Лидерство читать онлайн бесплатно - страница 27

В нашем мире каждый стремится стать центром внимания. Это нечто особенное, что делает их похожими на носителей шестого чувства. Ведь они знают и понимают, чего на самом деле хотят окружающие люди, о чем они думают и что они имеют в виду. Благодаря этой удивительной способности они легко заводят друзей и очаровывают всех вокруг своей позитивной энергией. Интересно, что имеют в виду эти счастливчики и можно ли научиться такому? Конечно, можно. Все, что нужно, это знать «Правила управления людьми». Благодаря этим принципам вы сможете построить крепкие отношения с друзьями и коллегами, даже с самыми сложными в общении людьми. Вы научитесь говорить то, что нужно, делать то, что нужно, и инстинктивно находить выход из любой ситуации. И на самом деле это не так сложно – стать человеком, на кого все хотят походить. Так что, давайте разберемся вместе и больше узнаем о «Правилах управления людьми». Давайте станем теми, кто вдохновляет и привлекает внимание окружающих. Ведь каждому из нас хочется...

Уникальная и дополнительная информация:

Лидерство – это искусство вдохновлять и стимулировать людей к достижению общих целей. Но есть два противоположных типа лидеров: Вдохновители и Подавители. Вдохновители способны зажечь огонь в сердцах своих сотрудников, помогая им достичь потока и работать с полной отдачей. Они мастера мотивации и всегда находят понимание и поддержку у своих подчиненных. Но на противоположном полюсе находятся Лидеры-Подавители, которые, добиваясь своих целей, используют самоутверждение, манипуляции и даже агрессию. Они создают атмосферу страха, подчинения и принуждения, что приводит к истощению творческих возможностей и интеллекта работников, а также убивает их стремление делать что-то на благо компании.

Но как понять, каким типом лидера вы являетесь? И если вы – Подавитель, существует ли возможность измениться? Как преобразоваться в Вдохновителя? И как противостоять Подавителю, если работаете под его руководством? На эти вопросы более чем исчерпывающие ответы д...

Великолепное руководство для менеджеров, управляющих творческими командами. Тодд Генри предлагает уникальные и полезные советы для лидеров креативных коллективов. В погоне за карьерным ростом, исполнительные способности руководителей в творческой сфере дают им возможность занять высокие посты. Однако, когда они оказываются на вершине, им приходится столкнуться с новыми правилами игры. Теперь им придется научиться устанавливать рабочие и доверительные отношения не только с сотрудниками, но и с руководством. Чтобы повторить успех успешных руководителей в креативных командах, автор подробно раскрывает методику перехода от простого исполнителя к руководителю. Это уникальное исследование впервые публикуется на русском языке, и представляет собой неоценимый источник информации для всех менеджеров, стремящихся к развитию в творческой сфере.

Для всех, кто мечтает о карьере проект-менеджера или стать начальником, мы представляем уникальную книгу, которая поможет вам стать экспертом не только в написании кода, но и в управлении людьми. Автор Майкл Лопп, известный как Рэндс, объединил прикольные истории с серьезными уроками, чтобы поделиться своим многолетним опытом работы в крупных IT-корпорациях, таких как Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и другие. Вас ждут захватывающие выдуманные истории о выдуманных людях, которые применили невероятно полезные (и выдуманные) методы в своей работе. Если вы проект-менеджер или просто хотите понять, чем ваш начальник занимается весь день, Рэндс научит вас выживать в Токсичном Мире Надутых Индюков и справляться с безумием дисфункционально-ярких коллег. В этой уникальной книге вы узнаете о странных принципах и организационных ритуалах, которые позволяют управленцам получать власть над мыслями, планами и банковскими счетами множества людей. Майкл Лопп не стесняется открывать вам...

Михаил Зварыгин, топ-лидер сетевой компании с коллективом более 80 000 человек, приглашает вас окунуться в уникальный опыт создания команды мечты. Вместе мы раскроем секреты успешного организовывания коллектива и научимся мотивировать и вдохновлять людей. Узнаете, как работать на достижение общих целей и стать истинным лидером, а также как преодолеть разнообразные преграды на пути к успеху.

В рамках этого эксклюзивного материала, Михаил Зварыгин поделится своими лучшими стратегиями управления и лайфхаками по управлению быстрорастущей командой. Вы узнаете о том, как развить собственный личный бренд и стать признанным экспертом в своей области.

Также, вы получите ценный опыт из жизни успешного бизнесмена, включающий в себя секреты работы с конкурентами и способы повысить эффективность своей команды.

Не упустите возможность узнать от самого Михаила Зварыгина, как преуспеть в создании команды мечты и достичь невероятных результатов. Будьте готовы к полной трансформации вашего подхода к...

Эта уникальная книга о том, как развить в себе лидерские качества и стать идеальным руководителем, который будет для своих сотрудников настоящим гуру в своей области. Автор, чья глубокая экспертиза основана на множестве личных примеров успеха, а также интересных историях, которые он слышал, видел и взял на вооружение из различных источников, дает читателям уникальные инсайты. В этой книге вы найдете ключевые секреты того, как привлечь искренних и талантливых людей в свою команду и как их вдохновить на выдающиеся результаты. Узнаете, как удерживать сверхзвездных сотрудников и поддерживать свою авторитетность в глазах подчиненных. Также автор касается других важных аспектов эффективного управления, включая умение эффективно взаимодействовать с командой и решать различные проблемы. Эта книга станет вашим незаменимым руководством к успеху в управлении, оно поможет вам стать незаменимым и востребованным лидером в любой области.

Прокачайте свои коммуникационные навыки, которые позволят вам взаимодействовать с любым типом личности. Многим людям сложно найти выход из трудной ситуации и найти подход к сложным личностям. Но что, если у вас будут знания и секреты успешного общения с любым типом личности? В этой книге вас ждут не только знания, но и принципы, а также навыки, которые помогут вам улучшить ваше общение, повысить уверенность в себе и изменить вашу жизнь в лучшую сторону.

Часть 1: Узнайте о четырех различных стилях межличностного взаимодействия и определите, какой из них соответствует вашим предпочтениям. Выписав все преимущества разных стилей, вы сможете эффективно применять их в различных ситуациях и с разными людьми.

Часть 2: Приобретите навык распознавать стили взаимодействия окружающих вас людей и научитесь эффективно общаться с представителями разных стилей, а также предвидеть и предотвращать возможные конфликты. Будьте готовы ко всему и находите оптимальные пути взаимодействия с каждым человеком...

Роджер Стоун - выдающийся американский политический консультант и мастер политической технологии. Его вклад в президентские кампании таких великих лидеров, как Ричард Никсон, Рональд Рейган, Джордж Буш-младший и Дональд Трамп, был неоценим. За почти пятьдесят лет его карьеры, Стоун был активным участником жестоких политических и деловых противостояний, из которых он всегда выходил победителем. В своей книге он заложил основу успеха в современном мире, где компромиссы уходят на второй план, а конфликты становятся неизбежными. Стоун пишет предельно откровенно, добавляя при этом юмор и иногда немного грубости, но всегда попадая в самую цель. Он предлагает тактики нападения, защиты и выживания в конкурентной борьбе, а также дает уроки о том, как достигать и удерживать успех. Кроме того, книга дает много ценной информации о том, как формировать собственный стиль в одежде и манерах общения. Она непременно будет полезной для всех лидеров, которые привыкли ставить перед собой амбициозные цели...

В нашей компании мы всегда говорим: "Люди приходят к нам работать, чтобы избежать плохих руководителей". Но как найти настоящего лидера? В данной книге мы предлагаем прочувствовать, что значит быть истинным лидером, разобраться в том, что такое "родившийся лидер" и необходимо ли быть лидером с рождения. Мы будем рассматривать необходимые качества настоящего лидера и его роль в увеличении мотивации сотрудников. Кроме того, мы обсудим, как эффективно планировать карьеру, управлять талантами в организации и обучать сотрудников. И, конечно же, мы расскажем о том, как оценивать человеческий потенциал и как обучать руководителей. Наша цель - помочь вам стать настоящим лидером и добиться успеха в вашей карьере.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон - увлекательные авторы книги "Rework: бизнес без предрассудков", которые приглашают нас погрузиться в мир инноваций и стратегий, способных преобразить любой офисный коллектив и повысить эффективность работы каждого сотрудника. В своей передовой книге они раскрывают методы борьбы с тревогой, стрессом и хаосом, которые так часто присущи современным рабочим местам.

Авторы настоятельно рекомендуют избавиться от пагубной практики круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, которые наносят ущерб как физическому, так и эмоциональному благополучию работников. Они дают яркий пример компании Basecamp, которая благодаря своей визии и здравому подходу достигла удивительных высот в бизнесе.

В этой уникальной публикации на русском языке мы впервые узнаем о подходе, который поможет каждому предпринимателю и руководителю самых различных сфер деятельности достичь успеха. Искусство управления и организации работ – главные фокусы к...

Перемены в бизнесе - неотъемлемая часть его жизненного цикла. Коипании, которые не в состоянии адаптироваться к переменам, обречены на провал и крах. К сожалению, немногим руководителям удается успешно провести необходимые трансформации внутри компании. Однако Джон Коттер, в своей тщательной исследовательской работе, анализировал и учился на опыте тысяч компаний, которые как трансформировались успешно, так и провалились в своих попытках изменения. Результатом его труда стал разработанный им универсальный алгоритм, который помогает предпринимателям внедрять изменения в своих компаниях. В этой книге вы найдете множество примеров разной степени эффективности различных подходов. Кроме того, здесь изучаются детально восемь этапов, необходимых для успешного реформирования компании, а также выявляются основные ошибки, которые делают руководители в этом процессе.

Эта уникальная книга рассказывает о известных бизнес-лидерах современной России, которые в условиях постоянной неопределенности и перемен активно трансформируют свои компании, превращая их в настоящие флагманы своих отраслей и устанавливая новые стандарты успеха.

Один из таких лидеров - Станислав Шекшня, опытный бизнес-консультант и старший партнер в компании Ward Howell, а также профессор лидерства во всемирно известной школе бизнеса INSEAD. Вот уже более 18 лет он помогает развиваться и покорять новые высоты руководителям крупных компаний. Это не только выдающийся специалист, но и автор десятка книг по лидерству и управлению, которые стали настоящими бестселлерами в своей области.

Еще одна важная фигура в книге - Вероника Загиева, директор исследовательского института Talent Equity Institute, который является частью компании Ward Howell. Она специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом. Благодаря своим глубоким знаниям...

Ежедневно мы сталкиваемся с огромным количеством выборов - важных и тривиальных. Но как научиться делать эти выборы максимально эффективными? Как настроить нашу систему принятия решений так, чтобы она работала без сбоев? Как развить глубинное мышление и генерировать новаторские идеи? Впереди нас ждет встреча с Джоном Адэром, знаменитым автором и экспертом в области лидерских качеств. Его новая книга предлагает уникальный алгоритм, который поможет нам принимать решения легче и продуктивнее в любой сфере жизни. Благодаря этой методике мы сможем стать не только более эффективными, но и мыслить, творить и действовать как настоящие лидеры. Не упустите возможность получить эксклюзивный доступ к сокровенным знаниям и стать мастером своего сознания. Встречаемся на страницах этой захватывающей книги и вместе отправляемся в захватывающее путешествие к раскрытию наших потенциальных возможностей!

Уоррен Беннис, первопроходец в науке лидерства, утверждает, что лидерами можно стать, а не родиться ими. Таким образом он опровергает распространенный миф о том, что лидеры рождаются, а не становятся. Беннис подчеркивает, что источником истинного лидерства является внутренний мир человека, его самопознание и сформированный характер. В своей книге «Внутренний компас лидера» автор предлагает практические советы по развитию лидерских качеств и подчеркивает важность быть оригинальным, а не копией кого-то другого. Беннис имел глубокое и обширное влияние на бизнес-лидерство, о чем свидетельствуют многие генеральные директора корпораций и компаний. Его труд «Внутренний компас лидера» является выдающимся в области лидерства и был вдохновением для многих современных авторитетов в этой области, таких как Боб Саттон и Дуг Конант.

Вашим ключевым заданием как руководителю является создание сильной команды, которая способна достигать высоких результатов благодаря взаимопониманию и эффективной командной работе. Однако, не всегда понятно, как именно добиться такого результата. Мэри и Дэвид Шервин предлагают общие алгоритмы, которые помогут вам улучшить понимание и координацию действий в команде, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Их книга предлагает конкретные методы и приемы, которые помогут вашим коллегам сформировать одинаковую точку зрения и работать вместе при принятии серьезных и сложных решений. Путем применения этих алгоритмов ваша команда сможет превратиться в настоящую сплоченную и успешную команду, которая сможет справляться с любыми вызовами, стоящими перед ней.

Основные алгоритмы, о которых говорится в книге, включают в себя методы формирования общей точки зрения, улучшения коммуникации, разрешения конфликтов и развития совместного принятия решений...

Сегодня успешное управление продуктом является ключевым преимуществом, позволяющим оставаться конкурентоспособным. Что определяет качества и навыки истинного лидера продукта? До какой степени команда оказывает влияние на успех? Опытные авторы, основываясь на примере цифрового продукта, не только раскрывают особенности успешной команды и ее руководителя, но и обсуждают стратегии управления как в небольших стартапах, так и в крупных корпорациях. В книге также рассматриваются эффективные пути взаимодействия с клиентами, агентствами и партнерами. Такое пособие будет полезно всем, кто прямо или косвенно связан с разработкой продукта или занимается руководством командой в данной сфере. Данная книга представляет собой оригинальное издание на русском языке, ранее не публиковавшееся.

Илон Маск – известный предприниматель и инноватор, исполнительная фигура в компаниях SpaceX и Tesla. Он не просто разрабатывает, а творит уникальные инновации в сфере общественного транспорта и применения солнечной энергии. Но за яркими заголовками и впечатляющими планами скрывается история смелого мальчика, который не боялся страхов и преград, а смог изменить течение истории благодаря своей творческой силе и неуклонности в достижении поставленных целей. Илон Маск всегда ходил по своему пути, подходя к каждой ситуации нестандартно и удивительно. Он – настоящий герой нашего времени, готовый переосмыслить и пересмотреть любые аспекты своей жизни для создания чего-то поистине великого. Уникальный макет книги о его истории доступен в формате PDF A4, чтобы подарить вам увлекательное чтение и вдохновение на реализацию своих мечт.

Умение влиять на окружающих – это одно из самых значимых качеств, которыми должен обладать каждый человек. Без него наши отношения становятся неэффективными или даже катастрофичными. Именно поэтому Брайан Трейси решил раскрыть свои секреты успешного влияния, которые помогут вам достичь потрясающих результатов. В его книге вы узнаете, как установить высокие объемы продаж, создать благоприятные отношения, строить прибыльное партнерство и научиться выполнять важные для вас обязательства. Предназначено для широкого круга читателей, которые стремятся к личностному и профессиональному росту.

Изучение личностных особенностей и стратегий управления лидеров является ключевой задачей исследователя Брауна. В его работе он детально проанализировал выдающихся руководителей прошлого и выделил основные типы лидерства, которые помогут нам разобраться в этой сложной теме. Читая его книгу, вы сможете не только понять свои сильные и слабые стороны, но и научиться использовать эти знания для успешного управления своим окружением и убеждения других важных лиц в переговорах. Брошюра будет полезным руководством для всех, кто стремится стать лидером и сохранить собственные позиции в современном мире управления.

Лидерство – это особая способность воздействовать на разных людей, чтобы они двигались в нужном направлении. Вариантов достичь такого воздействия – множество. Каждый из описанных стилей лидерства обладает своими плюсами и минусами, а также есть определенные люди и обстоятельства, для которых определенный стиль подходит наиболее эффективно. Чем глубже лидеры понимают, какой стиль они предпочитают, и чем гибче они могут переключаться между разными стилями в зависимости от обстановки, тем успешнее они будут. В данной книге описаны десять пар противоположных стилей лидерства, где раскрыты сильные и слабые стороны каждого стиля, что поможет читателям определить собственные предпочтения. Десять стилей лидерства охватывают все виды лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), от лидера-стратега (стратегическое лидерство) до лидера-создателя смысла (лидерство и миссия), а также лидера-образца для подражания (лидерство и лич...