Учебник о менеджменте: теория, методы, практика
В данном учебнике подробно рассматриваются теоретико-методологические основы менеджмента, его основные функции и принципы. Уделено особое внимание стратегическому планированию развития компании, внутрифирменному планированию, мотивации сотрудников и контролю в менеджменте. Также изучается организация личного труда руководителя, включая самоменеджмент.
Важное место в учебнике занимает коммуникационный менеджмент и информационное обеспечение управления. Рассматривается основной продукт труда руководителя – управленческие решения, их разработка, принятие и эффективная реализация.
Особое внимание уделяется роли человеческого фактора в управлении организацией в условиях современной рыночной экономики. Этот аспект является ключевым для успешного развития любого предприятия.
Учебник предназначен для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», а также для преподавателей, практических работников и всех, кто интер...
Монография исследует страхование как важный инструмент управления рисками. В ней подробно анализируются современные тенденции развития российского страхового рынка и факторы, определяющие страхование как средство защиты от рисков. Особое внимание уделено концептуальным основам государственного регулирования рисковых видов страхования и вопросам повышения эффективности взаимного страхования. Эта монография предназначена для научных работников, студентов и предпринимателей, желающих углубить свои знания в области страхования и управления рисками. Создана с использованием последних исследований и актуальной информации о страховой отрасли.
Современные направления стратегического менеджмента: функциональные стратегии, риск-менеджмент, технологии реализации. Узнайте, как управлять стратегическими рисками и уменьшить их воздействие. Полезная информация для магистрантов экономических специальностей.
Управление результативностью – ключевой процесс управления стратегией организации с использованием интегрированной системы методологий для улучшения бизнеса. Область управления результативностью включает в себя методики, оценку, процессы, программное обеспечение и системы управления бизнес-процессами компании. Эксперт в области современных систем управления стоимостью и эффективности, Гэри Кокинз, объясняет в своей книге, как компании могут применить инструменты управления результативностью, как старые, так и новые. Балансированная система показателей, концепция "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление помогают собирать, обрабатывать и преобразовывать данные в информацию, необходимую для принятия стратегических решений.
Данный учебник предлагает глубокий анализ стратегического поведения фирм в условиях глобальной бизнес-среды. В нем рассматривается выбор корпоративной стратегии, соответствующей возможностям компании и внешней среды. Кроме того, в издании представлены практические кейсы, основанные на анализе деятельности ведущих мировых корпораций.
Этот учебник будет полезен студентам специальностей "Экономика" и "Менеджмент", а также всем, кто интересуется разработкой и реализацией эффективных стратегий развития компаний. Получите уникальные знания о стратегическом менеджменте и узнайте, как применить их на практике для достижения успеха в бизнесе.
В данном учебном пособии рассматриваются особенности стратегического управления персоналом в контексте стратегического управления компанией в условиях современной экономики знаний. Примеры из практики управления подкрепляют все основные положения, что делает пособие полезным руководством для практического применения методик и инструментов стратегического управления персоналом. Целью пособия является формирование системного представления о современных теоретических основах управления персоналом и об основных аспектах их применения в практике. Предназначено для студентов факультетов менеджмента, слушателей программ МВА, руководителей всех уровней управления и менеджеров по работе с персоналом.
"Стратегия успеха: ключи к вершинам" - книга, написанная уникальным автором с более чем двадцатилетним опытом ведения семинаров по стратегии, маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров. Это не просто книга, это источник вдохновения и мудрости, который стоит перечитывать и цитировать. Ее многослойность и парадоксальность делают ее интересной и полезной как для тех, кто уже добился успехов, так и для тех, кто только начинает свой путь к вершинам. Не упустите возможность сформулировать ключевые вопросы, которые помогут вам достичь желаемых результатов.
Анализируя теоретические аспекты и практические приемы в управлении изменениями в организациях на всех этапах их жизненного цикла, можно выделить причины возникновения сопротивления изменениям и способы их преодоления. Курс «Управление изменениями» является важным компонентом обучения менеджеров, обладая междисциплинарным подходом. Добавляя к обозначенным аспектам свой собственный опыт и взгляд, можно углубить понимание темы и получить более широкий спектр знаний.
Книга о стратегическом анализе отрасли, основанная на пяти ключевых рыночных силах. В ней представлена система аналитических методов для проведения комплексного анализа отрасли, выявления конкурентов, сил поставщиков и потребителей, а также разработки конкурентных стратегий. Авторы предлагают подробное руководство по анализу конкурентной структуры отрасли, что поможет бизнесу успешно прогнозировать ее развитие и принимать обоснованные решения. Глубокий анализ рыночных сил позволяет выявить уникальные возможности для роста и развития бизнеса в условиях жесткой конкуренции.
Основные принципы стратегического управления бизнесом, включая организацию, внешнюю среду, конкуренцию и стратегию, рассмотрены в данном учебном пособии. Также подробно изучаются уровни детализации стратегии, формы разработки стратегических решений (предпринимательская, плановая, обучающая) и этапы управления инновационным бизнесом. Авторы описывают различные классификационные единицы стратегии, выделяют факторы и риски их использования, анализируют этапы стратегического управления в инновационном бизнесе. В книге также представлены подходы к разработке миссии и целей инновационной компании, матричные методы выбора стратегии, стратегические рисунки различных этапов жизненного цикла и краткая характеристика процесса внедрения стратегии. Данное учебное пособие разработано специально для слушателей программ профессиональной подготовки и переподготовки.
В современном бизнесе ключевым является понимание стратегии лидерства продуктов и анализ групп бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Однако, часто возникает проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии. Для эффективного управления продуктами необходимо использовать инструменты сбалансированной системы показателей.
Данное пособие подробно рассматривает инструменты процессного подхода к управлению продуктами. Особое внимание уделяется принципам сбалансированного вознаграждения и его зависимости от достижения стратегических целей компании. Также в тексте приводится характеристика стратегии "голубого океана" и анализ работы отдела стратегического менеджмента.
Помимо этого, рекомендуется изучить инновационные методики управления продуктами и стратегией, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. Освоение современных технологий и тенденций в сфере управления продуктами поможет вашей компании добиться успеха и устойчивого развития.
Данная книга направлена на повышение эффективности кейс-стади с учетом специфики принятия решений в статусных аспектах успешной деятельности менеджеров. В ней рассматривается формирование и выбор оптимальных индивидуальных и групповых решений, а также целевых программ с учетом рисков. Кроме того, книга предлагает целостный взгляд на использование аналитических средств в теории управления и принятия решений. Обращается внимание на инновационный подход к обучению в формате кейс-стади и рассматривает темы, которые не нашли отражения в традиционных учебниках.
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов экономических специальностей, слушателей программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, а также для преподавателей управленческих дисциплин. Это издание будет полезно не только тем, кто готовится к управленческой деятельности, но и для практикующих менеджеров, стремящихся к успеху в своей деловой активности.
В работе, посвященной стратегии конкурентоспособности, подробно анализируется ключевые аспекты достижения конкурентного преимущества на современном рынке. Автор указывает на то, что успех не приходит сам собой, а требует упорного труда и согласованности в различных аспектах разработки продукта. На основе примеров реальных компаний демонстрируется процесс разработки стратегий для достижения основных конкурентных преимуществ: минимизации затрат и дифференциации продукта. Особое внимание уделяется эффективному применению этих стратегий на практике и доказывается, что только интеграция смежных отраслей позволяет удерживать преимущества на протяжении длительного времени. Эта книга предназначена для руководителей компаний, практикующих менеджеров, ученых-исследователей, преподавателей и студентов управленческих вузов и специализированных направлений.
В книге подчеркивается важность стратегического управления, а также дана краткая характеристика ситуации в зарубежной и отечественной стратегической мысли. Особое внимание уделено влиянию психики лидера на разработку стратегии и ее качество, а также на формирование мировоззрения стратега. Основной идеей работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления, включающая четыре этапа: обоснование, принятие, выполнение и обобщение стратегии. Также рассматриваются глобальные проблемы, с которыми сталкивались стратеги в прошлом и настоящем, а также актуальные вопросы стратегического управления. Обсуждаются проблемы риска, неожиданности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Не оставлены без внимания рекомендации для лидеров по управлению стрессом и развитию стратегического мышления.
В монографии "Методология стратегического менеджмента: новый взгляд на управление фирмой" представлены материалы, обсуждающие основные принципы разработки стратегии компании. Автор подчеркивает важность стратегического мышления и определения миссии фирмы. В работе использованы данные из интернета, научных изданий, а также практический опыт автора в сфере бизнеса и консалтинга.
Эта книга предназначена для специалистов в области управленческого консалтинга, стратегического управления, а также для преподавателей, студентов старших курсов, магистрантов и аспирантов экономических специальностей. Подробно рассмотрены ключевые аспекты разработки и реализации стратегий в современном бизнесе, что делает эту монографию необходимым источником знаний для всех, кто интересуется успешным управлением в корпоративном секторе.
Учебное пособие по стратегическому менеджменту представляет собой комплексный подход к разработке стратегий организации. В нем содержится методология формирования миссии и целей организации, а также методы анализа внутренней и внешней среды, обеспечивающие оценку потенциала компании. Кроме того, пособие рассматривает различные виды стратегий: корпоративные, конкурентные и функциональные, предлагая рекомендации по их формированию и реализации с использованием системы сбалансированных показателей. Этот материал ориентирован на студентов, обучающихся по заочной форме.
В исследовании выявлены ключевые направления стратегического управления в аграрном секторе, включая молочно-продуктовый подкомплекс. Развит понятийный аппарат, определены базовые элементы конкурентного потенциала и предложаны методы управления, учитывающие синергетические свойства системы. Разработана инновационная технология стратегического управления, основанная на согласовании интересов субъектов хозяйствования и усилении государственного регулирования, с применением современных информационных технологий.
Эксперты изучили и проанализировали более 150 стратегий, реализованных в различных отраслях за последние 100 лет. Они пришли к выводу, что ключ к успеху заключается не в борьбе с конкурентами, а в создании уникальных "голубых океанов" - рынков, где нет соперников, но есть новый спрос и возможность стабильного роста прибыли. В книге представлен набор аналитических инструментов, основные принципы стратегии "голубого океана" и предупреждение о возможных опасностях на пути к успеху.
Это новое расширенное издание популярной книги, которая разошлась по всему миру тиражом более 3,5 миллиона экземпляров. Оно включает две дополнительные главы, где авторы отвечают на наиболее актуальные вопросы, поступающие им за последние десять лет. Эта книга впервые появляется на русском языке, и представляет ценную информацию для всех, кто стремится к успеху в бизнесе.
В данной работе проведена систематизация понятийного аппарата в области стратегического управления сельскохозяйственными товаропроизводителями, специализирующимися на производстве овощей в закрытом грунте. Рассмотрены вопросы повышения конкурентоспособности и эффективности производства в условиях современных рыночных отношений. В работе представлено теоретическое обоснование подходов к стратегическому развитию сельскохозяйственных предприятий и выявлены основные тенденции в производстве овощей в закрытом грунте. Исследованы стратегические подходы, определены наиболее эффективные стратегии для развития тепличных хозяйств. Также дано обоснование основных направлений развития и повышения эффективности производства овощей в закрытом грунте с использованием различных организационно-правовых форм собственности и хозяйствования.
В электронной книге вы найдете детальный анализ карьерного пути руководителя, выясните, как обычный человек приобретает навыки и право управления другими людьми, а затем теряет это право, часто даже не подозревая об этом. Узнайте, какие традиции в России способствуют развитию управленческих способностей у руководителей. Внесите перемену в свою карьеру уже сегодня!
