Harvard Business Review - лучший в мире журнал о бизнесе. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" посвящен управлению командой. Если вы хотите сделать работу своей команды более эффективной, то эта книга идеальный выбор для вас. Из множества статей HBR, посвященных управлению командой, мы отобрали самые полезные и практичные.
В книге вы найдете советы о правильном формировании команды в соответствии с поставленной задачей, об управлении многонациональными командами и командами виртуозов, о поддержании мотивации и уверенности у всех членов команды. Кроме того, вы научитесь проводить аргументированные дискуссии и принимать обоснованные решения вместе со своими сотрудниками.
Не упустите возможность улучшить работу вашей команды с помощью этого уникального выпуска Harvard Business Review.
Книги Луизы Хей: "Мудрость женщины", "Исцели свою жизнь", "Стань счастливым за 21 день" и "Я могу сделать это!" - это уникальное издание, которое собрало под одной обложкой четыре бестселлера. Автор призывает нас к счастливой и благополучной жизни, меняя свое мышление и полюбив себя. Ее уникальные методы работы над собой помогли миллионам людей по всему миру и смогут помочь и вам. Эта книга - ваша скорая помощь на пути к богатству и счастью!
Секрет мастеров Шаолиня: как использовать древнюю мудрость в современном бизнесе
В чем сходство между монахами Шаолиня и современными менеджерами? На первый взгляд, предприятие не похоже на монастырь, а его сотрудники - не монахи. Однако, мастера Шаолиня обладают уникальной тысячелетней мудростью, которая может быть полезна и руководителям компаний.
Из книги вы узнаете, как избегать ошибок и не тратить на них лишнюю энергию, а также как развивать собственный потенциал и потенциал своих сотрудников. Получите внутреннюю ясность, которая поможет отличать важное от неважного, спокойно реагировать на вызовы и принимать решительные меры в нужный момент.
Примените древние принципы мастеров Шаолиня в своем бизнесе и обретете успех и гармонию в работе.
Книга "Секрет. Что знают и делают великие лидеры" - это захватывающий бизнес-роман, в котором автор Марк Миллер рассказывает о стратегическом лидерстве и развитии лидерских качеств у персонажей. В центре сюжета четыре принципа, с помощью которых герои романа спасают свою компанию от кризиса. Книга вдохновляет на преодоление трудностей и развитие бизнес-навыков.
КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРЕДСКАЗАТЬ УСПЕХ: ПОДХОД АДАМА РОБИНСОНА
В новой публикации Адам Робинсон представляет инновационный подход к подбору новых сотрудников, который демонстрирует, как переосмыслить процесс отбора, оценки и найма наилучших кандидатов. Автор, опытный рекрутер со многолетним опытом, раскрывает следующие аспекты:
- формирование профиля вакансии для оценки рисков;
- создание оценочной сетки кандидата;
- оценка ключевых компетенций претендентов;
- правильное задавание вопросов для получения полной информации на собеседовании;
- выработка неотразимого предложения кандидату.
Следуя методике, предложенной Робинсоном, вы сможете избежать ошибок и сомнений, сформировать эффективную команду, которая обогатит корпоративную среду и оказывающую позитивное воздействие на финансовый результат.
Важность наставничества в нашей жизни
Весь путь жизни человека - это непрерывный процесс обучения и наставничества. Начиная с детства, когда нас учат базовым навыкам и правилам поведения, и заканчивая взрослым возрастом, когда мы сами выступаем в роли наставников для других.
Каждый из нас периодически становится наставником для кого-то: будь то дети, ученики, коллеги или подчиненные. Важно не только уметь передать знания и навыки, но и быть компетентным в этом деле. В наше быстро меняющееся время особенно важно обучаться новым навыкам и умениям, чтобы эффективно выполнять свою роль наставника.
Ключевой вопрос заключается в том, насколько мы готовы и способны обучить кого-то другого тому, чему сами научились. Будущее компаний и руководителей зависит от их способности грамотно и качественно подготавливать новых специалистов. Следовательно, развитие навыков наставничества и обмен знаниями - это один из ключевых элементов успеха в современном мире.
Руководитель, умение делегировать задания и ответственность
Одной из ключевых функций руководителя является делегирование полномочий, ресурсов и ответственности своим подчиненным. Это важное умение позволяет эффективно распределять задачи и достигать целей организации. Не умея правильно поручать задания своей команде, руководитель рискует терять время, нервы и энергию, что, в конечном итоге, может негативно отразиться на результативности работы. Размышляйте - свои чувства, ощущения, делитесь своими мыслями с коллегами. Не бойтесь принять на себя ответственность за принимаемые решения и умение доверять членам команды. Это сигнал о том, что вы умеете успешно решать проблемы в команде.
Первое издание книги "Как стать миллиардером в мире" только что вышло в свет. В ней представлена уникальная информация о самых обладателях огромных состояний из пяти разных регионов мира: России, Америки, Европы, Китая, Японии и Ближнего Востока.
Этот труд богат фактическими данными и конкретными примерами успешных бизнесменов, которые сегодня могут назвать себя миллиардерами. В книге не только перечисляются имена и состояния богатейших людей, но и раскрываются методы, которые помогли им накопить огромные богатства.
Основной вывод, который можно сделать из прочитанного - для достижения миллиардерского уровня нужны крупные, долгосрочные проекты, готовность к риску и способность к организации крупномасштабных бизнес-структур. Миллиардеры, безусловно, обладают уникальными организаторскими способностями, способностью анализировать и прогнозировать экономическую ситуацию в мире.
Их талант и трудолюбие можно сравнить с выдающимися политиками, учеными, творческими личностями и даже спор...
Уважаемые соотечественники, в текущем третьем тысячелетии наша страна претерпела значительные изменения, и по сравнению с прошлыми временами, когда мы выросли и развивались в детстве, она стала совершенно иной. Государственное образование, заменившее предыдущую страну, ставит перед нами все новые и новые вызовы и требования. Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и задачами, которые приходится решать, а иногда и переносить, как предъявы и счета, согласно выражению известного персонажа из фильма «Бандитский Петербург». Помимо этого, текущие реалии требуют от нас постоянного адаптирования к изменяющимся условиям и стремления к саморазвитию.
Добро пожаловать, уважаемые врачи-коллеги и все, кто интересуется темой "планирование карьеры и ее развитие". Мы - опытные врачи (психиатр и онколог) с кандидатской степенью и более чем 50-летним медицинским стажем. В настоящее время мы являемся профессиональными бизнес-тренерами, помогая людям достичь успеха в своей профессиональной деятельности и построить успешную карьеру. Мы готовы поделиться с вами нашим опытом и знаниями в этой области.
Как стать настоящим лидером: секреты авторитета и успешного руководства
Книга Джона Бальдони представляет собой уникальное руководство по формированию лидерских качеств и достижению карьерных целей. Автор подробно объясняет, что такое авторитет руководителя и какими качествами должен обладать истинный лидер. Он также дает советы по тому, как эффективно коммуницировать с подчиненными, вдохновлять их на достижение общих целей и успешно управлять изменениями в организации.
В этой книге вы найдете практические рекомендации по тому, как сообщать плохие новости, поддерживать мотивацию сотрудников, развивать свой лидерский потенциал и влиять на решения своего руководства. Бальдони также подчеркивает важность внешнего вида лидера и то, как он может повлиять на его карьеру и отношения в коллективе.
Эта книга поможет вам стать лидером, которого ценят и уважают ваши коллеги и подчиненные, и раскрыть свой полный лидерский потенциал.
"HR-брендинг: ключевые тенденции и успешные проекты номинантов "Премии HR-бренд 2011". Российская и зарубежная практика, советы экспертов и актуальные темы. Автоматизация HR-процессов, обучение сотрудников и создание ценностного предложения работодателя. Опросы 2016-2017 годов включены!"
Развитый эмоциональный интеллект - ключ к успеху в проектном менеджменте. Книга предлагает новые инструменты для управления эмоциями команды, развития навыков коммуникации и достижения целей точно в срок. Исследования подтверждают важность эмоционального интеллекта для успешного проектного менеджера. Уникальное издание на русском языке. Купить книгу и улучшить свои навыки управления проектами прямо сейчас!
В своей новой книге "Ловушки управления" Светлана Иванова обсуждает ошибки, которые совершают руководители и бизнес-специалисты, несмотря на знание теории. Автор приводит многочисленные примеры сложностей, с которыми сталкиваются опытные управленцы, и предлагает способы избежать этих ловушек. Книга поможет вам избежать очевидных ошибок и стать успешными в своей профессиональной деятельности.
Уникальное учебное пособие по организационной культуре для студентов направления подготовки "Управление персоналом". Курс включает в себя ключевые лекции и задания для практических занятий, предназначенные для студентов как очной, так и заочной формы обучения. Учебное пособие является первой частью курса и предназначено для изучения в высших учебных заведениях. Получите уникальные знания и навыки по формированию организационной культуры в различных компаниях и организациях.
![Формирование корпоративной культуры организаций сферы обслуживания]( "Формирование корпоративной культуры организаций сферы обслуживания")
Данная монография посвящена исследованию процесса формирования корпоративной культуры организаций сферы обслуживания в условиях инновационной экономики и экономики знаний. Автор подробно описывает ключевые условия формирования корпоративной культуры и методы управленческого воздействия на нее в контексте специфики процесса в данных организациях. Также рассматривается генезис и основные предпосылки управления корпоративной культурой организаций данной сферы.
В книге представлены результаты исследования корпоративной культуры организаций сферы обслуживания в г. Екатеринбурге. Автор разработал программу проблемно-циклического управленческого воздействия на формирование корпоративной культуры, а также предоставил материалы, которые пригодятся специалистам по корпоративной культуре и педагогам высшего профессионального образования, ведущим курсы «Организационная культура» и «Управление организационной культурой».
Эта книга предназначена для специалистов служб управления персоналом организ...
![Справочник кадровика, в 2-х томах. Т. 1]( "Справочник кадровика, в 2-х томах. Т. 1")
Эффективный порядок осуществления приема, перевода и увольнения сотрудников, их привлечение к ответственности, а также заполнение необходимой документации - все это находится в данном уникальном справочнике. Здесь вы найдете ответы на все вопросы, связанные с управлением персоналом, организацией работы и отдыха, системой управления охраной труда и предотвращением нарушений трудового законодательства, чтобы избежать санкций со стороны надзорных и судебных органов.
Настоящий справочник базируется на лучших практиках Трудового кодекса РФ, международных договоров и других нормативных актов, содержащих правовые нормы в области труда. Здесь содержится более 600 ссылок на законы, нормативные акты и судебные решения, что делает его ценным источником информации для специалистов по управлению персоналом, работников надзорных органов, профсоюзных активистов, студентов и преподавателей трудового права. Будьте уверены, что именно эта книга поможет вам успешно работать по трудовому договору в Росси...
Руководство по оформлению приема на работу, перевода и увольнения сотрудников, привлечению к ответственности и учету кадров представлено в данном справочнике. Этот источник информации основан на Трудовом кодексе РФ, международных договорах и других нормативных актах, включая судебную и деловую практику. В нем содержится ссылки на более чем 600 законодательных и нормативных актов, а также судебных решений.
Этот справочник полезен для специалистов по управлению персоналом, надзорных органов, профсоюзов, студентов и преподавателей трудового права, а также для всех, кто работает по трудовому договору в Российской Федерации. Уникальный источник информации для обеспечения соблюдения трудового законодательства и предотвращения санкций со стороны контролирующих и судебных органов.
Уникальное пособие о формировании компенсационной политики и системах вознаграждения на предприятиях. В нем представлены базовые понятия и инструменты для создания эффективных систем оплаты труда и стимулирования персонала. Основная цель учебного пособия - систематизация и обобщение современных методик и инструментов для совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала. Данный материал рассчитан на студентов и магистрантов, изучающих дисциплины "Компенсационный менеджмент", "Мотивация и оплата труда", "Системы мотивации и стимулирования труда", а также на аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий. Получите всю необходимую информацию для успешного формирования системы вознаграждения на вашем предприятии!
"Неординарные методы организации дел: ключ к творчеству и инновациям"
Если вы ищете свежий взгляд на решение задач, то книга "Неординарные методы организации дел", написанная Тимом Харфордом, экономистом и колумнистом Financial Times, будет идеальным выбором для вас. Автор, имеющий опыт работы во Всемирном банке и преподавания в Оксфорде, утверждает, что небольшая доля хаоса в нашей повседневной жизни может стать ключом к удивительным открытиям и достижениям.
В своей книге Харфорд использует примеры из нейробиологии, психологии и социологии, а также рассказывает истории людей, которые смогли изменить мир через свои инновации в экономике и бизнесе. Он утверждает, что способность к творчеству прямо связана с способностью смотреть на проблемы под новым углом, что часто происходит в состоянии хаоса и неопределенности.
Эта книга впервые доступна на русском языке и представляет собой уникальный источник вдохновения для всех, кто стремится к творческому мышлению и ищет нестандартные подход...
