Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 36

В книге "Продажи: Путь к успеху" рассказывается о пути человека, который решил связать свою жизнь со сферой продаж. Подробно освещены этапы становления личности и профессионала в области продаж, с привязкой к российскому бизнесу. В книге приводятся конкретные примеры успешного и неудачного управления, а также даются рекомендации по адаптации к различным ситуациям. Особое внимание уделено модели поведения и подхода к процессу продаж с учетом полезности и практического опыта. Это обязательное чтение для начинающих в этой области и всех, кто задумывается о карьере в сфере продаж.

Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, продолжают оказывать значительное влияние на различные сферы деятельности. Они не только изменяют форму и качество продуктов и услуг, но также формируют новые требования потребителей и способы сотрудничества между компаниями. На этом фоне особенно важно быть открытым для перемен и готовым изменить подход к ведению бизнеса вовремя.

В этой книге авторы предлагают уникальную модель менеджмента, адаптированную к условиям сингулярной среды. Они исследуют не только необходимость перехода к этой модели, но и приводят конкретные примеры из практики, демонстрируя потенциальные результаты для бизнеса. Читателю предлагается не только подготовиться к изменениям, но и научиться смотреть на привычные бизнес-процессы с новой точки зрения.

В свете все более стремительного развития технологий и появления новых моделей сотрудничества между компаниями, эта книга становится незаменимым ресурсом для руководителей, которые хотят быть впереди ко...

Данное пособие предоставляет читателям теоретический материал, посвященный управлению эффективностью бизнеса. В нем приведен обзор практик управления эффективностью, применяемых ведущими компаниями России в различных отраслях, включая сырьевой сектор, транспорт, телекоммуникации, финансовый сектор и агропромышленность.

Главной целью данного пособия является представление методологии построения системы управления эффективностью бизнеса. Она основывается на анализе и выборе базовых инструментов управления эффективностью, а также определении метрик, которые применяются для оценки эффективности и обратной связи в системе управления.

Эта книга предназначена для студентов магистратуры, которые изучают такие направления подготовки, как "Прикладная информатика" и "Реинжиниринг бизнес-процессов". Однако, она также будет полезна менеджерам среднего и высшего звена, а также специалистам, занимающимся разработкой корпоративных систем управления эффективностью бизнеса.

Важно отметить, что данное...

Джон Дорр - венчурный инвестор и одновременно создатель инновационной системы OKR (цели и ключевые результаты), которая стала настоящим прорывом для таких гигантов индустрии, как Intel и Google. С помощью OKR эти компании достигли удивительных результатов и обеспечили себе впечатляющий рост. Впервые на русском языке мы представляем вам уникальный рассказ Джона Дорра о принципах и применении этой уникальной системы, на примерах множества организаций в разных сферах деятельности. Особое внимание уделяется описанию характеристик и подходов к применению OKR. Внедрение этой системы в бизнес-процессы оказало огромное влияние на успех и развитие предприятий. Мы уверены, что наш материал является уникальным и ценным для всех, кто стремится к постоянному совершенствованию и росту в своей деятельности.

Книга представляет собой уникальную пошаговую методику разработки стратегии, которая поможет вам четко определить путь развития вашего бизнеса от точки А до точки Б. Эта методика основана на глубоком понимании потребностей и ожиданий ваших клиентов, разработке и совершенствовании товаров и услуг, а также на хорошем знании конкурентов и анализе трендов и возможностей в вашей отрасли.

Автор книги предоставляет читателям непревзойденные знания и практические инструменты, чтобы помочь вам построить сильную стратегию на основе ценностей и миссии вашей компании. Вы также поймете важность связи стратегии организации с ее архитектурой, включая бизнес-процессы и оргструктуру.

Эта книга не только поможет вам разработать эффективную стратегию, но и научит вас, как реализовать ее на практике, чтобы она не оставалась просто на бумаге. Особое внимание уделяется вовлечению вашей команды в развитие бизнеса и созданию культуры компании на основе стратегии.

Книга написана простым и доступным языком,...

Учебное пособие включает в себя основные темы и принципы проектного менеджмента, а также предлагает методы и технологии управления проектами, учитывая современные условия развития данной области профессиональной деятельности. В нем осуществляется последовательный переход от изучения основных аспектов проектов, их типов и специфических особенностей, к анализу содержания проектного менеджмента, процессов и подсистем управления проектами. Кроме того, пособие подробно рассматривает методы и инструменты планирования проекта, предлагает определение понятий и критериев успешности и эффективности проекта, а также обсуждает вопросы управления рисками и командами в проектном менеджменте, а также организационные аспекты управления проектами.+

Каждая тема, представленная в учебнике, сопровождается вопросами для самоконтроля и рекомендованной литературой, что позволяет обучающимся программ бакалавриата, специалитета, магистратуры по направлениям «Экономика», «Прикладная информатика», «Бизнес-инфо...

Данное руководство предназначено для профессионалов в области ведения мероприятий. Оно пригодится как тем, кто только начинает осваивать этот ремесло, так и тем, кто уже обладает определенным опытом работы с микрофоном. В этой книге вы найдете необычные идеи и полезные советы, которые будут полезны в вашей деятельности на протяжении 365 дней в году. Каждый совет, представленный в этом руководстве, заслуживает отдельной монографии. Без излишней зауми, мы предлагаем вам практическое руководство, охватывающее все аспекты работы и развития ведущего на современных мероприятиях. Данную книгу можно начать читать с любой страницы, ведь каждый ее инсайт обладает особой ценностью. Помните, работа ведущим – это не такое простое ремесло, каким она может показаться на первый взгляд!

Марина Корсакова - эксперт в области управления инновациями и руководитель программы МВА "Управление инновациями" в престижной бизнес-школе МИРБИС. Она также является автором и ведущим тренером программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и другим аспектам бизнеса. Кандидат экономических наук и опытный бизнес-консультант, Марина Корсакова глубоко разбирается в современных вызовах и тенденциях в деловом мире.

Ее новая книга "Менеджер трансформации" предлагает уникальный подход к достижению успеха в бизнесе. В книге есть три главы, каждая из которых вносит необходимый вклад в превращение вас в успешного лидера и преобразование вашей компании. Главы "Настоящее", "Будущее" и "Переход" помогут вам получить глубокое понимание современных вызовов и возможностей в мире бизнеса. Получив прочтение этих глав, вы будете обладать необходимыми навыками и знаниями, чтобы преуспеть в сложном и преобразующемся мире деловых отношений. Книга наполнена практическими советами, основанными...

Эта книга является одним из редких произведений, созданных выдающимся гуру менеджмента XX века. Ее автор, доктор Деминг, вложил в нее не только свой неоценимый опыт, но и целую теорию глубинных знаний, которую он разработал на протяжении многих лет. Именно эта теория стала для него сильным инструментом, способным вывести Америку из глубокого кризиса, вызванного неправильным стилем управления.

Несмотря на то, что с момента написания книги прошло уже 25 лет, она по-прежнему остается актуальной не только для американской, но и для российской реальности. Это произведение будет идеальным напутствием для начинающих менеджеров, которых оно проводит в мир бизнес-процессов, высокой ответственности, контроля и принятия сложных решений. Оно напомнит опытным предпринимателям о важности постоянного развития и вложении сил в прогресс компании на всех уровнях.

Не упустите шанс приобщиться к исключительным знаниям, заложенным в этой неповторимой книге. Она не только просветит вас о многих аспектах...

Это книга № 1 по фасилитации: уникальный гид для проведения успешных и продуктивных фасилитационных сессий. В ней содержится все необходимое, чтобы вы научились идеально формулировать цели, задавать ключевые вопросы, трансформировать полученные идеи в наглядные образы на флипчартах и парковочных досках.
Это руководство станет полезным как для начинающих фасилитаторов, так и для опытных специалистов и руководителей. С помощью фасилитации вы сможете эффективно находить решения в области стратегического планирования, согласования целей, повышения производительности и формирования культуры ответственности. А чтобы книга стала еще более уникальной, я добавлю свою собственную методику, основанную на моем богатом опыте в фасилитации. Моя экспертиза поможет вам раскрыть свой потенциал в этой области и достичь новых высот.

Самая полная и авторитетная книга ведущих мировых экспертов рассказывает о важности Agile в процессе тестирования. В ней вы найдете множество новых идей и концепций, связанных с ролью обучения и корпоративной культуры, правильным подбором профессионалов, особенностями технической подготовки, моделями планирования и автоматизацией тестирования. Это исчерпывающее практическое руководство заинтересует не только специалистов IT-отрасли, но и всех тех, кто стремится к применению гибкого подхода в управлении проектами и улучшению показателей успеха. И самое интересное - это первая публикация на русском языке, исключительно для вас!

Уникальная и дополнительная информация:

Лидерство – это искусство вдохновлять и стимулировать людей к достижению общих целей. Но есть два противоположных типа лидеров: Вдохновители и Подавители. Вдохновители способны зажечь огонь в сердцах своих сотрудников, помогая им достичь потока и работать с полной отдачей. Они мастера мотивации и всегда находят понимание и поддержку у своих подчиненных. Но на противоположном полюсе находятся Лидеры-Подавители, которые, добиваясь своих целей, используют самоутверждение, манипуляции и даже агрессию. Они создают атмосферу страха, подчинения и принуждения, что приводит к истощению творческих возможностей и интеллекта работников, а также убивает их стремление делать что-то на благо компании.

Но как понять, каким типом лидера вы являетесь? И если вы – Подавитель, существует ли возможность измениться? Как преобразоваться в Вдохновителя? И как противостоять Подавителю, если работаете под его руководством? На эти вопросы более чем исчерпывающие ответы д...

Данный учебник полностью соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Мы учли самые современные аспекты, используя последние нормативные правовые документы, чтобы представить основные этапы коммерческой деятельности в сфере торговли. Великая часть содержания учебника посвящена управлению торгово-технологическим процессом и организации труда в торговле, а также транспортному обеспечению торговой деятельности и ее правовому регулированию. Этот учебник специально разработан для студентов бакалавриата, которые изучают направление "Товароведение", а также для специалистов коммерческих отделов торговых организаций, начинающих предпринимателей и слушателей школ бизнеса. Уникальность данного учебника заключается в том, что он представляет актуальный материал, основанный на проверенном опыте и соответствующий самым современным требованиям индустрии торговли. Наша цель состояла в том, чтобы подготовить студентов и специалистов к успешной...

Джим Коллинз, видя перед собой разрушенные руины, которые когда-то были непоколебимыми символами мощи компаний, задает себе вопрос: как происходит гибель великих организаций? Действительно ли это происходит внезапно или сами компании готовят свою роковую погибель? Можно ли заметить признаки упадка еще на ранней стадии и предотвратить его? Почему одни компании справляются с трудностями и остаются на плаву, в то время как другие, имеющие сравнимые показатели, тонут на дне? Какой должен быть кризис, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Каким образом можно переломить ситуацию и вернуться к росту?

В своей уникальной книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, полагаясь на свой опыт и исследования. Он дарит руководителям надежду на то, что не только можно обнаружить и остановить спад, но и возможно восстановить рост организации.

Автор подчеркивает важность российского издания, так как именно здесь впервые представлен на русском языке. Его уникальный подход к анализу гибели и возрожд...

В наши дни, компании, придерживающиеся Agile-подхода, предоставляют своим сотрудникам бесконечные возможности для личного и профессионального роста. Они действительно находятся в передовом строю. В новой книге Стивена Деннинга, ведущего эксперта в области лидерства и инноваций, вы сможете ознакомиться с насыщенным опытом крупных международных компаний через целый ряд увлекательных кейсов. Вы познакомитесь с тем, как гибкие методы управления способствуют достижению высоких результатов и как правильно формулировать и стремиться к большим целям в развитии компании. Это является первым публичным выходом книги на русском языке, и вы будете одним из первых, кто воспользуется уникальными знаниями и навыками, которые она предоставляет.

«Убеждение в том, что, если проблему нельзя измерить, ее невозможно решить, – это дорогостоящий миф», – сказал знаменитый гуру менеджмента и статистики Эдвард Деминг, которому часто приписывают обратное утверждение. Многие компании и государственные учреждения формализуют процессы и вводят разнообразные ключевые показатели эффективности (KPI), веря, что путь к успеху заключается в количественной оценке работы. Однако, опираясь только на такой подход, они часто упускают из виду нюансы, искажают реальность и тратят ценные ресурсы.

Джерри Мюллер, в своей уникальной книге «Путь к реальному успеху: взгляд на проблему измерения» приводит примеры из различных сфер, таких как образование, здравоохранение, бизнес, охрана общественного порядка, вооруженные силы и благотворительность. Он показывает, что стремление измерить все подряд может привести к серьезным негативным последствиям как с моральной, так и с финансовой точки зрения.

Тщательно анализируя сценарии и раскрывая ошибки, связанные...

«Необходимое руководство для амбициозных IT-специалистов, твердо нацеленных на прогресс и саморазвитие в профессиональной сфере и личной жизни. Эта книга имеет все шансы стать вашим уникальным компасом на пути к успеху. Она предназначена для широкого круга айтишников, включая начинающих программистов 1С, эникеев, системных администраторов и IT-специалистов, работающих вне компаний IT-сферы и ощущающих ограничения своего личного прогресса.

Заполнившие чашу мудрости, эти руководства будут вашими верными и уникальными источниками знаний и навыков, помогающих избавиться от рутины и страха перед переменами. Вам больше не придется все делать однотипно, ведь вы увидите свет в конце туннеля и смело будете совершать решающие шаги вперед.

Авторы этого сборника советов с особым вниманием к деталям собрали уникальные практические рекомендации, дополненные своим собственным опытом, что делает его неповторимым и полезным в каждой отдельно взятой ситуации. Готовьтесь к вдохновению, амбициозные IT...

Перемены в бизнесе - неотъемлемая часть его жизненного цикла. Коипании, которые не в состоянии адаптироваться к переменам, обречены на провал и крах. К сожалению, немногим руководителям удается успешно провести необходимые трансформации внутри компании. Однако Джон Коттер, в своей тщательной исследовательской работе, анализировал и учился на опыте тысяч компаний, которые как трансформировались успешно, так и провалились в своих попытках изменения. Результатом его труда стал разработанный им универсальный алгоритм, который помогает предпринимателям внедрять изменения в своих компаниях. В этой книге вы найдете множество примеров разной степени эффективности различных подходов. Кроме того, здесь изучаются детально восемь этапов, необходимых для успешного реформирования компании, а также выявляются основные ошибки, которые делают руководители в этом процессе.

Пол Хейг - исследователь рынка с 35-летним опытом. Свою профессию он считает своим призванием и делом всей своей жизни. Его книга "Управленческие концепции и бизнес-модели" - это не просто текст, который можно прочесть и забыть, она является надежным спутником в сложных ситуациях. Каждая глава книги тщательно сбалансирована, некоторые модели представлены с изысканной сложностью и четкостью, в то время как другие модели не требуют дополнительных объяснений. Функциональная таблица, которая находится в начале книги, предоставляет возможность быстро находить необходимые модели для решения любой бизнес-проблемы. Пол Хейг - человек, который всегда готов поделиться своими знаниями и опытом с вами, помочь найти решение и достичь успеха в бизнесе. Не упустите возможность извлечь пользу из его книги и преуспеть в своих предпринимательских начинаниях.

Being a business owner is a monumental feat, one that involves a multitude of responsibilities. However, it is crucial to understand the distinction between the duties of a business owner and those of a senior executive within a company. As someone venturing into the realm of entrepreneurship, it is natural to ponder upon this question and seek clarity. Yet, finding a comprehensive and meticulously outlined account of the core duties of a business owner can prove to be quite elusive.

A business owner holds an indispensable role in the success and growth of a company. Beyond the realms of merely overseeing operations, they bear the weight of ultimate decision-making and hold the reins of strategic planning. Their responsibilities extend far beyond the confines of a typical senior executive's duties.

While a senior executive is primarily focused on executing the established directives of the business owner, they function as a vital cog in the organizational machinery. Their duties enco...