Книга "Процессный подход к управлению: новое видение системы управления организацией" - это уникальное произведение автора, предлагающее свежий подход к формированию системы управления в компании. В ней содержатся ответы на актуальные вопросы, касающиеся процесса управления, приводятся примеры анализа процессов управления с использованием инструментов и ресурсов управления, а также предлагаются методы оптимизации процессов управления.
Эта книга предназначена для руководителей всех уровней и специалистов, занимающихся управлением и организационным развитием. Она поможет расширить знания по управлению персоналом, инструментам и ресурсам управления, а также повысить эффективность системы управления в организации.ymbIoDhOiWFZD9OuUZYCQ8Dg8jeUJvVzZWkqcx36JUbfmm2uNlH6aqVyJ95SmBQ3UsaFSDrJU2AQJNFtxtJ2S0YvA7YhOYdxiZEYR0vQNcHfQaQSUAcross the Universe: Transforming Management Processes for Success! Dive into the world of innovative management strategies with this cutting-edge book. Discover how t...
Анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес»: проблемы и решения
В рамках выпускной квалификационной работы был проведен объективный анализ действующей стратегии управления человеческими ресурсами в организации ООО «АСГ – Бизнес», где были выявлены ключевые проблемы, сказывающиеся на достижении поставленных задач. Путем изучения основных экономических показателей и анализа показателей управления персоналом по данным бухгалтерской отчетности за период с 2015 по 2019 год, была выявлена неэффективность текущей стратегии.
Предложения по улучшению стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес» базируются на результатам проведенного анализа и выявленных проблемах компании. Для обоснования предлагаемых мероприятий в выпускной квалификационной работе были использованы известные методы стратегического управления, такие как анализ SWOT, матрицы возможностей и угроз, составление профиля среды и другие.
Дополнительно, можно добавить информацию о то...
Выпускная квалификационная работа на тему "Снижение текучести персонала в ООО «Евразия»" представляет собой исследование, направленное на разработку предложений в области мотивации сотрудников. В ходе работы были изучены основные принципы текучести кадров, анализировалось влияние мотивации на уровень текучести персонала и проводилось сравнение отечественного и зарубежного подходов к мотивации сотрудников.
Практическая часть исследования включала общую характеристику компании ООО «Евразия», анализ текучести кадров на предприятии и выявление основных факторов, влияющих на уход сотрудников. Также были разработаны рекомендации и описаны мотивационные мероприятия по предотвращению проблем с текучестью персонала в данной организации.
Результаты исследования показали, что предложенные меры могут быть успешно применены в реальной деловой практике и способствовать снижению текучести персонала. Они имеют практическую значимость и могут быть использованы для улучшения управления кадрами.
В современном мире многие компании недооценивают важность увеличения эффективности управления персоналом. Для успешного развития и конкурентоспособности на рынке необходимы высококвалифицированные сотрудники, способные обеспечить высокую прибыльность организации. В выпускной работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и управления человеческими ресурсами, на основе которого разработаны рекомендации по улучшению системы управления персоналом. Результаты исследования имеют практическую ценность и могут быть использованы для совершенствования процессов управления человеческими ресурсами в организации. Кроме того, важно учитывать особенности рыночной конкуренции и запросы современных технологий при разработке стратегии управления персоналом.
Выпускная квалификационная работа на тему "Организация внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «Промобот»" включает исследование теоретических аспектов и практических рекомендаций по созданию эффективной системы внутрифирменного обучения. В рамках теоретической части работы освещены вопросы организации обучения персонала, сравнения отечественных и зарубежных подходов, методов проведения обучения и оценки эффективности.
В практической части исследования дана общая характеристика компании и проведен анализ текущей системы обучения персонала на предприятии. На основе проведенного анализа разработаны рекомендации по улучшению системы обучения и создана новая система обучения персонала. Полученные результаты и рекомендации имеют практическую значимость для предприятия и могут быть использованы в хозяйственной практике.
В новой книге вы найдете актуальное исследование, посвященное проблеме дефицита рабочей силы. Мы предлагаем детальную информацию о способах решения данной проблемы, рассматривая перспективы и особенности современного мира. Узнаете, как нехватка кадров влияет на различные отрасли, как привлекать и удерживать таланты, а также что необходимо для поддержания конкурентоспособности вашего бизнеса. Новые исследования, советы экспертов и практические рекомендации помогут вам эффективно решить эту проблему и выйти на новый уровень развития.
Выпускная квалификационная работа по управлению персоналом в ООО «Хёрст Шкулёв Диджитал Ругион» является важным этапом в развитии компании. В ходе работы были выявлены и проанализированы проблемы существующей системы управления персоналом, а также предложены рекомендации по их устранению.
Кроме того, в работе были рассмотрены теоретические основы управления персоналом, включая основные концепции и методы оценки. Была проведена общая характеристика предприятия ООО «Хёрст Шкулёв Диджитал Ругион» и проанализирована организация системы управления персоналом.
Результаты работы позволят значительно улучшить систему управления персоналом на предприятии, что приведет к повышению эффективности работы коллектива и улучшению результатов компании в целом.
Саммари книги "Доверие" от Стивена Кови и Ребекки Меррил: ключевые идеи за 30-40 минут
Стивен Кови - эксперт по бизнес-вопросам, генеральный директор CoveyLink Worldwide. Ребекка Меррил - автор книг о повышении эффективности и саморазвитии.
Книга "Доверие" рассказывает о том, как доверие может улучшить все сферы нашей жизни. Она полезна не только для менеджеров, но и для всех, кто стремится качественно улучшить свою жизнь и построить крепкие отношения с окружающими. Получите краткое изложение ключевых идей этой книги, чтобы не упустить ничего важного за считанные минуты.
Михаил Жуков: от «железа» к блистательному лидеру в HeadHunter
В 2008 году Юрий Вировец передает начальство новому генеральному директору компании HeadHunter Михаилу Жукову. За последующие 15 лет Жуков не только доказывает свою способность к лидерству, но и превращает сервис в ведущую российскую компанию интернет-рекрутмента. Его опыт и секреты успеха он делится в книге "HeadHunter. Успех неизбежен".
Перед тем как стать генеральным директором HeadHunter, Михаил Жуков работал в IT, но решил переключить свое внимание на человеческий капитал. Несмотря на отсутствие опыта в рекрутменте, он быстро адаптировался к новой роли и принял вызов эффективного управления компанией.
Книга Жукова не только рассказывает о стратегиях развития бизнеса и принятии сложных решений, но и о любви к процессу. Автор дает советы как стать успешным лидером, а также делится мудрыми наставлениями о карьере.
Эта книга подойдет для бизнесменов, стартаперов, руководителей, а также для всех, кто стремится развивать...
![Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала]( "Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала")
Книга "Мастерство рекрутинга" - практическое пособие от опытного hr-специалиста Сергея Журавлёва, предлагающее пошаговую инструкцию по подбору персонала на всех этапах - от создания требований к кандидату до процессов онбординга. Автор подчеркивает важность связи между всеми этапами подбора и предлагает систему, которая поможет улучшить навыки в профессиональной сфере.
Сергей Журавлёв, закрывший сотни вакансий, разработал структурированную систему рекрутинга, которую он делиится в книге. Читатели узнают, как эффективно искать сотрудников, улучшить мотивацию персонала и снизить текучесть кадров. Книга также содержит советы по выбору площадок поиска сотрудников, каналов коммуникации с кандидатами и примеры описания вакансий.
Автор подчеркивает важность активного участия человека в решении вопросов, связанных с управлением персоналом. "Мастерство рекрутинга" будет полезно руководителям небольших компаний, менеджерам по персоналу и тем, кто хочет понять психологию hr-специалистов. Необхо...
"Уникальная книга о философии управления в Huawei"
Эта книга объясняет, почему клиентоориентированность является основной ценностью в бизнесе Huawei и как она отличается от подхода других компаний. Автор рассказывает о том, как новаторская концепция управления помогла Huawei занять лидирующие позиции на рынке и какие принципы лежат в основе успеха компании.
Читатели узнают, как выявить потребности клиентов, построить с ними долгосрочные отношения и применить успешные стратегии управления. Эта книга представляет собой логичное и практическое руководство для руководителей и менеджеров, которым интересны секреты управления Huawei. Она также может быть полезна для тех, кто уже читал книги "Дао Toyota" и "Продавец обуви".
Не упустите возможность познакомиться с философией управления в Huawei на русском языке впервые!
Выпускная работа выполнилась с целью разработки рекомендаций по улучшению управления персоналом в ООО “ЧПП”. В работе проанализирована текущая система управления персоналом, включая мотивацию сотрудников, процессы развития персонала и найма. Также был проведен анализ кадрового потенциала компании.
На основе проведенного анализа был разработан план действий по совершенствованию системы управления персоналом, включая расчет затрат на внедрение предложенных мероприятий и оценку их экономического эффекта. Предложенные рекомендации могут помочь компаниям улучшить трудовую производительность, повысить качество труда сотрудников и достичь более высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности.
Данное исследование представляет собой ценный инструмент для принятия управленческих решений в сфере управления персоналом и может быть использовано как практическое руководство для организаций, стремящихся к оптимизации бизнес-процессов и повышению конкурентоспособности на рынке.
Никогда не встречал учителей, преданных только поискам планов для урока в 10Г – все готовы обсудить масштабные проблемы образования. Родители, даже если не о своих детях, всегда вовлечены в стратегии обучения. Жаль, что некоторые противники цифровизации школы отпугиваются самим термином. Здесь важны не сами цифры, а как они могут помочь в решении проблем образования. Мой знакомый, гуманитарий, критикующий цифры в школе, умело использует цифровые средства, чтобы подчеркнуть важность гуманитарного подхода. Мы придумали термин "технофриния", чтобы описать психологию технократического мышления, где приоритет отдается техническим аспектам, а не человеческим. Надеюсь, честный читатель не увидит во мне технофрина. Важно объединять человеческий и технический подходы для успешного образования.
Выпускная работа по оптимизации кадровой политики в МАОУ «СОШ» №83
Выпускная работа была проведена с целью определить комплекс организационно–управленческих условий оптимизации кадровой политики на примере МАОУ «СОШ» №83. В рамках исследования были рассмотрены понятия, цели и задачи кадровой политики, а также отличия отечественных и зарубежных подходов к оптимизации кадровой политики организации. Были проанализированы принципы работы кадровой политики учреждения, факторы внутренней и внешней среды, цели организации, стили управления, стили руководства. Также были изучены функции управления персоналом школы и система мотивации сотрудников. На основе проведенного анализа были разработаны мероприятия по модернизации механизмов управления персоналом с целью улучшения условий труда для сотрудников образовательных учреждений.
Данное издание рассчитано на широкую аудиторию, заинтересованную в организации обучения и развития кадров. Оно предназначено для руководителей компаний, специалистов по персоналу, а также всех, кто хочет развивать себя в сфере HR. Книга подойдет как опытным специалистам, так и новичкам, желающим понять основы данной профессии. Автор старался изложить материал максимально простым языком, чтобы читатель смог успешно приступить к созданию системы обучения и развития сотрудников, избегая распространенных ошибок.
Исследование системы управления персоналом на примере ООО «Велес»
Выпускная квалификационная работа направлена на улучшение процесса управления персоналом на примере ООО «Велес». В работе проведен анализ организационной структуры предприятия, политики управления персоналом и выявлены проблемы в этой области.
Исследованы понятия, сущность, принципы и методы управления персоналом на предприятии, а также основные проблемы, с которыми сталкиваются организации. Разработаны конкретные мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом и представлена оценка их эффективности.
Полученные результаты и предложения могут быть использованы малыми предприятиями для повышения эффективности управления персоналом и оптимизации рабочих процессов в организации.
"Татуировки": Главы книги, насыщенные опытом успешного менеджера
"Татуировки" - это не просто набор принципов и правил, а живые истории о том, как добиться успеха в бизнесе. За каждой главой стоит уникальный опыт, который превратился в ценный урок. Прочитайте истории людей, которые прошли через муки и радости, испытания и победы, чтобы достичь своей цели. Глубокие и проникновенные рассказы помогут вам найти именно тот ключ к успеху, который вам нужен. Не упустите возможность извлечь уроки из опыта других и применить их в собственной жизни и карьере.
![Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты]( "Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты")
В настоящее время рынок труда стал особенно конкурентным, что заставило работодателей пересмотреть свое отношение к подбору персонала. Татьяна Кожевникова, опытный специалист по управлению персоналом, представляет свою новую книгу, которая сможет изменить ваше представление о бизнесе. В книге автор дает советы менеджерам и HR-специалистам о том, как превратить найденные таланты в активных пропагандистов вашего бренда и сделать вашу компанию местом сильных профессионалов.
Татьяна Кожевникова структурированно излагает такие важные вопросы, как: как не упустить ценного сотрудника в первую неделю работы, почему важен директор по опыту сотрудников (Chief Experience Officer), как увеличить производительность команды, сохраняя баланс между работой и личной жизнью, почему важно поддерживать отношения с бывшими сотрудниками, и почему благополучие сотрудников важнее, чем просто цифры на бумаге.
Эта книга в формате PDF A4 содержит оригинальный издательский макет, который поможет вам получить ма...
Современный мир управления человеческими ресурсами (HR) находится на перепутье, где эффективное использование технологий становится жизненно важным для успешного функционирования организаций. HR охватывает широкий спектр задач - от привлечения и удержания талантов до развития сотрудников и управления корпоративной культурой. Стоит отметить, что в условиях растущей конкуренции и быстрых изменений на рынке труда, компании активно ищут способы оптимизации своих HR-процессов с целью повышения общей эффективности.
GPT (Generative Pre-trained Transformer) – это мощный инструмент, разработанный компанией OpenAI, который имеет потенциал значительно изменить подходы к управлению персоналом. Эта книга предназначена для HR-специалистов, менеджеров и руководителей, которые стремятся улучшить свои процессы управления персоналом через использование передовых технологий. Дополнительно предлагается бонус - 50 рабочих промтов для GPT, чтобы помочь вам совершенствовать ваши HR-практики.
Эксклюзивное руководство по трудовому законодательству: полное руководство по заполнению трудовых книжек с учетов последних изменений законодательства. В книге представлены не только кейсы с иллюстрациями, но и подробный анализ темы электронных трудовых книжек и важность правильной отчетности. Получите всю необходимую информацию и советы от профессионалов в области трудового права.
