Все жанры Все авторы
Наставники / Пробатинеры - Мария Новицкая

Наставники / Пробатинеры

Страниц

55

Год

2023

Это уникальное издание представляет собой полную систему развития молодых талантов, которая включает в себя множество разных точек зрения от экспертов двух поколений. В книге вы найдете и объедините два разных мира: работодателей с богатым опытом в управлении и перспективных молодых специалистов. Это поможет вам понять, как представители разных поколений мыслят и ведут себя в работе и карьере, а также какие инструменты помогают им эффективно взаимодействовать.

Книга особенна тем, что она написана в двух частях. Первая часть, названная "Наставники", представляет собой интервью с директорами по развитию – экспертами в построении и развитии команд. В этой части книги они поделятся своими кейсами и практическими советами о том, как стать не только эффективными руководителями, но и создавать системы обучения и развития, которые позволят молодым специалистам раскрыть свой потенциал. Они также расскажут, как настоящие наставники помогают зумерам достичь великих результатов.

Во второй части книги, названной "Пробатинеры", рассказывается история развития молодых специалистов через призму представителя поколения зумеров. На примере его карьерной траектории от начинающего специалиста до эффективного молодого руководителя, вы узнаете о пути успешного развития талантливых кадров в Фонде "Будущие Лидеры", который уже 8 лет помогает им расти. В этой части книги также содержатся рекомендации от HR-специалистов для молодых перспективных кадров, которые помогут им строить карьеру, развиваться и стать частью лидерской элиты нашей страны.

Также хочу отметить, что данная книга доступна в формате PDF A4, сохраняя при этом все издательские особенности и макет. Это уникальное издание полностью готово к использованию и предназначено для поддержки молодых талантов в их стремлении достичь великих высот.

Читать бесплатно онлайн Наставники / Пробатинеры - Мария Новицкая

* * *

© Фонд – собственник целевого капитала «Фонд поддержки талантливой молодежи „Будущие Лидеры“», 2023

Наставники


2023 год объявлен годом педагога и наставника. Не случайно, что такая актуальная тема, как наставничество, стала главной в этой книге. Многие уже осознали важность и необходимость построения системы наставничества не только в сфере образования, но и в бизнесе. Но что именно надо делать, как эту систему запускать, как совмещать с задачами компании, как обучать наставников, а главное – как правильно наставлять начинающих специалистов с большим потенциалом? Для ответов требуются понятные алгоритмы и успешная практика.

Я – HR-директор Фонда поддержки талантливой молодежи «Будущие Лидеры» – компании, которая уже 8 лет помогает юным перспективным лидерам по всей стране в раскрытии их потенциала, приобретении новых навыков и запуске проектов.

Многолетняя работа фонда по развитию молодых талантов сочетает разные области знаний, находится на стыке сегментов: от открытия способностей новичков, обучения, разработки карьерной траектории до формирования культуры компании вместе с руководителями. Исследование успешного опыта Фонда позволяет проследить саму эволюцию наставничества, от первых попыток поиска «вслепую» до понятного каждому, эффективно работающего алгоритма. Так получилась книга о том, как создать компанию, о которой говорят: «Я хочу там работать».

Если вы сейчас читаете это, значит, оказались в части «Наставники». В этом разделе книги в формате интервью с первым директором по развитию Фонда «Будущие Лидеры» Антоном Кирилловым, который построил систему наставничества в Фонде, мы рассказываем о том, как действовать руководителю или собственнику бизнеса, чтобы стать хорошим наставником, чьи сотрудники добиваются выдающихся результатов, как находить, обучать и вдохновлять молодых лидеров и как органично внедрить систему наставничества в компании, чтобы она действительно работала.

В каждой главе книги дополнительно даны рекомендации о том, как адаптировать культуру компании, внедрив в нее систему наставничества, говорить на одном языке с начинающими специалистами и быть привлекательным работодателем для кадров поколения зумеров.

Если же вы начинающий специалист и хотите узнать, как реализовать свой потенциал, эффективно работать с наставником и простроить карьеру до профессионального руководителя – просто переверните книгу. Для вас часть «Пробатинеры».

1

О нас

Сначала был наставник

Такая смелая идея

Каждый день как первый

Сначала был наставник

Сегодня работа Фонда отлажена. Наставничество стало образом жизни, а компания – лабораторией проектов. Трудно представить, что когда-то было иначе. Но заглянем в историю, туда, где идея даже не записана, ошибки и трудности еще впереди.

Наблюдать создание системы будем с первым директором по развитию Антоном Кирилловым. Он развивал Фонд «Будущие Лидеры» более семи лет, помог становлению многих специалистов, тимлидов, менеджеров проектов. Вместе с основателем и первой командой создавал компанию с нуля, разрабатывал собственные методы. Менял сложившиеся подходы управления вместе с сотрудниками.

До того как стать первым наставником Фонда, Антон больше 10 лет реализовывал и развивал самые разные проекты в сфере строительства, логистики, торговли. Так сложилось, что эти проекты не имели образцов для повторения. Например, проект по созданию федеральной сети магазинов «Улыбка Радуги» стартовал, когда подобный формат торговли в стране был неизвестен, и даже сотрудникам было сложно объяснить, что именно должно получиться и как этого достичь. Потребовалось искать новые методы формирования рабочей команды для достижения успешного результата проекта. Именно этот богатый и многогранный опыт в конце концов привел Антона в Фонд.

Вам может понравиться: