Все жанры Все авторы
Управление персоналом - Сергей Шапиро

Управление персоналом

Страниц

140

Год

2015

Увлекательное учебно-методическое пособие предназначено для изучения важных принципов управления персоналом в современном менеджменте. В данном пособии раскрываются ключевые компоненты управления персоналом с ясной и структурированной формой представления: отбор и оценка кадров, проблемы мотивации и поощрения труда, различные методы обучения сотрудников, процесс развития рабочего потенциала, а также теоретические основы управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта.

Пособие настоятельно рекомендуется для студентов, изучающих специальности 080504.65 "Государственное и муниципальное управление" и 080507.65 "Менеджмент организации", а также для студентов других экономических специальностей, аспирантов и преподавателей, желающих расширить свои знания в области управления персоналом.

Это пособие является уникальным в своем роде, так как в него включены практические примеры и современные подходы, которые сделают учебный процесс более интересным и понятным. Благодаря этому, читатели смогут легко усвоить информацию и применить ее на практике.

Кроме того, в пособии представлены новейшие исследования и тенденции в области управления персоналом, что обеспечивает актуальность и ценность материала. Благодаря этому, читатели смогут быть в курсе последних тенденций и применять современные методы в своей работе.

В целом, данное учебно-методическое пособие представляет неоценимый и совершенный инструмент для изучения и практического применения основ управления персоналом в современных организациях. Оно поможет студентам и профессионалам в области менеджмента развить свои навыки и достичь успеха в своей карьере.

Читать бесплатно онлайн Управление персоналом - Сергей Шапиро

ВВЕДЕНИЕ

Целью настоящего курса является предоставление студентам – будущим менеджерам – самых необходимых, по мнению автора, знаний и навыков для управления персоналом современных организаций. Данный учебный курс рассматривает наиболее насущные вопросы, связанные с управлением человеческим потенциалом. Это проблемы, связанные с набором персонала, его адаптацией на рабочем месте, вопросы обучения и повышения квалификации, развития трудового потенциала, регулирования трудовых отношений на базе действующего трудового законодательства, то есть вопросы, связанные с приемом на работу, оформлением трудовых отношений, увольнением персонала, проблемы мотивации труда и вознаграждения работников за труд, а также различные методы оценки эффективности управления персоналом, так как эта важная составная часть современного менеджмента должна быть нацелена, в первую очередь, на решение основных задач, стоящих перед предприятием (организацией, фирмой).

Пособие основывается на широком спектре отечественных и зарубежных источников, которые автор рекомендует студентам для получения фундаментальных знаний в области управления персоналом. В основу учебно-методического пособия положены лекционные курсы, читаемые автором по дисциплинам «Управление персоналом» и «Мотивация трудовой деятельности», а также авторские наработки, полученные в период проведения исследований по диагностике персонала организаций различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Учебно-методическое пособие «Управление персоналом» опирается на знания, полученные студентами в ходе изучения таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Теория организации», «Организационное поведение», «Микроэкономика», а также ряда других факультативных дисциплин.

Курс содержит контрольные вопросы по каждой главе и тесты, позволяющие студентам проверить степень усвоения полученных знаний, темы курсовых и дипломных работ по дисциплине «Управление персоналом», а также перечень экзаменационных вопросов.

Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЦЕССАУПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

План лекции:

1.1. Управление персоналом в современных условиях.

1.2. Основные подходы к управлению персоналом.

1.3. Сравнительный анализ концепций управления персоналом, применяемых в России и за рубежом.

1.4. Кадровая политика организации.

1.5. Система управления персоналом организации.

1.1. Управление персоналом в современных условиях

Управление персоналом – это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессионального и социального развития.

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.

В настоящее время в условиях перехода к рыночной экономике многие руководители отечественных производственных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управления персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда.

Вам может понравиться: