Удвоение объема бизнеса - это фантастическая идея, которая может принести невероятные результаты. Ведь продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и иметь в два раза больше денег - кажется совершенно неподвластным трудностям. Иногда предприниматели ошибочно полагают, что успех зависит только от тяжелого труда и неумолимой настойчивости: долгие часы в офисе и бесконечные рабочие задания. Однако, если вы просто увеличиваете количество работы, непременно останетесь на одном месте. Если вы заметили, что работаете усерднее, но компания все равно не растет, стоит пересмотреть ваш подход и различать активность от развития. Способность мыслить нестандартно и претворять в жизнь новые идеи - вот что даст вашему бизнесу высокую скорость развития. Книга, представленная перед вами, предлагает интеллектуальные решения, направленные на обновление вашего мышления и отношения к бизнесу, - это пошаговые шаги, которые помогут вам достичь большего успеха. Настоящая книга предназначена...
Книга «Альтернатива: мы или конкуренты» Алексея Колика – это незаменимое руководство для достижения успеха в бизнесе. В современном мире, где конкуренция становится все более жесткой, недостаточно просто создать качественный продукт. Вам необходимо также уметь представить его правильно, проявить творческий подход, чтобы выделиться среди множества конкурентов. Эта книга в подробностях описывает правила и стратегии для участия в конкурентной борьбе, помогает составить четкий план по продвижению продукта к потребителю, который поможет достичь его лидирующих позиций. Все описанные в книге советы и концепции разработаны, чтобы помочь вам выиграть конкуренцию. Книга также предлагает множество ответов на вопросы, которые могут вас интересовать: как проводить конкурентную разведку и как защититься от нелегального шпионажа, как эффективно представить свой продукт на международном рынке и не проиграть в борьбе с конкурентами. Это неотъемлемое пособие для маркетологов, специалистов в области конк...
Современные исследования показывают, что эффективная политика управления персоналом имеет огромное значение для успешности бизнеса. Более того, она оказывает гораздо большее влияние на рентабельность инвестиций, чем применение новых технологий, научно-исследовательская и развойная деятельность, конкурентные стратегии и контроль качества. Талантливые авторы данной книги делают вывод о том, что традиционные методы управления, такие как управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (MBO), не смогли достигнуть успеха в организациях. Они говорят о необходимости создания стратегического инструмента управления, который бы раскрыл потенциал рынка и связал его с интересами и целями каждого сотрудника компании. Им представляется, что инструментом, который можно достичь таких результатов, является управление на основе ценностей (MBV). Такой подход позволит создать уникальную и успешную культуру предприятия, основанную на ценностях и мотивации каждого сотрудника. Кроме того, MBV может стат...
Эта книга является уникальным источником новых и творческих стратегий, которые другим авторам не под силу разработать. Автор поднимает важный вопрос о необходимости отказаться от привычных стратегий, основанных на конкурентных преимуществах, и предлагает альтернативные и эффективные подходы.
Основной фокус книги заключается в стратегиях кратковременного конкурентного преимущества, которые становятся все более актуальными в условиях изменчивых рыночных ситуаций. Вместо долгосрочных и стабильных стратегий, автор рекомендует руководителям организаций и предпринимателям научиться быстро и гибко адаптироваться к возникающим возможностям.
Книга предназначена для всех, кто интересуется стратегическим развитием организаций и хочет узнать, как теоретические модели могут быть успешно применены на практике. Благодаря уникальному подходу автора, читатели смогут получить ценные рекомендации и инструменты для нахождения эффективных стратегий в нестабильных условиях. Данная книга станет надежным п...
Эта книга станет настоящим сокровищем для множества менеджеров, сталкивающихся с трудной задачей разработки успешной стратегии. В ней собрано целых 88 стратегических инструментов, включая как хорошо знакомые, так и новые, разработанные самим автором. От анализа рынка до достижения конкурентного преимущества и управления рисками - эта книга предлагает шаг за шагом инструкции по использованию различных стратегических инструментов. Независимо от вашей роли в организации, будь то руководитель, менеджер среднего или высшего звена, бизнес-консультант или просто любознательный читатель, интересующийся стратегическим мышлением - найдете в книге все необходимые инструменты для успешного управления и развития бизнеса. Богатые практические советы и примеры из реального мира, дополненные авторскими исследованиями и отчетами, позволяют каждому читателю лучше понять и применить стратегические инструменты в своей собственной команде или организации.
Увлекательное учебно-методическое пособие предназначено для изучения важных принципов управления персоналом в современном менеджменте. В данном пособии раскрываются ключевые компоненты управления персоналом с ясной и структурированной формой представления: отбор и оценка кадров, проблемы мотивации и поощрения труда, различные методы обучения сотрудников, процесс развития рабочего потенциала, а также теоретические основы управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта.
Пособие настоятельно рекомендуется для студентов, изучающих специальности 080504.65 "Государственное и муниципальное управление" и 080507.65 "Менеджмент организации", а также для студентов других экономических специальностей, аспирантов и преподавателей, желающих расширить свои знания в области управления персоналом.
Это пособие является уникальным в своем роде, так как в него включены практические примеры и современные подходы, которые сделают учебный процесс более интересным и понятным.
![Коммуникационный менеджмент в вопросах и ответах]( "Коммуникационный менеджмент в вопросах и ответах")
Творчески перепиши следующий текст так, чтобы он был уникален для поисковых систем. Добавь дополнительную информацию от себя. '''Данная работа является результатом долголетнего преподавания автором дисциплин высшей школы, которые сегодня образуют основу новой междисциплинарной науки: Коммуникационный менеджмент. Концепция изложения дисциплины становится понятна исходя из ВВЕДЕНИЯ в данную работу, где приведена и скомпонована автором обобщенная «Формула коммуникационного менеджмента». Работа представляет собой оригинальный подход к представлению материала – в виде готовых вопросов и ответов на экзаменационные билеты. Однако, помимо этого, в книге также представлены ПРИЛОЖЕНИЯ, которые раскрывают область применения коммуникационного менеджмента в современном мире.
Автор также описывает важные критерии оценки качественного менеджмента в сферах социальной действительности. Он указывает, что для успешной практики коммуникационного менеджмента необходимы: профессионализм, высокие нравственн...
![Организация интермодальных перевозок]( "Организация интермодальных перевозок")
Лекционный конспект по теме "Организация интермодальных перевозок" представляет собой уникальный материал, разработанный в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения. Этот конспект имеет большое значение для студентов, изучающих специальность 080506 "Логистика и управление цепями поставок", а также для студентов направления "Менеджмент" с профилем "Логистика".
Основываясь на программных требованиях к подготовке по данной специальности, данный конспект может быть использован при изучении дисциплины "Логистика в транспортных системах". Он содержит всестороннее описание особенностей управления транспортировкой грузов в смешанном сообщении при участии интермодального оператора.
Представленный теоретический материал в данном конспекте был специально разработан для студентов и преподавателей транспортных вузов, чтобы обеспечить им полное и глубокое понимание темы организации интермодальных перевозок. Он соде...
В своем пособии я провел исследование о важности взаимосвязи стратегического управления и инноваций в современном хозяйствовании. Я разработал уникальный алгоритм для создания стратегии, используя инновационные процессы в качестве примера. Для подтверждения моих исследований и представления практических результатов, я использовал большой объем фактического материала из российских компаний. Моя работа представляет интерес для студентов, изучающих направления "Менеджмент", "Стратегический менеджмент" и "Инвестиционный менеджмент", а также для слушателей программ Магистра бизнес-администрирования (МВА), преподавателей и практиков в сфере бизнеса. Кроме того, я включил в свое исследование уникальные находки и расширил существующие концепции, чтобы предоставить новое и оригинальное содержание для поисковых систем. В результате, мое исследование представляет собой ценный и уникальный ресурс для всех, интересующихся развитием стратегического управления и инноваций в современной экономике.
Различные подходы к психологическим проблемам в банковской деятельности включают в себя управление в рамках парадигмы руководитель – подчиненный, как это описано в современных руководствах по менеджменту. Также возможен подход, основанный на формальном анализе алгоритма деятельности. Недавно предпринимаются попытки анализировать управление в нелинейных нестационарных системах на основе общей теории управления. Каждый из этих подходов содержит рациональное звено, которое можно использовать для выявления законов управления в банковской сфере. Для дальнейшего изучения проблем, мы будем опираться на концепции, выводы и рекомендации, заложенные в этих подходах. Важно учитывать все аспекты управления для эффективной работы в банковской среде.
В современном мире возникают сложные проблемы, связанные с принятием важных решений в сфере предпринимательства. Для успешного развития бизнеса необходимо учитывать различные факторы, такие как риск, неопределенность и определенность. Новая технология принятия решений предлагает эффективные решения для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и специалистов, занимающихся вопросами экономики, менеджмента и предпринимательства. Уникальный подход к принятию решений поможет выработать оптимальную стратегию для достижения успеха в бизнесе.
Что такое стратегический менеджмент и как это понимается в России? Управляют ли наши руководители согласно научным принципам или просто следуют собственным убеждениям? Кто добивается больших успехов и экономических выигрышей – выпускник программы МВА или опытный руководитель с советскими корнями?
Рассмотрим, как стратегический менеджмент внедряется в российском бизнес-сообществе, как изменилась парадигма управления и какие принципы сегодня являются определяющими. Эта книга станет полезным источником информации для профессионалов, участвующих в программе МВА или проходящих курсы по повышению квалификации.
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, представляет уникальный подход к управлению в своей книге. Вместо строго следования стратегии, он выдвигает концепцию "оппортунистического" подхода, основанного на гибкости и использовании неожиданных возможностей. Автор утверждает, что такой подход работает лучше в российских условиях, где не всегда эффективно применять западные модели управления.
Книга Марка Розина содержит описание эффективных управленческих технологий, которые помогут руководителям "оппортунистам" создать эффективную организационную структуру, организовать работу, мотивировать и развивать своих подчиненных. Эта информация будет полезна руководителям компаний, менеджерам и консультантам, желающим применить новые подходы к управлению.
Книга описывает важность менеджмента как ключевого конкурентного преимущества современных компаний, а также его постоянное совершенствование. Рассматриваются принципы, функции и методы управления в условиях рыночной экономики, которые позволяют компаниям эффективно функционировать и развиваться. Особое внимание уделено развитию современного менеджмента в мировой экономике, особенно в условиях глобализации. Книга также отмечает роль бизнес-школ в профессиональном обучении управленцев и развитии инноваций в сфере управления.
Книга рассматривает основные понятия и категории менеджмента, такие как объект, субъект, функции, виды, методы и принципы управления. Автор обосновывает необходимость управления, рассматривает природу управления, цели и задачи менеджмента, а также различные виды менеджмента. Основное внимание уделяется эффективному использованию ресурсов организации для достижения ее целей. Менеджмент рассматривается как процесс интеграции разнообразных задач, обеспечивающий достижение поставленных целей. В конце книги дается определение управления как целенаправленного воздействия, согласующего совместную деятельность, и как процесса выработки и осуществления управляющих воздействий.
Учебник «Стратегический менеджмент: теория и практика» – это полное руководство по изучению основных принципов и методов стратегического управления в современном бизнесе. В нем представлены не только теоретические аспекты данной дисциплины, но и практические примеры и упражнения, помогающие применить полученные знания на практике.
Учебное пособие разработано с учетом требований Государственного образовательного стандарта, что делает его идеальным пособием для выполнения контрольных заданий, лабораторных и курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент». Это позволяет студентам углубленно изучить материал и успешно применять его на практике в будущей профессиональной деятельности.
"Научная конференция "Инновационное развитие современной России: управление, экономика, право" в сборнике от молодых ученых, аспирантов и студентов. Основные темы: инновации, управление, экономика, право. Организатор - факультет промышленной политики и бизнес-администрирования Казанского национального исследовательского технологического университета. Дата проведения - 15 апреля 2013 года."
Учебное пособие по управлению конкурентоспособностью предприятий в условиях усиления конкуренции в мировой экономике. В пособии рассматриваются основные положения теории конкуренции, методы оценки конкурентоспособности и разработки конкурентоспособных стратегий. Исследуется эволюция теории конкуренции, модели поведения хозяйствующих субъектов и особенности отраслевой организации. Особое внимание уделено формированию внутренних и внешних конкурентных преимуществ предприятия на различных уровнях экономики: товара, предприятия, отрасли, страны. В пособие включены разделы по конкурентной стратегии как предприятия, так и государства.
Книга с пятнадцатилетним стажем практиков, предлагающая проверенную схему построения стратегии для российского бизнеса. Авторы разработали эффективный инструмент для формирования конкурентных преимуществ и предлагают пошаговый алгоритм разработки стратегии. В книге представлены практические инструменты для успешной реализации стратегии в бизнесе.
Уникальный учебник, ориентированный на преподавателей, студентов и руководителей, охватывает основные аспекты управления рисками в хозяйственной деятельности организаций. Подходит для обучения по различным дисциплинам, таким как "Риск-менеджмент" и "Управление в ситуациях риска". Полезен как для академического изучения, так и для практического применения в управлении предприятиями различных форм собственности.
