Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Жанр: Управление бизнесом / Управление качеством / Производственный менеджмент

Автор

Страниц

Год

2018

Приобретайте конкурентов, укрепляйте свою команду, разрабатывайте инновационные продукты и услуги. Все эти стратегии играют важную роль для успешного развития компании. Но что, если мы предложим вам альтернативный подход?

Автор данного текста утверждает, что истинное испытание приходит в периоды кризиса, когда многие руководители находятся в оборонительном положении и опасаются предстоящих трудностей. Вместе с ведущими экспертами мирового бизнеса он предлагает читателям не просто пережить волну кризиса, а умело использовать ее силу для открытия новых перспектив.

В книге "Анти-Титаник" собраны уроки и принципы таких выдающихся лидеров, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и Рэм Чаран. Изучая опыт руководителей Apple, "Альфа Групп", "Норильского никеля", General Motors и других крупных компаний, вы сможете обнаружить ошибки, которые привели к гибели многих бизнес-империй, и найти способы избежать опасных ситуаций.

Не оставайтесь на плаву, когда природные силы приходят в вашу жизнь. Покажите себя настоящими лидерами, готовыми принимать вызовы кризиса и преодолевать трудности на пути к успеху.

Читать бесплатно онлайн Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - Ярослав Глазунов

Руководитель проекта А. Рысляева

Арт-директор Л. Беншуша

Дизайнер М. Грошева

Дизайн обложки Bookwings

Корректоры В. Кулаков, И. Астапкина

Компьютерная верстка Б. Руссо

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

* * *

Наиболее одаренные люди бизнеса, которых я встречал в жизни, умеют тонко чувствовать настрой в своих компаниях, причем совершенно на каком-то невербальном уровне. Я бы сказал, на уровне биополя. Многочисленные примеры из книги Ярослава демонстрируют, что это приобретаемое качество. Одержите ли вы победу даже в кризисные времена или потерпите поражение, зависит во многом от способа Вашего мышления и настроя, царящего в вашей компании. Прочтя эту книгу, вы поймете, как можно изменить первое, а значит, будете способны управлять и вторым. Можно ли действительно научиться извлекать пользу в любые времена? Попробуйте! Рекомендую прочесть эту книгу и тем, кому только предстоит совершить главные шаги в бизнесе, и тем, кто уже достаточно давно и уверенно держит штурвал своего корабля.

Михаил Фридман,

предприниматель, Председатель Консорциума «Альфа-Групп», сооснователь LetterOne

Способность применять предыдущий опыт, успешно действовать в условиях неопределенности – это хороший базис для работы управленца. Но в сложных условиях этого недостаточно! В кризисной ситуации нужны личные и командные навыки, тренированная реакция и развитая интуиция. Как соединить компетенции, навыки и реакции лидеров в выигрышную комбинацию? Думаю, что лучший ответ на этот вопрос вы найдете в «Анти-Титанике» Ярослава Глазунова.

Дмитрий Конов,

Председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг»

Когда-то давно Кремниевая долина начиналась как военный проект. Сегодня это дом для множества талантливых людей со всего мира. Они оказались там, видя прежде всего возможности. А кризис – это супервозможность. Мир стремительно меняется. Завтра роботы и искусственный интеллект станут чем-то обыденным, как когда-то стали интернет или смартфон. Но есть универсальные вещи, такие как способность постоянно работать над собой, быть визионером, вести за собой команду и управлять изменениями. «Анти-Титаник» Ярослава о том, как выиграть во времена перемен и преуспеть в кризис, дает множество примеров и вдохновляет на движение вперед.

Дмитрий Гришин,

Председатель совета директоров и сооснователь Mail.ru Group

Мне довелось управлять компаниями в разные кризисные времена, когда кажется, что земля буквально уходит из под ног и все вот-вот разрушится. Когда сотрудники и вся компания находятся в стрессе, нужно собраться и действовать, и желательно сразу действовать правильно. Если бы я прочитала книгу Ярослава раньше, то смогла бы не искать каждый раз решения по наитию, а воспользоваться эффективными примерами и мудростью настоящих гуру в области управления кризисными ситуациями. Это очень ценный опыт и очень полезная книга.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: