Кадровый менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 121

С тревожной регулярностью мы сталкиваемся с ненастьем, переживаниями, которые означают, что жизнь не идет по плану. Устав от борьбы, мы начинаем сливаться с горечью. Понимание того, что жизнь полна разочарований, охватывает нас и мы постепенно начинаем ненавидеть как себя, так и окружающие нас события. Мы проклинаем свою судьбу и стараемся отравить жизнь, как себе, так и любимым людям. Однако, оказывается, что в нашей жизни есть поток невероятного и удивительного счастья! И даже если сейчас хочется упасть и заплакать, это не означает, что счастья нет. Оно всюду вокруг нас, оно зарыто глубоко в наших сердцах! Нам нужно всего лишь научиться ощущать его настоящую силу.

Роль руководителя в группе имеет огромное значение для успеха и работоспособности команды. Удачное позиционирование руководителя позволяет ему осознанно выбирать оптимальное поведение, чтобы достичь адекватной реакции со стороны сотрудников, коллег, начальников и даже контрагентов. Целью такого позиционирования является повышение производительности и эффективности рабочей группы.

В моей книге-практикуме я поделюсь более чем 25-летним опытом работы с руководителями различных уровней. Здесь вы сможете найти полезные советы и инструкции, чтобы успешно избежать сложностей, которые могут подстерегать вас в процессе управления, будто привязанный на конце топор готов ударить вас в глаз. Каждый руководитель найдет здесь что-то для себя, чтобы развиться и достичь больших результатов. Так что давайте вместе преодолеем все препятствия и достигнем успеха вместе!

Это уникальное пособие посвящено современным западным теориям мотивации достижения, которые ранее не были представлены на русском языке. В нём особое внимание уделяется социокогнитивному подходу. Книга предлагает анализ и обобщение новых теоретических концепций и экспериментальных данных, которые появились в последние десятилетия научного развития в области психологии мотивации. Внутренняя и внешняя мотивация, цели и целеполагание, настойчивость, атрибуция успеха и неудачи, пессимистический и оптимистический стили объяснения, реакции на неудачу, психическое здоровье, депрессия и многое другое - все эти проблемы рассматриваются в этой книге. Также в книге представлена уникальная интегративная модель мотивации достижения. Это второе, исправленное и дополненное издание, и оно может быть полезным для студентов-психологов, преподавателей, исследователей и практикующих специалистов в области психологии.

Дополнительно, в этой книге я представляю свои собственные исследования, которые анализи...

Вы много раз участвовали в образовательных программах, читали множество полезных книг, посещали семинары, но на сколько все это изменило вашу жизнь и какое количество из этого применяется на практике? Обычно саморазвитие сведено к уровню развлечения и не приносит практических результатов. Так было и у меня, пока я не обнаружил ключевые принципы достижения результата и эффективные методы саморазвития.

Все методы саморазвития подчиняются закону Парето: 20% методов дают 80% эффекта. Сложные и сложно запоминающиеся принципы и методы неэффективны. Гораздо лучше использовать простые техники, которые легко запомнить и применить. Именно они приводят к 80% улучшения качества жизни.

Моя книга предлагает 21 простую технику радикального улучшения жизни. Эти методы можно использовать как комплексно, так и выбрать отдельные, и достигать результатов благодаря их внедрению.

В добавок к этому, я смело могу заявить, что каждая техника в моей книге основана на моем собственном опыте и личных исследова...

Даже самые потрясающие способности и одаренности имеют свои границы, и поэтому, чтобы добиться стабильного роста, недостаточно положиться только на собственные усилия. Реальные вершины люди достигают только с помощью внешних ресурсов, а главным источником такой поддержки являются менторы. Александр Кравцов, самый известный исследователь менторства в постсоветском пространстве, который уже более 25 лет сотрудничает с ведущими российскими предпринимателями, руководителями ведущих компаний на рынке, а также общественными и политическими деятелями, делится своими секретами, благодаря которым люди достигают выдающихся успехов в своей карьере и бизнесе. Он показывает, как правильный выбор ментора может помочь преодолеть «стеклянный потолок», который ограничивает ваш рост. В этой книге вы узнаете, как найти своего собственного ментора и построить с ним эффективное, взаимовыгодное сотрудничество. Эта книга будет полезна для тех, кто уже достиг заметных результатов, но все еще желает максимальн...

Данное пособие представляет собой одну из лучших книг, информация в которой релевантна для директоров организаций, их заместителей, руководителей отделов персонала, специалистов по подбору персонала, а также для всех, кто стремится к профессиональному росту и достижению успешной и высокооплачиваемой карьеры. Внутри данного издания автор погружает читателя в ключевые аспекты работы с персоналом, начиная от процесса поиска и заканчивая эффективным увольнением. Книга также освещает краткую информацию о правильном поведении на рабочем месте и об истинных принципах карьерного роста. Неизбежно внимание уделено психологическим, психофизиологическим и поведенческим аспектам, влияющим на каждого индивида в повседневной жизни и его взаимодействие с окружающей средой. Рекомендуется использовать данное издание в образовательных учреждениях, где изучаются специальности управление персоналом, организационный менеджмент или психология. И наконец, стоит отметить, что информация, представленная в этой...

Теория мотивации Фредерика Герцберга, разработанная в 1950-е годы, является одним из ключевых направлений исследований в области менеджмента. Она продолжает вызывать активные споры и привлекать внимание до сих пор. Основные положения этой теории можно свести к одному простому утверждению: если работники удовлетворены своей работой, они относят это состояние самой работе. Однако, если они испытывают недовольство, начинают возмущаться условиями работы и отношениями в коллективе.

Исследование Питтсбургского университета, в котором приняли участие сотни служащих, подтвердило двухфакторную связь между мотивацией и гигиеной труда. Оказалось, что улучшение условий работы практически не влияет на отношения в коллективе. Работники в основном получают удовлетворение от достижений, признания заслуг, а также от выполнения сложных и интересных задач.

Чтение этой книги позволит вам ознакомиться с знаменитой двухфакторной теорией мотивации Фредерика Герцберга. Она поможет вам найти причины прокрас...

Совершенно новая книга "Выбирая себя: неделя безграничных возможностей" представляет собой уникальное сочетание личного опыта автора - Эрика Бертрана Ларссена, бывшего десантника, и его профессиональных знаний в качестве бизнес-тренера для влиятельных клиентов Forbes. Эта книга предлагает вам невероятную возможность изменить свою жизнь за всего лишь 7 дней, осознав ваш настоящий потенциал и обретя гармонию между умом и телом.

Неделя без жалости к себе станет для вас фундаментальным физическим и ментальным катализатором, позволяющим вам максимально раскрыть свой потенциал и использовать его на все 100% в остатке вашей жизни. Вы избавитесь от прокрастинации, потери времени и упущенных возможностей, благодаря разумным советам и глубокому самоанализу, предлагаемым в этой книге.

Чтение "Выбирая себя: неделя безграничных возможностей" позволит вам переосмыслить вашу жизнь, достичь полного сбалансированного состояния ума и тела, настроить работу и отдых для достижения максимальной эффективн...

Этот уникальный текст является сокращенной версией бестселлера Джона Максвелла «5 уровней лидерства», который пропитан самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами.

Книга Джона Максвелла представляет собой уникальную оценку лидерства с пяти различных уровней, где каждый уровень отличается определенными качествами и навыками. Быть избранным на первый уровень лидерства - значит иметь возможность занять важное положение. Однако, чтобы достичь больших высот, необходимо инвестировать во взаимоотношения с окружающими и научиться их вдохновлять.

На втором уровне лидерства важно построить команду, обладающую продуктивностью и способностью работать эффективно. На третьем уровне, если вы обладаете целеустремленностью и навыками, вашими задачами станет воспитание лидеров внутри коллектива.

Наконец, пятый уровень лидерства представляет собой вершину успеха, где вы сможете расширить свои личные границы и преобразовывать мир вокруг себя. Книга Джона Максвелла наполнена яркими примерами,...

Текст – это укороченная версия замечательной книги Клауса Кобьёлла под названием «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». В этой книге автор представляет самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам вдохновиться и достичь новых высот.

Клаус Кобьёлл – опытный бизнесмен и хитрый руководитель. Удивительно то, что у отеля Schindlerhof вообще нет бюджета на внешнюю рекламу! Вместо этого, главным инструментом продвижения являются связи с общественностью. Каждый менеджер регулярно повышает свою квалификацию и развивает навыки постановки цели. Интересно, что сам Кобьёлл появляется в своем отеле всего несколько дней в месяц, проводит 8 недель в отпуске в году, но при этом его предприятие демонстрирует прекрасные показатели.

Однако так было не всегда. В первые годы работы над построением бизнеса, Кобьёллу приходилось тяжело трудиться. Он разработал свою собственную демократическую модель управления, которая позволяет сотрудникам иметь полный доступ к информации и брать...

Этот уникальный текст основан на книге Джека Митчелла "Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента", однако включает дополнительные сведения. В этой книге Митчелл, генеральный директор успешной сети магазинов одежды Mitchells, делится своим опытом и наставлениями о том, как нанимать, удерживать и вдохновлять персонал в течение десятилетий. В основе его философии лежат пять принципов "культуры объятий": вежливость, доверие, гордость, вовлеченность и признание.

В компании Митчелла, эти принципы пронизывают каждый аспект ее деятельности. Менеджеры не просто следят за правилами и предписаниями, они устанавливают ожидания и стандарты. Все сотрудники, включая руководителей, руководствуются этими принципами, создавая привлекательную и продуктивную рабочую атмосферу.

Чтение этой книги поможет вам научиться применять принципы "культуры объятий" для привлечения и вдохновления вашего персонала, улучшения продуктивности вашей компании и создания развитой корпоративной культуры.

«Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» - это уникальная книга Роберта Саттона, профессора менеджмента Стэнфордского университета. В этой книге автор поделился самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами о работе и управлении. Роберт Саттон получал множество писем от людей, в которых они делились историями о своих боссах. В некоторых письмах были вдохновляющие и душераздирающие истории, а иногда даже смешные анекдоты. Это позволило автору получить уникальный взгляд на поведение и качества руководителей.

Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.

Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний раз...

Эдгар Шейн – признанный эксперт в области менеджмента и организационной культуры. Его книга «Организационная культура и лидерство» является источником ценных мыслей и идей для студентов, изучающих менеджмент, а также для всех специалистов в этой области. В своей работе, Шейн выделяет три уровня структуры организационной культуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особый интерес вызывает глубинный уровень, который сложно раскрыть даже для самих членов корпорации. Современные организации заменяют устаревшие методы руководства на более эффективные, осознавая, что корпоративная культура является сильным фактором, влияющим на прибыльность компаний. Роль руководства меняется со временем, и автор подробно рассказывает о том, как она возникает, эволюционирует и может затухать.

Чтение этой книги поможет вам понять, почему некоторые компании достигают успеха, в то время как другие – нет, и как организационная культура связана с этим. Вы также узнаете о глубинном уровне организационной куль...

Когда-то, когда-нибудь, когда настанет нужное время... Наша жизнь пронизана ожиданием и поиском идеального момента. Все мы принимаем важные решения, основываясь на интуиции и неопределенных ощущениях. Но что если я скажу вам, что существует научный подход к выбору времени? Дэниел Пинк в своей книге "КОГДА: научно обоснованные секреты идеального тайминга" делится ценными идеями и примерами, помогающими понять, как синхронизировать нашу жизнь с биологическими ритмами и достичь максимальной продуктивности и благополучия.

В основе книги лежит концепция хронотипов - индивидуальных биологических циклов, которые определяют наше самочувствие, состояние энергии и способность к концентрации. Автор предлагает методы определения своего хронотипа и определения фаз биологического цикла, чтобы знать, какие виды стимуляции или отдыха нужны нам в данный момент.

Книга наполнена интересными историями и увлекательными примерами, которые помогают нам осознать и прожить насыщенную и счастливую жизнь. Пин...

Книга «Двухсекундный ЛИН: Идеи и кейсы для успешного бизнеса» представляет собой подробную историю успеха Пола Эйкерса, основателя компании FastCap. Начав свой путь в гараже, он смог превратить ее в международную корпорацию с 2000 филиалами по всему миру. Эйкерс делится своим опытом и рассказывает о ЛИН-культуре, без которой эти достижения были бы невозможны.

В отличие от традиционных бизнес-книг, «Двухсекундный ЛИН» не наполнен блок-схемами и графиками. Вместо этого, автор предлагает увлекательное путешествие в реальный мир бережливого производства. Эйкерс объясняет почему корпоративные инновации, которые хорошо выглядят на бумаге, на практике оказываются неэффективными. Он помогает читателям внедрить ЛИН-культуру в своем бизнесе и жизни, чтобы устранить потери и повысить продуктивность работы.

Эту книгу стоит прочитать всем, кто интересуется историей успеха компании FastCap и хочет повторить ее подвиг на своем предприятии. Пол Эйкерс был назван «руководителем года» в 2011 году, и...

"Кадровый эскалатор: найти и развить будущих лидеров"

Это уникальная и сокращенная версия книги Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, собранные на основе многолетнего опыта авторов.

В современном бизнесе лидерство на всех уровнях играет решающую роль в выживании и успехе компании. Однако не во всех организациях существует "кадровый эскалатор", способный развить собственных руководителей. Именно поэтому Рэм Чаран, Стивен Дроттер и Джеймс Ноэль решили поделиться своим опытом, предоставив методы выявления потенциальных лидеров и оценки их внутренней ценности в контексте корпоративной среды.

Книга рассказывает о шести ключевых переходах по карьерной лестнице, начиная с исполнительской должности и заканчивая с управлением группой бизнес-подразделений. В каждом этапе есть свои задачи и особенности, которые помогут оценить соответствие человека своему статус...

"Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры" - этот текст представляет собой краткую версию одноименной книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта. В ней приводятся ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с оценкой и повышением племенной культуры в компании.

В основе книги лежит предположение, высказанное Малкольмом Гладуэллом, о том, что люди по природе склонны объединяться в племена, состоящие из 20-150 человек. Авторы подтверждают это утверждение и объясняют, что каждая компания представляет собой сеть взаимосвязанных племен, где каждый член знает друг друга.

В книге авторы делятся результатами восьмилетнего исследования, в котором участвовали более 24 тысяч человек из 20 компаний. Это исследование показало, что успех бизнеса зависит от качества племенной сети. Сила племени определяется его культурой, которую формирует эффективный лидер. Культура племени является мощным инструментом для повышения производительности и прибыльности компании.

Итак, зачем сто...

Открывая страницы книги "Работник: История Человека в Мире Безграничных Возможностей", вы отправитесь в захватывающее путешествие в мир сложных выборов и непредсказуемых ситуаций. Герой нашей истории оказывается перед лицом трудностей, которые вставляют ему палки в колеса. Однако, несмотря на сопротивление реальности, он не сдается, сражаясь с неизбежностью. Каждое новое испытание заставляет его заглядывать в самое глубокое подсознание, где рождаются самые важные решения. И хотя есть моменты, когда герой сожалеет о принятых решениях, эти ошибки помогают ему стать сильнее, мудрее и свободнее. Почувствуйте эмоции и переживания нашего героя, обнаружьте тайны его внутреннего мира вместе с книгой "Работник: История Человека в Мире Безграничных Возможностей". Уникальный сюжет и глубокая мысль подарят вам незабываемые впечатления и сделают эту книгу по-настоящему ценным произведением искусства.

Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Робина Стюарт-Котце «Результативность» с персональной дополнительной информацией. Поведение является ключевым фактором, определяющим эффективность работы человека. Однако, многие успешные компании и менеджеры по-прежнему сталкиваются с проблемой недостаточной производительности. В своей книге «Результативность», профессор психологии Роберт Стюарт-Котце раскрывает секреты достижения высоких результатов в бизнесе, не зависящих от типа личности или характера. Он объясняет, что для достижения успеха не требуются харизматичные лидеры, гениальные менеджеры или уникальные обстоятельства. Работа может быть источником радости и удовлетворения, и эта книга предлагает использовать социальные технологии для достижения этих целей. Сжатые идеи и примеры в книге адресованы руководителям и специалистам по персоналу, чтобы помочь им проанализировать текущую ситуацию и достичь высокой результативности в коллективе. Чтение этой книги позволит: определить,...

Каждая команда со временем сталкивается с проблемой снижения эффективности. Рутина превалирует над инициативой, уровень вовлеченности и поддержки снижаются, а общая цель тускнеет. Однако, существует структурированная и понятная модель, которая помогает организациям решать эту проблему. Авторы этой книги базируются на своем 15-летнем опыте работы с командами и предлагают проверенный практический метод, который позволяет системно улучшать командную работу. Книга основана на исследовании 14 ключевых факторов эффективности команды, которые способствуют достижению цели и развитию сотрудничества. Авторы также представляют воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга. В книге рассматриваются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки. Она включает упражнения, примеры диалогов и бесед, которые могут помочь переоценить работу и установить новые командные нормы. Модель, предложенная авторами, уже успешно используется во многих командах по всему миру. Она...