Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества

Жанр: Зарубежная деловая литература / Личная эффективность / Лидерство

Автор

Страниц

85

Год

2019

В современном бизнес-сообществе все больше волнует вопрос о возможности создания и развития "бирюзовых" компаний. Эти организации представляют собой особого рода живые организмы, способные эволюционировать и адаптироваться к переменам. Но действительно ли такие компании существуют и можно ли перенимать их опыт?

Строительство компании нового типа, свободной от устаревших иерархий и бюрократии, является большим испытанием для руководителей. Они должны научиться создавать эффективные и гибкие организации, которые способны приспосабливаться к переменам и давать высокие результаты. Но каким образом это можно сделать?

Один из ключевых моментов в создании компании нового типа - понимание ценностей, которые доминируют в человеке, коллективе и обществе. Руководителям необходимо осознавать те ценности, которые являются основой существования и развития их команды. Это поможет им создать гармоничную рабочую среду, в которой каждый сотрудник сможет раскрыть свой потенциал.

Одним из инструментов, которые могут помочь в создании такой компании, является спиральная динамика - модель эволюции ценностных систем. Она помогает руководителям выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента. Спиральная динамика предлагает новый подход к управлению, основанный на понимании и учете различных ценностных уровней, которые существуют в организации.

Таким образом, понимание и применение спиральной динамики может помочь руководителям построить компанию нового типа - гибкую, эффективную и способную к эволюции. Она позволит создать команду, которая будет развиваться и достигать высоких результатов в условиях быстро меняющегося рынка и конкуренции.

Таким образом, строительство "бирюзовых" компаний становится актуальной задачей для современных бизнес-лидеров. Они должны быть открытыми к новым подходам и готовыми изменить устаревшие модели управления. Только так компания сможет преуспеть и выйти на новый уровень развития.

Читать бесплатно онлайн Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества - Коллектив авторов, Дон Бек

Переводчик М. Попов

Научный редактор А. Балаев

Редактор О. Улантикова

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта Л. Разживайкина

Дизайн обложки Ю. Буга

Корректоры О. Улантикова, С. Чупахина

Компьютерная верстка М. Поташкин

Художественное оформление и макет Ю. Буга

Responsibility for the accuracy of the translation rests solely with OOO «Alpina Publisher» and is not the responsibility of John Wiley & Sons Limited. No part of this book may be reproduced in any form without the written permission of the original copyright holder, John Wiley & Sons Limited.

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Эта книга о работе всей моей жизни будет неполной, если я не упомяну в ней мою жену и коллегу Пат Бек, которая была всегда рядом, в радости и горе. Она ездила вместе со мной по миру, оставалась дома, чтобы заботиться о детях, делила со мной успехи и разочарования.

В качестве маленького знака благодарности я посвящаю эту книгу тебе, Пэт.

Фред Кравчук – основатель и генеральный директор консалтинговой фирмы Pathfinder Consulting Group, старший преподаватель испанской бизнес-школы IESE, сертифицированный коуч и писатель. Фред помогает лидерам и организациям справляться с неопределенностью и осуществлять инновации в быстро меняющемся окружающем мире. Он выдающийся лидер, известный своими способностями к стратегическому планированию с использованием спиральной динамики; он неоднократно руководил операциями, сопряженными с высоким риском, в том числе миротворческой миссией на Балканах, операциями в джунглях Латинской Америки и Юго-Восточной Азии и борьбой с повстанцами в Ираке и Афганистане.

Анализируя свой опыт высокоэффективных действий и переговоров и применяя креативное мышление, Фред пишет о том, как достигать консенсуса с заинтересованными сторонами из всех слоев общества, выстраивать стратегию действий и генерировать прагматичные решения сложных проблем, и консультирует по этим вопросам топ-менеджеров. Кравчук работает с клиентами из государственного и частного секторов со всего мира, помогая им стать более гибкими и способными адаптироваться в нестабильных, неопределенных, сложных и неоднозначных (VUCA

Продолжить чтение

Вам может понравиться: