Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем. Стивен Левитт, Стивен Дабнер - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем. Стивен Левитт, Стивен Дабнер

Автор

Страниц

15

Год

—

"Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем" - это книга, написанная двумя замечательными авторами, Стивеном Левиттом и Стивеном Дабнером. В этой книге они представляют нам сокращенную и наиболее ценную версию своего произведения, основываясь на своих лучших мыслях, идеях, кейсах и примерах. Книга предлагает решения для самых разнообразных проблем, будь то простые лайфхаки или глобальные изменения. Она наполнена увлекательными историями наподобие рассказов, в которых авторы раскрывают множество серьезных тем.

Во время чтения вы узнаете секреты истинного чемпиона по поеданию хот-догов из Японии. Также вы проясните для себя, почему австралийский доктор решил съесть опасные бактерии, а мошенники из Нигерии, напротив, честно признают свою национальность в электронных письмах. Книга открывает для вас новый взгляд на мир, предлагая стереотипы и моральные шоры, а также научит вас видеть проблемы также, как видят их дети.

Чтение "Фрикомыслия" принесет вам много преимуществ. Вы научитесь решать сложные задачи нестандартными и необычными способами, а также сможете легко разобраться с самыми сложными проблемами. Книга поможет вам лучше понимать истинные мотивы людей и открывать для себя новые идеи, не ограничиваясь своими прежними устоявшимися взглядами.

Стивен Левитт - профессор экономики из Чикагского университета, который имеет богатый опыт и опубликовал около 60 статей об экономике преступлений, спорта и политики. В своей карьере он был награжден медалью Дж. Б. Кларка и назван журналом Time одним из 100 человек, "которые формируют наш мир". Он также является соавтором книги "Фрикономика", которая долгое время была в списке бестселлеров журнала New York Times. У Левитта более 600 тысяч подписчиков в его Twitter.

Стивен Дабнер - американский журналист и писатель, который начал свою писательскую карьеру в 11 лет. Он также преподавал в Колумбийском университете и играл в рок-группе. Он получил почетное признание в качестве одного из лучших американских спортивных и криминальных журналистов, и кооперировал книгу "Фрикономика" с Левиттом. Также он является ведущим радиопрограммы Freakonomics Radio и создателем документального фильма Football Freakonomics, который был номинирован на премию "Эмми". У него также есть блог freakonomics.com.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем. Стивен Левитт, Стивен Дабнер - Smart Reading

Оригинальное название:

Think Like A Freak


Авторы:

Стивен Левитт, Стивен Дабнер


Тема:

Личная эффективность


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Думать как фрик, по мнению Стивена Левитта и Стивена Дабнера, – не значит быть странным типом. Фрикомыслие – это способность смотреть на проблемы с нетривиальных точек зрения, понимать скрытые мотивы людей, уметь по-новому формулировать привычные вопросы. Как это делать и как это работает, авторы бестселлеров «Фрикономка» и «Суперфрикономика» с успехом продемонстрировали в своей книге «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем».

Быть гибче, эффективнее, изобретательнее, разнообразнее, бесстрашнее, не увлекаться излишним оптимизмом и не впадать в беспросветный пессимизм, игнорировать пропаганду и не доверять слепо закостенелым теориям – вот что такое мыслить как фрик! Современный мир требует от нас именно такого подхода. Умение думать нестандартно позволяет ученым получать Нобелевские премии, благотворительным фондам – быстро собирать крупные суммы денег, а субтильному японцу – выигрывать мировые чемпионаты поедателей хот-догов. А отсутствие необходимой доли фрикомыслия доводит до краха мировые экономики, ставит под угрозу экологию мегаполисов и приводит к техногенным катастрофам.

Авторы книги «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем» не предлагают волшебных трюков, позволяющих моментально перестроить мышление. Они вполне оправданно считают, приводя в пример Библию, что лучше всего люди запоминают истории и учатся на них. Самая популярная книга всех времен и народов основана на историях, поэтому даже не самые религиозные люди спустя тысячелетия после ее написания могут вспомнить рассказы об Адаме и Еве, Авеле и Каине, Моисее и расступившихся водах Красного моря. «Фрикомыслие» – это тоже, в большей части, наглядные примеры, иллюстрирующие то, как нестандартный подход к проблеме позволяет найти верное решение и скрытую от «замыленного» глаза закономерность. Изучив их, вы и сами захотите начать мыслить как фрик – ярко, оригинально, результативно!

1. Что такое «Фрикомыслие»?

Итак, чтобы по-новому взглянуть на проблему, в первую очередь надо:

– Не следовать слепо общепринятым взглядам на ситуацию – подобная точка зрения часто бывает ошибочна.

– Стараться понимать настоящие мотивы людей.

– Не забывать оперировать сухими цифрами, какой бы живой и эмоциональный вопрос не поднимался. Авторы называют это экономическим подходом, то есть подходом, основанным не на эмоциях, интуиции или мировоззрении, а на точных расчетах. Это позволяет объективно понять устройство мира, не искаженное нашим индивидуальным восприятием. Экономический подход важен даже в таких деликатных темах, как благотворительность и здравоохранение.

– Не путать причинно-следственную связь и взаимосвязь. События, произошедшие в одно время, не всегда являются причиной и следствием друг друга. Например, если магазины размещают массированную телерекламу перед Рождеством и «Черной пятницей» (днями, когда люди и так охотно тратят деньги), откуда им знать, реклама ли вызвала рост продаж или результат был бы таким же, если бы компания не потратила ни цента на рекламные ролики?


Пример 1. «Пенальти». Вы – звезда футбола и готовитесь забить решающий пенальти в ворота противника. От этого удара зависит, станете ли вы национальным героем, или вас освистают. За вами пристально наблюдает вратарь, готовый моментально среагировать и прыгнуть в ту сторону, в которую полетит мяч. Когда мяч в полете, времени на принятие решения у вратаря уже не будет, поэтому он будет прыгать практически наугад, руководствуясь догадками, куда, как ему кажется, вы направите удар.

Вам может понравиться: