Билл, умелый IT-менеджер компании Parts Unlimited, начинает свой вторник с занимательного звонка. Он получает неожиданное сообщение от генерального директора, который рассказывает ему о новом и важном проекте «Проект Феникс». Данный проект играет критическую роль для компании Parts Unlimited, однако столкнулся с некоторыми проблемами в бюджете и сроках. Генеральный директор требует, чтобы Билл решил все сложности в течение 90 дней, в противном случае отдел Билла будет уволен. Билл, вместе с инновационным коллегой и применением таинственной философии «Трех Путей», начинает понимать, что работа в IT имеет гораздо больше общего с организацией завода, чем он предполагал. С каждым часом, наступающим впопыхах, Билл вынужден восстановить связь между различными отделами компании, построить эффективную работу и удачно решить невероятное количество проблем, возникающих в Parts Unlimited. В этой легкой и увлекательной истории авторы не только рассказывают о том, как применить методологию DevOps в...
DevOps - это профессиональное движение, которое возникло в 2009 году с целью установления тесных связей между разработчиками и IT-специалистами. Его внедрение в работу организации позволяет значительно ускорить процесс выполнения задач, увеличить частоту релизов и улучшить безопасность и надежность производственной среды. Эта книга представляет собой самое полное и авторитетное руководство по DevOps, написанное мировыми экспертами. По-русски она публикуется впервые, что делает ее еще более ценным и уникальным источником информации о данной методологии.
Современные технологии предоставляют нам уникальные возможности для улучшения прибыльности бизнеса. Многие годы нам говорили, что производительность команд программистов не имеет большого значения, но на самом деле она может стать ключевым конкурентным преимуществом компании. И точно также, как технологии помогают нам достигать новых высот в производительности, они также могут помочь нам управлять и измерять эту производительность.
Основу настоящей книги составляют исследования, выполненные командой экспертов в области разработки и DevOps. Они провели строго статистические исследования, основанные на данных отчетов о состоянии DevOps, которые были восстановлены в сотрудничестве с ведущими специалистами в области программной инженерии, такими, как доктор Николь Форсгрен, Джез Хамбл и Джин Ким.
В течение четырех лет исследователи стремились найти пути для измерения производительности процесса разработки программного обеспечения и его управления. И в нашей книге мы представляем не тольк...
