HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг - Нина Осовицкая

HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг

Страниц

125

Год

Представляем вам новую уникальную книгу из самой популярной серии «Библиотека hh.ru». В этой книге мы погружаемся в удивительный мир HR-практик, которые являются конкретными решениями для успешного управления персоналом в современной России.

Что делает эту книгу такой уникальной? Она основана на проектах, которые были признаны победителями и номинантами престижного конкурса «Премия HR-бренд 2017». Эти проекты призваны поделиться с вами самыми актуальными и эффективными практиками в области управления персоналом.

В книге вы найдете массу полезной информации, разделенной по ключевым направлениям, обозначенными специальными тегами. Вас ждут разделы о #digital трансформации в HR, о создании и продвижении качественного #бренда компании среди рабочей силы, о #новых целевых аудиториях и их учете в планировании персональных стратегий, о #экологически ответственном подходе в управлении персоналом, а также о #масштабных стартах, которые помогут вашей компании преуспеть в сфере кадрового делопроизводства. Кроме того, не забываем о других интересных темах, которые помогут вам стать настоящим экспертом в области управления персоналом.

Аудитория этой книги весьма широка - она будет полезна HR-специалистам, маркетологам, специалистам по коммуникациям, руководителям всех уровней. Ведь в современном мире знания в области HR-практик являются неотъемлемой частью успешного руководства компанией.

Чтобы предоставить вам наилучшую доступность, мы предложим вам формат PDF A4, чтобы вы смогли комфортно читать эту уникальную книгу на вашем устройстве или распечатать ее по своему усмотрению.

Готовы узнавать больше о современных HR-практиках? Тогда эта книга создана именно для вас! Не упустите возможность обогатить свои знания и стать экспертом в области управления персоналом. Закажите и скачайте свой экземпляр прямо сейчас!

Читать бесплатно онлайн HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг - Нина Осовицкая

© ООО Издательство «Питер», 2019

© Серия «Деловой бестселлер», 2019

© Нина Осовицкая, 2019

I

Введение

Ключевые направления в HR: от трендов к практике

HR digital, яркий и масштабный тренд 2016 года, продолжил набирать обороты и в 2017–2018 годах. Самое динамичное развитие, самые инновационные проекты сегодня концентрируются в двух направлениях: рекрутинг и обучение. Автоматизация массового подбора, использование аудио- и чат-ботов в рекрутинговых коммуникациях и при первичном отборе, видеоинтервью с оценкой компетенций – от первых экспериментов с новыми инструментами рынок перешел к их активному применению в повседневной практике.



Ну а на пике ожиданий сейчас находятся рекрутинговые технологии с применением искусственного интеллекта (ИИ). «Под капотом» сайта hh.ru, например, реализуются модели и алгоритмы машинного обучения для поиска вакансий, сортировки откликов на вакансии, а также работы с базой резюме.

Подробнее об HR digital, новых возможностях и вызовах мы поговорили с Борисом Вольфсоном, директором по развитию hh.ru, и Ольгой Мец, директором по маркетингу и PR hh.ru.


Поделитесь впечатлениями от последних изменений в HR-технологиях. Возникло ли что-то принципиально новое в 2018 году, ощутим ли прогресс этого рынка в России?


Б. В.: Называть прошедший год прорывным я бы не стал. Все-таки по сравнению с США, Европой и даже некоторыми азиатскими странами, с тем количеством стартапов и уже зрелых бизнесов, которые реализуются в сфере HR Tech, мы пока отстаем.

Если выделять тренды, то одним из самых интересных являются чат-боты, пусть это даже немного перегретая и хайповая тема с точки зрения шумихи вокруг нее.

Продолжают развиваться продукты, связанные с автоматизацией, в первую очередь в рекрутинге. Все больше компаний используют ATS-системы, отказываются от решений, которые требуют установки на компьютер, в пользу облачных сервисов.

Сюда же я бы отнес внедрение систем по обработке трафика, его закупке с целью формирования рекрутинговой воронки (привлечения, отбора и дальнейшей оценки). Это делается целиком или частично силами провайдеров, в том числе hh.ru.

Следующее важное направление – аналитика, принятие решений, основанных на имеющихся данных. Здесь также отмечу наши разработки, которые позволяют анализировать, куда уходят соискатели и сотрудники, выявлять компании, выступающие потенциальными акцепторами, и принимать контрмеры.

Наконец, предлагаемое hh.ru использование искусственного интеллекта в работе с соискательской аудиторией, поиском и рекомендацией вакансий уже полноценно заявило о себе и было успешно опробовано на десятках миллионов человек.

Данная технология может определять по метрике вероятности отклика, какие вакансии наиболее подходят кандидату; соответственно, мы их поднимаем вверх с учетом поискового запроса. Это эффективнее, чем выборка и фильтрация по параметрам резюме, то есть в каком-то смысле ИИ понимает людей лучше их самих.

О. М.: Мне кажется, минувший год охарактеризован появлением большого числа стартапов, причем как в сфере классического рекрутинга (старые игроки сильно видоизменяются, появляются компании mobile-only), так и в HR в широком смысле.

Эта позитивная тенденция говорит о том, что рынок начинает созревать, предлагает больше интересных возможностей заработать на нем, а разрабатываемые технологии становятся все более понятными и практически применимыми.

Вам может понравиться: