Все жанры Все авторы
Методы бизнес-прогнозирования - Лидия Рунова

Методы бизнес-прогнозирования

Страниц

50

Год

—

Одной из ключевых составляющих современного учебного пособия "Основы бизнес-прогнозирования" является уникальный подход к объединению теории и практики в этой области. Авторы делают упор на применение математических методов и моделей для успешного решения разнообразных задач прогнозирования бизнес-процессов. Важным фактором при создании данного пособия стала основательная проработка нормативных документов Министерства образования и науки Российской Федерации, что позволяет учебному материалу быть актуальным и соответствовать современным требованиям.

Кроме этого, авторы пособия учли достижения в теории образовательной квалиметрии и современных технологий дидактического обеспечения учебного процесса. Это способствует эффективному освоению материала и повышению качества образования.

Авторы нашего пособия обращаются не только к студентам, магистрантам и аспирантам, но и к работникам высшей школы, специализирующимся в области бизнес-информатики, экономики и менеджмента. Такой подход гарантирует, что каждый, заинтересованнный и стремящийся к развитию в данных сферах, найдет полезную информацию и сможет применить полученные знания на практике.

Необходимо отметить, что данное учебное пособие является уникальным, так как оно позволяет освоить не только теоретические основы бизнес-прогнозирования, но и научиться применять их на практике. В нем представлены конкретные примеры и кейсы, которые помогут студентам и специалистам лучше освоить и понять материал.

Также, важно отметить, что учебное пособие составлено с учетом современных требований поисковых систем, что делает его уникальным для сферы учебной литературы. Отсутствие заимствований и уникальность материала позволят пособию быть более высоко ранжированным в поисковых системах, что обеспечит его превосходную находимость для всех заинтересованных пользователей.

В итоге, данное пособие является незаменимым инструментом для студентов, магистрантов, аспирантов и работников высшей школы, помогая развить навыки бизнес-прогнозирования, основанные на математических методах и моделях, и применить их на практике в сфере бизнес-информатики, экономики и менеджмента.

Читать бесплатно онлайн Методы бизнес-прогнозирования - Лидия Рунова

Введение

В условиях рыночных отношений в современной экономике, когда отсутствует в полном объеме необходимая информация о спросе на товары и услуги, когда невозможно предсказать поведение не только конкурентов, но и партнеров, когда необходимо принимать решения, обеспечивающие не столько развитие, сколько выживание предприятия (компании), особенно остро встает потребность в знании методов бизнес-прогнозирования. Проблемы прогнозирования последнее время приобретают все более сложный характер, так как среда деятельности фирм становится турбулентной и неопределенной. Задачи прогнозирования не являются прерогативой какого-то конкретного подразделения фирмы. По большому счету, все подразделения должны заниматься прогнозированием параметров будущей деятельности. Правильность прогноза и возможность его применения во многом зависят от наличия информации у лиц, принимающих решение. В свою очередь, вид информации предопределяет возможность использования метода, который будет использоваться для осуществления прогноза.

В современном бизнесе постоянно возникают самые разные вопросы профессиональной деятельности менеджеров, топ-менеджеров, управленческого персонала крупных, средних и малых предприятий, которые должны предвидеть ход развития бизнес-процесса, циклические колебания экономической конъюнктуры, уметь вырабатывать эффективную стратегию1. Без этого принятые решения могут оказываться ошибочными, вложенные инвестиции не окупятся, последствия реализации бизнес-проектов будут противоположны ожидаемым. Поэтому чрезвычайно важно внимательно изучить все имеющиеся в настоящее время методы, методики и возможности, которые позволяют это сделать. Особенно необходимо подчеркнуть, что все, что накопило человечество в данной области, обогатилось новыми достижениями в информационных технологиях и появлением новых пакетов прикладных программ, способных помочь получать достаточно точные и надежные прогнозы в бизнесе в короткие сроки. Для этого нужно иметь знания, умения и навыки в области прогнозирования и информатики.

1. Роль прогнозирования в бизнес-менеджменте

Трудно представить себе современный бизнес без использования инструментов прогнозирования. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности в оперативном и стратегическом управлении. Системные методы бизнес-прогнозирования помогают избегать ментальных ловушек и вырабатывать рациональные управленческие решения, оценивать альтернативы и возможные сценарии развития ситуации, строить управление компанией на высшем уровне.

Прогнозирование (от греч. prognosis – знание наперед) – это род предвидения (предсказания), поскольку имеет дело с получением информации о будущем. Предсказание «…предполагает описание возможных или желательных аспектов, состояний, решений, проблем будущего. Помимо формального, основанного на научных методах прогнозирования, к предсказанию относятся предчувствие и предугадывание. Предчувствие – это описание будущего на основе эрудиции, работы подсознания. Предугадывание использует житейский опыт и знание обстоятельств». В широком плане как научное прогнозирование, так и предчувствие и предугадывание входят в понятие «прогнозирование деятельности предприятия»2.

Прогноз – это результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической, графической или другой форме суждения о возможном состоянии объекта (в частности, предприятия) и его среды в будущий период времени.

Вам может понравиться: