Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 49

'''Книга "Инновационный подход к конструированию бизнес-моделей: метод 4W" предлагает предпринимателям и менеджерам – как начинающим, так и опытным – новые инсайты и стратегии для развития и совершенствования своего бизнеса. Авторы метода 4W предлагают изменить устоявшиеся представления о принятии решений в бизнес-моделях, оказывающих влияние на успех и эффективность предприятия.

Метод 4W основан на идее внесения внешне незначительных, но стратегически важных модификаций в бизнес-модели, что позволяет получить огромные конкурентные преимущества. Он универсален и применим как в крупных корпорациях, так и в малом бизнесе. Книга предлагает уникальный пример внедрения метода 4W в Сбербанке РФ, который благодаря этой инновационной стратегии смог превзойти некоторые известные финансовые организации мира.

Необычайная эффективность метода 4W проявляется не только в финансовой сфере. Авторы книги исследуют его применимость в различных отраслях, таких как сфера обслуживания и производство това...

В своей уникальной исследовательской работе Майкл Ташмен, профессор Гарвардской школы бизнеса, и Чарльз О’Райли, профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, занимаются изучением причин, почему многие организации застревают на стадии своего развития и как руководители могут помочь им удержаться на плаву в период перемен.

В их самой новаторской книге они представляют концепцию универсальных организаций, которые способны заниматься двумя противоречивыми видами деятельности одновременно. Путем успешного управления уже существующим бизнесом и экспериментирования с новыми направлениями, эти компании могут одинаково эффективно конкурировать как на устоявшихся, так и на развивающихся рынках.

Чтобы подкрепить свои теории, авторы предлагают примеры успешного применения этой концепции универсальных организаций в таких компаниях, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других. Эти организации демонстрируют уникальные стратегии, позволяющие им адаптироваться к изменяющимся рыночным...

Многие начинающие и опытные рестораторы иногда пренебрегают тем фактом, что ресторан - это не только гостеприимство, приготовление вкусной еды и кулинарные изыски, но и продажи. В забеге за оригинальностью и уникальностью, они упускают из виду то, что их ресторанный бизнес основан на продажах. Книга, о которой я хочу рассказать вам сегодня, поможет вам устранить этот пробел в знаниях, а также перевернуть вашу точку зрения на управление рестораном с помощью мирового опыта в области продаж. Ее содержание поможет вам не только увеличить прибыль вашего заведения, но и сделать ваших гостей счастливее. Таким образом, мы сможем внести небольшой вклад в улучшение нашего мира.

Альянсы - секрет формирования конкурентного преимущества! Ведь они дают доступ к новым идеям, передовым технологиям и уникальным ресурсам. Компании объединяются в сети альянсов, которые могут быть различной формы - звездообразной, паутинообразной или гибридной. Чтобы выбрать правильную конфигурацию, полезно обратиться к новаторским исследованиям и успешным решениям других авторов. Альянс может стать ключевым источником новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и увеличения влияния вашей компании в отрасли. Ваше положение в сети альянсов значительно влияет на успех фирмы, а конфигурация сети сегодня является ключевым фактором для будущей конкурентоспособности вашей компании.

Бережливое производство – инновационная и прогрессивная стратегия управления, направленная на оптимизацию и улучшение эффективности использования ресурсов. В последние годы все больше компаний осознают важность бережливой трансформации и внедряют ее в свои производственные процессы. Однако, весьма заметным оказывается некое пренебрежение в основных аспектах, а именно во взаимоотношениях между поставщиками и потребителями. Важно понимать, что в процессе приобретения товаров и услуг, взаимодействие между поставщиком и потребителем играет ключевую роль. Оглядываясь на факты, можно сделать вывод, что процессы потребления, которые являются приоритетными для клиента, не всегда соответствуют процессам обеспечения. Это зачастую приводит к неудовлетворенности потребителя, которому не удается решить свои проблемы или удовлетворить свои потребности. При этом, важно помнить, что именно в этом заключается ценность любого продукта или услуги. В новой книге "Совершенство взаимоотношений: синтез проце...

Уникальная публикация для поисковых систем о том, как успех и неуспех развития бизнеса зависят от системы управления и работы руководителя. Указывается, что деньги и местоположение имеют второстепенное значение. Уделяется внимание влиянию главы компании на весь процесс, подтверждая это поговорками, такими как "Рыба гниет с головы", "Куда голова – туда и ноги", "Без дома – сирота". Особое внимание уделяется управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников. Предоставляются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также конспект занятия по курсу "Школа этикета". Рекомендации предназначены для собственников и руководителей детских клубов, включая новый бизнес-проект в данной области. Добавлена информация о том, что эти советы являются практическими.

Книга, которую я сейчас представлю вам, рассказывает удивительную историю компании Caterpillar. Эта компания, в свое время находившаяся в тяжелейшем положении, благодаря великолепным управленческим решениям стала ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования. Авторы этой книги, Крейг Бушар и Джеймс Кох, разбираются во всех причинах падений и взлетов компании Caterpillar, всячески исследуя ее историю от самого начала. Они подробно анализируют, как компания CAT прошла все испытания рынка, став изначально догоняющих ее конкурентов, таких как Komatsu и Deere, и стремительно переросла их, оставив вековую конкуренцию позади. Вдохновляясь опытом сотрудников и конкурентов CAT, авторы увлекают вас в увлекательное и поучительное путешествие по принципам реорганизации и расширения производства в компаниях, а также показывают, как важно сохранять корпоративную культуру даже в условиях экономической рецессии. В этой книге есть все: успехи, неудачи, уроки и вдохновение...

В современном бизнесе организации ставят перед владельцами и менеджерами жесткие требования, связанные с их уровнем знаний и опытом. Важно, чтобы руководитель хорошо разбирался в основах теории управления и был знаком со структурой и особенностями своей организации. Существует множество литературы, которая раскрывает различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, однако большинство из нее основано на зарубежном опыте. Предпринимателям и менеджерам приходится применять методологии управления бизнесом, созданные в условиях, которые сильно отличаются от современных экономик постсоветских стран. Более того, динамика изменений в мире заставляет задуматься о необходимости универсального подхода к основам менеджмента.

Автор этой книги систематизирует знания об управлении организациями и предлагает своего рода инструмент, который поможет заполнить пробел в основных теоретических знаниях и одновременно систематизировать практический опыт управления организацие...

«Босс всегда прав» – не такой принцип должен следовать руководитель, если он стремится к процветанию своей компании. От руководителя зависит множество важных аспектов, таких как удержание сотрудников, успешное соперничество на рынке, увеличение прибыли. Что нужно обладать руководителю, чтобы компания процветала? Какими лидерами нуждаются действительно талантливые сотрудники?

В своей книге Саймон Купер, опытный директор, который возглавлял множество крупных компаний, рассказывает о том, какие навыки делают руководителя успешным: они сконцентрированы на своих сотрудниках, а не только на результатах. Он утверждает, что обычный начальник не сможет сделать свою компанию всемирно известной в своей сфере и примером для других – только истинным лидерам. В своей книге Саймон Купер описывает свою программу развития лидерства, состоящую из 10 шагов: выбор стиля управления, рекрутинг и коучинг навыков, коммуникация с коллективом в «лидерском» стиле, мотивация, приоритетные модели и так далее.

Пр...

Издание представляет собой уникальную компиляцию мнений и инсайтов, вытекающих из многолетнего практического опыта признанного эксперта в области менеджмента России - Тимура Дергунова, исполнительного директора успешной консалтинговой компании "Что делать Консалт". Отличительной чертой книги является отсутствие теоретического материала, на который обычно ориентируются авторы, - здесь лишь практика и опыт руководителя привнесены на страницы, став бесценным источником знаний для читателей.

Автор не только делится своими идеями, но также представляет обширный выбор кейсов по различным темам, охватывая вопросы мотивации, лидерства, управления персоналом, подбора и найма сотрудников, создания рабочей атмосферы и эффективной организации рабочего времени.

Те, кто предпочитает изучать материалы с первых рук и ценит опыт российских менеджеров, а не теоретические положения, изложенные в учебниках, найдут в этой книге истинное сокровище. Благодаря подходу автора, основанному на реальных ситуаци...

На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не только на промышленных предприятиях, но и в розничной среде. В фокусе внимания - небольшая семейная торговая сеть Hannah's Shop, которая столкнулась с некоторыми сложностями в своей работе. Управляющий одного из магазинов компании, Пол Уайт, полон решимости привести его к процветанию и тем самым сделать значимый вклад в успех всего бизнеса. Однако, прежде чем реализовать это амбициозное предложение, Уайту необходимо выложиться на полную катушку и разрешить несколько конфликтных ситуаций, связанных с необходимостью внесения перемен в компанию.

Невзирая на то, что розничная торговля обычно рассматривается в отличие от промышленности, применение Теории Ограничений в Hannah's Shop демонстрирует, что принципы улучшения и оптимизации процессов могут быть применимы в любых сферах бизнеса. Постепенно разрешая сложности, которые возникают в конкретном магазине, Уайт планирует построить систему, которая не только преуспеет внутри самой Ha...

Когда ваша команда трудится за кассой, возникает множество сложностей и проблем. Современный кассовый аппарат является сложным и дорогостоящим устройством, которое требует особого отношения и профессионализма. Чтобы справляться с работой на кассовом аппарате, оператор-кассир должен пройти подготовительный курс и отработать на конкретной модели аппарата. В данном издании мы собрали наиболее распространенные ошибки, которые помогут вам сэкономить время, деньги и нервы. Наша книга поможет вам разобраться со множеством подводных камней, связанных с использованием кассовых аппаратов, чтобы избежать громоздких штрафов и неприятных ситуаций с налоговой службой, проверками и полицией. Воспользуйтесь нашими советами и рекомендациями, чтобы управление кассовым аппаратом стало более эффективным и безопасным.

Налоговая проверка - это осуществляемое налоговой инспекцией (ИФНС) мероприятие по контролю за точностью вычисления, своевременностью и полнотой уплаты налогов для индивидуальных предпринимателей и организаций. В процессе этой процедуры проводится анализ полученных данных при проверке и сравнение их с информацией о налоговых декларациях, представленных в налоговую инспекцию.

Налоговая проверка является важным механизмом, направленным на поддержание честности и аккуратности в уплате налогов. Она позволяет контролировать соответствие представленных данных и реального финансового положения индивидуальных предпринимателей и организаций.

Для успешного прохождения налоговой проверки важно иметь четкую и правильно составленную бухгалтерскую отчетность. Кроме того, следует соблюдать все требования налогового законодательства и своевременно предоставлять необходимые документы в ИФНС.

Необходимо отметить, что налоговая проверка может быть запланированной или незапланированной. Запланирован...

Разработать стратегию выживания бизнеса с помощью стандартных методов – задача не из легких. Однако, путем оптимизации бизнес-процессов и проведения компетентного маркетинга, можно добиться увеличения прибыли на 10–20 %. Но как достичь таких результатов? Ответ прост: владельцу бизнеса необходимо овладеть недорогими или даже бесплатными способами сохранения и продвижения своего предприятия.

В рассматриваемом методическом пособии вы найдете неповторимый рецепт, который поможет сохранить ваш бизнес, даже в условиях кризиса. В нем подробно описаны эффективные приемы и советы, направленные на привлечение новых клиентов. Вы также узнаете о разработанных методиках, которые помогут избежать штрафных санкций при использовании контрольно-кассовых машин.

Кроме того, будут предложены алгоритмы действий для руководителей компаний, которые позволят повысить эффективность работы фирмы в период кризиса. А самое главное – вы сможете внедрить готовые решения уже завтра.

Таким образом, это пособие...

В сегодняшней экономической ситуации ни один бизнес не может обойтись без привлечения финансовых ресурсов кредиторов. И хотя никто не стремится к столкновению с трудностями, иногда прогнозы развития бизнеса не оправдываются, и компании приходится столкнуться с серьезными долгами. В результате, возникает угроза банкротства, что является настоящим кошмаром для любого предпринимателя.

Но наша команда предлагает вам не оставаться в панике и принять меры, чтобы предотвратить банкротство. Мы готовы поделиться с вами эксклюзивными знаниями и помочь вам принять правильные решения как при угрозе банкротства, так и в процессе банкротства.

Наша книга "Избежание банкротства: эффективные стратегии защиты прав и интересов" предназначена специально для руководителей и владельцев компаний, которые стремятся максимально использовать имеющиеся возможности для обеспечения защиты своих интересов и достижения поставленных целей.

В ней вы найдете не только детальные советы и рекомендации, но и примеры ус...

Зачастую, успех компании не зависит от масштабных финансовых вложений, а от ответа на вопрос "ПОЧЕМУ?", подчеркивает Саймон Синек, автор популярного бестселлера "Start with why". Существуют руководители и организации, которые достигают определенного успеха и пользуются популярностью. Однако, есть такие, которые не только вдохновляют других, но и способны привести ведомых за собой. Исключительные лидеры смогли достичь этого благодаря пониманию своего "ПОЧЕМУ?" - своей миссии и цели. Они ставят перед собой амбициозные задачи, вызывают изменения в обществе и знают, чем и зачем они занимаются.

Расширьте свои знания о лидерстве и мотивации, взяв на пример такие успешные компании, как Apple, Southwest Airlines и другие, у которых есть свои секреты успеха.

Книга "Управление бизнесом: психология успеха" предлагает не только полезные рекомендации по организации работы коллектива, но и уникальные подходы, способные преобразить психологический климат в любом рабочем сообществе. Обычно руководители сталкиваются с проблемой создания комфортных условий для работы коллектива. Однако важно понимать, что работа должна приносить не только радость, но и качественные результаты. Именно поэтому так важно овладеть управленческой психологией, принципы которой подробно рассказываются в этой книге.

Мы все люди, и у нас есть свои маленькие слабости. Мы подвержены конфликтам, постоянно ищем любовь и счастье, и желаем сохранить свое здоровье на долгие годы. В то же время, мы проводим большую часть своей жизни на работе и остаемся верны себе. Итак, каким образом можно научиться не только управлять "неоживленными" ресурсами, но и эффективно руководить людьми? Все ответы на этот вопрос находятся в книге "Управление бизнесом: Психология успеха". Это не просто к...

Клиентура - ключевой элемент в процессе развития любого бизнеса. Успех компании в значительной степени зависит от способности привлекать и удерживать клиентов. Но как найти именно тех, кто будет приносить прибыль, и как создать условия для их долгосрочного сотрудничества?

Конечно, клиентская база не является единственным фактором успеха бизнеса. Важную роль играют организация работы, наличие квалифицированных сотрудников, эффективные бизнес-процессы, надежные партнеры и поставщики. Однако, в данной статье мы сфокусируемся на клиентах и том, как привлечь их в свою компанию.

Первое, что необходимо сделать, это определить свою целевую аудиторию. Какие клиенты вам нужны? Кто будет наиболее заинтересован в вашем продукте или услуге? Ответ на эти вопросы поможет сузить круг потенциальных клиентов и сфокусироваться на целевой группе.

После определения целевой аудитории, следует разработать эффективные стратегии маркетинга. Используйте различные каналы, такие как социальные сети, поисковую...

Этой уникальной книги от издательства AB Publishing, вы познаете, что путь к успеху – это бесконечная переменная, которая заложена в глубинах каждого из нас. Успех – это такая ценность, которую можно развить и совершенствовать. Мы предоставляем вам множество ценных советов на каждый день, которые помогут вам организовать свою жизнь таким образом, чтобы успех стал вашим верным спутником навсегда. В этой книге вас ждут все нужные ответы на главные вопросы – что представляет собой успех, как связан он с любовью, какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь успеха и быть любимыми всеми вокруг. Если вы хотите узнать, с чего начать свой путь к успеху, поверьте, что вы уже обладаете успехом и привыкните к мысли о нем как к неотъемлемой части вашей жизни. Ведь успех не приходит мгновенно, а мы с радостью раскроем вам его главную тайну!

Эта уникальная книга предназначена для истинных ценителей умений в игре, страстных конкурентов, а также тех, кто несомненно стремится к успеху и намерен его достичь. «Большая игра в бизнес» родилась в результате смелых экспериментов в компании, которую преследовало неминуемое банкротство. Разработанный в форме особой игры, авторский подход к развитию бизнеса помог превратить обреченную компанию в настоящего лидера. Несмотря на то, что описанная философия бизнеса может быть не очень подходящей для вашего предприятия, все же стоит обратить внимание на идеи и опыт автора. Погрузитесь в мир инноваций и откройте для себя новые горизонты успеха. Вас ждет захватывающее прочтение, которое привнесет свежий взгляд на современный бизнес-мир.