Все жанры Все авторы
Саммари книги Моргана Джонса «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов» - Ирина Селиванова

Саммари книги Моргана Джонса «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов»

Страниц

20

Год

—

Представляем вам сводку книги "Решение проблем по методикам спецслужб" от Моргана Джонса, бывшего сотрудника Центрального разведывательного управления. В данной сводке, которую вы сможете прочесть всего за 30-40 минут, вы найдете все ключевые идеи автора, не упуская ничего важного. При создании этого саммари нам помогли эксперты онлайн-библиотеки СоКратко, чтобы предоставить вам максимально удобную информацию.

Морган Джонс отработал значительное время аналитиком, разработав многочисленные методики для эффективного решения задач. В своей знаменитой книге он делится своими секретами и методами, которые приобрел в спецслужбах. "Решение проблем по методикам спецслужб" предназначена для тех, кто часто сталкивается с необходимостью анализировать различные обстоятельства и принимать взвешенные решения.

В этой книге автор раскрывает тайны работы подсознания и показывает, как оно может сопротивляться логическому мышлению. Кроме того, вы найдете ценную практическую часть, где описаны 14 методов анализа различных ситуаций. Это будет интересно не только владельцам бизнеса, но и всем, кто хочет лучше понимать причины и последствия происходящих событий в мире.

Дополнительная информация: Морган Джонс - опытный специалист в области разведывательных операций, который применил свои знания и методики для создания этой книги. Автор ответственно подошел к подготовке сводки, чтобы вы смогли получить полную картину его идей и рекомендаций за короткое время. Наслаждайтесь чтением и применяйте полученные знания на практике!

Читать бесплатно онлайн Саммари книги Моргана Джонса «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов» - Ирина Селиванова

Введение

Люди часто совершают ошибки, но не всегда причиной этому является недостаток информации. Часто наш мозг неверно интерпретирует факты и события, поэтому последующий анализ приводит к ложным выводам. Единственный способ избавиться от подобной проблемы – научиться видеть ловушки подсознания и преодолевать их.

Когда люди сталкиваются с многофакторными проблемами, то есть имеющими под собой ряд причин, их привычные методы решения дают сбой. Речь начинает идти уже не о полном решении задачи, а хотя бы о частичном, так как человеческий мозг не в состоянии вместить и обдумать каждый момент.

Обходя стороной самые сложные, но и самые важные моменты, люди намерено создают иллюзию, что вопрос был решен. Бороться с этим можно только с помощью структурирования анализа, то есть с помощью не классического (обычный анализ), а организованного, логического разделения сложной проблемы на простые составляющие.

Несмотря на то, что анализ альтернативных вариантов – залог понимания происходящего, наш разум всячески избегает этого. Поэтому вам нужно научиться контролировать позывы своего мозга делать моментальные выводы.

Поможет в этом структурирование – своеобразный план действий, похожий на карту с множеством дорог и ответвлений, которая в итоге приведет к наиболее выгодному решению. С помощью этого метода вы сможете:

1. добраться до сути комплексных проблем;

2. сравнить между собой элементы проблемы и выделить главные;

3. целенаправленно сфокусироваться на решении, а не идти на поводу у своего подсознания;

4. уделить внимание каждой составляющей по очереди, ничего не упустив;

5. постоянно держать подсознание под контролем и не допускать ошибок;

6. увидеть всю стратегию наглядно, то есть на бумаге, и лучше ее понять;

7. пробудить интуицию, но контролировать ее влияние на ход мыслей.

Структурирование поможет вам максимально задействовать в анализе свой разум и уберечь его от ловушек подсознания.

Часть первая. Почему мы отклоняемся от курса?

1. Размышления о процессе мышления

Типичный процесс анализа в любой компании заключается в резком противостоянии двух сторон, которые пытаются переспорить друг друга, прыгая с одной темы на другую, и при этом ни одна из сторон не улавливает аргументы другой. В конце все запутываются окончательно и принимают неверное решение.

Избежать этого поможет всего лишь хорошо структурированная модель совещания, позволяющая удержать фокус на главной проблеме и уделить время каждому варианту решения, а также фактам, его поддерживающим.

На самом деле, существует много различных способов эффективно анализировать проблему, но общественным признанием они не пользуются по двум причинам.

1. В образовательной сфере аналитический подход почти не освещен. Даже многие выпускники престижных ВУЗов не подозревают о его широких возможностях.

2. Аналитического подхода стараются избежать, причем даже люди с ним незнакомые, то есть те, кто не может аргументировать свой отказ. Отрицание аналитики происходит на подсознательном уровне, так как ее работа противоречит человеческом разуму.

Способность решать проблемы с помощью головы, а не мышц развилась у человечества еще очень давно. Но до сих пор в большинстве случаев это происходит методом проб и ошибок. То есть каждому успеху предшествуют неудачи, вызванные неправильным анализом сложившейся ситуации.

Вам может понравиться: