и экспериментирования с новыми направлениями, эти компании могут одинаково эффективно конкурировать как на устоявшихся, так и на развивающихся рынках.

Чтобы подкрепить свои теории, авторы предлагают примеры успешного применения этой концепции универсальных организаций в таких компаниях, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других. Эти организации демонстрируют уникальные стратегии, позволяющие им адаптироваться к изменяющимся рыночным...

Многие начинающие и опытные рестораторы иногда пренебрегают тем фактом, что ресторан - это не только гостеприимство, приготовление вкусной еды и кулинарные изыски, но и продажи. В забеге за оригинальностью и уникальностью, они упускают из виду то, что их ресторанный бизнес основан на продажах. Книга, о которой я хочу рассказать вам сегодня, поможет вам устранить этот пробел в знаниях, а также перевернуть вашу точку зрения на управление рестораном с помощью мирового опыта в области продаж. Ее содержание поможет вам не только увеличить прибыль вашего заведения, но и сделать ваших гостей счастливее. Таким образом, мы сможем внести небольшой вклад в улучшение нашего мира.

Альянсы - секрет формирования конкурентного преимущества! Ведь они дают доступ к новым идеям, передовым технологиям и уникальным ресурсам. Компании объединяются в сети альянсов, которые могут быть различной формы - звездообразной, паутинообразной или гибридной. Чтобы выбрать правильную конфигурацию, полезно обратиться к новаторским исследованиям и успешным решениям других авторов. Альянс может стать ключевым источником новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и увеличения влияния вашей компании в отрасли. Ваше положение в сети альянсов значительно влияет на успех фирмы, а конфигурация сети сегодня является ключевым фактором для будущей конкурентоспособности вашей компании.

Бережливое производство – инновационная и прогрессивная стратегия управления, направленная на оптимизацию и улучшение эффективности использования ресурсов. В последние годы все больше компаний осознают важность бережливой трансформации и внедряют ее в свои производственные процессы. Однако, весьма заметным оказывается некое пренебрежение в основных аспектах, а именно во взаимоотношениях между поставщиками и потребителями. Важно понимать, что в процессе приобретения товаров и услуг, взаимодействие между поставщиком и потребителем играет ключевую роль. Оглядываясь на факты, можно сделать вывод, что процессы потребления, которые являются приоритетными для клиента, не всегда соответствуют процессам обеспечения. Это зачастую приводит к неудовлетворенности потребителя, которому не удается решить свои проблемы или удовлетворить свои потребности. При этом, важно помнить, что именно в этом заключается ценность любого продукта или услуги. В новой книге "Совершенство взаимоотношений: синтез проце...

Уникальная публикация для поисковых систем о том, как успех и неуспех развития бизнеса зависят от системы управления и работы руководителя. Указывается, что деньги и местоположение имеют второстепенное значение. Уделяется внимание влиянию главы компании на весь процесс, подтверждая это поговорками, такими как "Рыба гниет с головы", "Куда голова – туда и ноги", "Без дома – сирота". Особое внимание уделяется управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников. Предоставляются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также конспект занятия по курсу "Школа этикета". Рекомендации предназначены для собственников и руководителей детских клубов, включая новый бизнес-проект в данной области. Добавлена информация о том, что эти советы являются практическими.

Книга, которую я сейчас представлю вам, рассказывает удивительную историю компании Caterpillar. Эта компания, в свое время находившаяся в тяжелейшем положении, благодаря великолепным управленческим решениям стала ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования. Авторы этой книги, Крейг Бушар и Джеймс Кох, разбираются во всех причинах падений и взлетов компании Caterpillar, всячески исследуя ее историю от самого начала. Они подробно анализируют, как компания CAT прошла все испытания рынка, став изначально догоняющих ее конкурентов, таких как Komatsu и Deere, и стремительно переросла их, оставив вековую конкуренцию позади. Вдохновляясь опытом сотрудников и конкурентов CAT, авторы увлекают вас в увлекательное и поучительное путешествие по принципам реорганизации и расширения производства в компаниях, а также показывают, как важно сохранять корпоративную культуру даже в условиях экономической рецессии. В этой книге есть все: успехи, неудачи, уроки и вдохновение...

В современном бизнесе организации ставят перед владельцами и менеджерами жесткие требования, связанные с их уровнем знаний и опытом. Важно, чтобы руководитель хорошо разбирался в основах теории управления и был знаком со структурой и особенностями своей организации. Существует множество литературы, которая раскрывает различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, однако большинство из нее основано на зарубежном опыте. Предпринимателям и менеджерам приходится применять методологии управления бизнесом, созданные в условиях, которые сильно отличаются от современных экономик постсоветских стран. Более того, динамика изменений в мире заставляет задуматься о необходимости универсального подхода к основам менеджмента.

Автор этой книги систематизирует знания об управлении организациями и предлагает своего рода инструмент, который поможет заполнить пробел в основных теоретических знаниях и одновременно систематизировать практический опыт управления организацие...