Книга предлагает использовать общие методологии научно-инженерной практики для запуска стартапов и оценки бизнес-процессов. В ней рассматриваются бизнес-модели, помогающие преодолеть неуверенность и оптимизировать действия при создании бизнеса. Авторы приводят как положительные, так и отрицательные примеры, чтобы помочь избежать ошибок и неэффективного использования ресурсов. В книге также содержится практическая информация, которая поможет предпринимателям в успешном старте и управлении бизнесом.
185 страниц