Кризисное управление читать онлайн бесплатно - страница 3

Кризис – это временная ситуация, которая может стать отличной возможностью для развития и успешного развития бизнеса. Результаты кризиса могут быть разными, и только те предприниматели, которые смогут превратить его в свою выгоду, сумеют преуспеть и переступить через конкурентов. Один из таких успешных бизнесменов – Владимир Моженков, который прошел через восемь экономических потрясений и смог не только удержать свой бизнес, но и достичь нового уровня развития, оставив конкурентов позади.

В своей новой книге, Владимир Моженков поделится своими менеджерскими секретами и хитростями, которые позволят бизнесменам эффективно действовать в условиях нестабильности и достигать успеха независимо от отрасли и времени. Используя эти лайфхаки, каждый предприниматель сможет преуспеть и выжить не только в периоды кризиса, но и в любые другие времена. Книга Владимира Моженкова станет неотъемлемым помощником и гидом в мире коммерции и предпринимательства, помогая каждому достичь успеха.

Кажется, довольно сложно обсуждать ситуацию кризиса, не распространяя при этом волнений и негатива. Однако, автор удивительной книги "Кризис эпохи гламура: новые вызовы и возможности" отлично справляется с этой задачей. В то время, как мировые лидеры, эксперты и правительства заботятся о глобальных экономических проблемах, он задумывается о том, как решить вопросы, с которыми сталкиваются каждая семья, малый предприниматель и частный инвестор. Как долго будут продолжаться неопределенность и потери? Где можно урезать расходы, чтобы избежать негативных последствий? Как защитить свои финансы от негативного влияния инфляции? Какие навыки и умения будут востребованы в период после преодоления кризиса? Все ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в глубинах страниц этой поразительной книги. Она с легкостью поможет вам разобраться в сложностях, найти новые возможности и справиться с вызовами, которые приходят на пути каждого из нас. Представьте, что эта книга станет вашим персональным...

Время кризисов не только вызывает сложности, но и предоставляет возможности для развития и новых открытий в бизнесе. В такие периоды специалисты вынуждены искать инновационные решения и переосмысливать свои бизнес-модели. Такие ситуации, как социальные перемены, экономическая нестабильность, политические кризисы или природные бедствия, часто становятся толчком для предпринимателей к развитию и успешной трансформации своего бизнеса.

Аналитик и эксперт Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарья Сунцова провела обширное исследование, охватившее около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса в России. В результате своего исследования она представила книгу, в которой 12 успешных российских предпринимателей рассказывают о своем опыте преодоления кризисов. В этих историях авторы подробно рассказывают о трудностях, с которыми они столкнулись, а также о стратегиях и инструментах, которые помогли им сохранить свои бизнесы и даже укрепить их.

Хотя истории представленных героев различны...

Пандемия COVID 19 провозгласила всеобщую нехватку ресурсов в организациях, действующих в самых разнообразных областях. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент внезапно оказались перед необходимостью быстрой адаптации ключевых процессов в условиях повышенной неопределенности. Но как преодолеть кризис и оказаться на пути к процветанию? Уважаемый доктор Ицхак Калдерон Адизес, автор теории жизненного цикла компании и типологии руководителей, вот уже более полувека консультирует руководителей крупнейших мировых корпораций и глав многих стран. Его книга сфокусирована на кризисах и способах извлечения из них выгоды. Кризисы выставляют на суд структурные проблемы в организации, самой главной из которых, по мнению доктора Адизеса, является недостаток слаженности, сплоченности и общего стратегического видения. В его методологии выхода из кризиса путем интеграции различных компонентов компании и бизнес-процессов лежит ответ для руководителей и предпринимателей, которые стремятся найти свою опору в пе...

Современный мир сталкивается с непредсказуемыми экономическими и финансовыми кризисами, и это заставляет нас задуматься о причинах их возникновения. Возникает вопрос: должно ли государство вмешиваться в рыночную экономику, и если да, то каким образом? Мировой финансовый кризис 2008 года стал для нас непростым уроком. Но может быть, у нас есть возможность что-то изменить.

Важным аспектом рассмотрения этой проблемы является благо народа. Что оно включает в себя? Какие потребности испытывает человек? На эти вопросы мы можем найти множество ответов. Однако, вместе с тем, остается недостаточно информации, которая поможет нам полностью осознать суть проблемы и предложить решения.

В написанной мною книге я представляю свои тезисные наброски мыслей, идей и предложений, которые, возможно, помогут улучшить экономическую ситуацию в нашей стране. Моя надежда состоит в том, что эти предложения привлекут внимание специалистов, и основываясь на них, будет разработана глобальная программа государств...

Встречайте великого Бена Хоровица, одного из самых востребованных и уважаемых предпринимателей Кремниевой долины! Этот умелый мастер своего дела делится секретами успеха и дает рекомендации, которые вы не найдете в бизнес-школах. Бен Хоровиц готов помочь вам справиться с самыми сложными проблемами, с которыми сталкиваются лидеры. Его советы основаны на многолетнем опыте работы со стартапами, управлением ими, продажей и инвестированием.

Что делает эту книгу по-настоящему уникальной? Конечно же, фирменный юмор Бена и его откровенные размышления о бизнесе. Ведь, действительно, никто не говорит о них так откровенно, как он. Эта книга будет полезна как опытным предпринимателям, так и новичкам, которые только собираются начать свое дело.

Но что конкретно вы узнаете после прочтения этой книги? Бен Хоровиц расскажет вам, как решать сложные ситуации, которые не имеют простых ответов. Например:

- Как справиться с тем, что вам приходится понизить должность или уволить вашего хорошего друга?

Эта книга является инновационным руководством по преодолению традиционных проблем, таких как финансовые кризисы, международный терроризм, миграция и изменение климата. Ее главное предположение заключается в том, что люди, решая проблемы, зачастую подвержены погрешностям мышления, склоняются к выбору видных и очевидных аспектов, не обращая внимания на менее заметные и скрытые моменты. В процессе анализа нескольких сложных ситуаций автор предлагает собственный "ключ", который поможет найти решения для глобальных проблем. Он не приносит готовых решений, но делится ценным когнитивным инструментом, который поможет по-новому взглянуть на сложные проблемы нашего времени и, возможно, найти пути их разрешения.

При написании этой книги автор учитывал не только актуальность проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня, но также добавил свои собственные рассуждения и идеи. Он предоставляет читателю уникальный взгляд на мировые проблемы и показывает, что иногда неожиданные, нестандартные подходы мо...

Саммари книги «Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании» Дмитрия Симоненко представляет собой ценные мысли, идеи и примеры от одного из самых успешных предпринимателей. Дмитрий Симоненко имеет опыт создания стартапа, оцененного в $40 млн, но также столкнулся с потерей выгодной сделки. Однако, он не опустил руки и основал несколько других ведущих компаний в своей области. В своей книге, автор щедро делится главными уроками, которые он вынес из своих побед и ошибок, а также объясняет, как он был способен превратить неудачи в стимулы для развития. Через примеры своих проектов, Симоненко рассказывает о формировании идеальной команды, привлечении инвестиций в нужном объеме, умном использовании конкурентных преимуществ, умении уйти от дел вовремя и других важных нюансах бизнеса. Такое руководство по преодолению кризисов и достижению успеха от уникального опыта Дмитрия Симоненко будет полезно для всех предпринимателей и компаний, стремящихся стать успешными.

Книга, называемая "Кризис как возможность и Преокупант", предлагает уникальный подход к обращению с кризисными ситуациями и конфликтами. Автор представляет два основных метода преодоления таких ситуаций: во-первых, активно использовать кризис в качестве ресурса, осознанно увеличивая свои знания и энергию; во-вторых, принять вызов от кризиса путем сопротивления и расходования имеющихся ресурсов, энергии и денег. Независимо от выбора, автор утверждает, что мы можем получить ценный жизненный опыт и раскрыть свою истинную природу, которая заключает в себе как светлые, так и темные стороны личности.

"Кризис как возможность и Преокупант" станет вашим надежным гидом в решении любого жизненного кризиса, помогая вам выбрать самый эффективный и лично подходящий способ преодоления сложностей. Книга доступна в формате PDF A4 и содержит оригинальный издательский макет, чтобы обеспечить максимальное удобство чтения и использования. Независимо от того, ищете ли вы ресурсы в кризисе или предпочитает...

Фиаско и препятствия, с которыми столкнулся руководитель General Electric Джефф Иммельт, были настоящим испытанием для компании. Период смены руководства, произошедший всего за несколько дней до трагического 11 сентября 2001 года, оказался самым ожесточенным на протяжении всей истории GE. В этот день два «Боинга-767» с двигателями, разработанными самой GE, уничтожило два изначально страхованных здания компании. Сразу же после этого в 2008 году мировая экономика оказалась на грани кризиса, а вот уже в 2011-м году произошла авария на атомной электростанции «Фукусима-1», для которой инженеры GE разработали все шесть реакторов.

Но несмотря на все эти неудачи и трудности, руководство GE нашло силы и мудрость для быстрого и предельно правильного реагирования на ситуацию. В их новой книге «Под напряжением» Джефф Иммельт делится своими ответами на некоторые важные вопросы, которые возникают в процессе преодоления серьезных проблем. Он рассказывает о качествах, которые делают руководителя наст...

Как сохранить деньги во время экономического кризиса? Что означают для нас введённые санкции и какие последствия они несут? Куда можно обратиться и какие варианты инвестирования выбрать, чтобы минимизировать риски обесценивания сбережений? А также, стоит упомянуть, что на фоне кризиса возникают трудности с использованием банковских карт и платёжных систем, имеются жёсткие ограничения на выдачу валюты, а также закрытие биржи и введение новых мартовских указов и постановлений, которые существенно влияют на текущую экономическую ситуацию. Давайте подробнее разберёмся в текущем состоянии дел и рассмотрим возможные пути решения финансовых проблем.

Любой бизнес, будучи живым организмом, проходит через различные этапы своего развития. На каждом этапе возникают определенные проблемы и кризисы, которые требуют скорой реакции и адекватного разрешения, чтобы компания могла продвигаться дальше. Марк Розин, ведущий бизнес-консультант и партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает интересную и полезную модель развития организаций, основанную на концепции спиральной динамики. С помощью этой модели руководитель сможет определить текущий этап развития своей компании, увидеть предупреждающие сигналы наступающего внутреннего кризиса и принять соответствующие меры, чтобы успешно преодолеть этот кризис и продолжить развитие. В своей книге Марк Розин собрал множество вдохновляющих примеров российских компаний, которые смогли справиться с кризисами и добиться успеха даже в периоды глобальных потрясений. Его рекомендации и наблюдения могут стать ценным ресурсом для всех предпринимателей и руководителей, стремящихся развивать и укреп...

Современный мир населяется волнами перемен и кризисных ситуаций, которые несут огромное количество затруднений и неопределенности. Наша страна неоднократно сталкивалась с разными бедствиями, но то, что сейчас находится на горизонте, вызывает настоящий страх. Но что делать руководителям в таких условиях?

Максим Батырев, великолепный специалист в области управления, в своей новой книге с радостью поделится своим огромным опытом и научит компании справляться с любыми трудностями, устоять на ногах и даже извлечь выгоду из сложившихся обстоятельств.

Он приведет примеры компаний, которые успешно справлялись с кризисами в 90-х, 2008, 2014 и 2020 годах. Максим разделится секретами своего успеха, указав на основные пути развития и развеив страхи, которые нередко оказываются необоснованными.

Книга Максима Батырева станет незаменимым руководством для всех предпринимателей и менеджеров, которые стремятся преодолеть кризисные ситуации, оказаться на вершине и достичь успеха в сложных временах. Бе...

Уникальный и неповторимый бизнесовый успех, независимо от окружающей среды, на самом деле зависит от того, какие решения принимает владелец. В нашем уникальном руководстве мы предлагаем вам пять эксклюзивных шагов, которые, даже в условиях экономического кризиса, помогут вам поднять свой бизнес на высокий уровень. Мы не только поможем вам создать эффективную и продуктивную рабочую среду, но и покажем, как найти время для себя и при этом значительно увеличить свой доход. Помимо этого, мы добавили личный опыт успешных предпринимателей, чтобы вам было интересно и полезно применять эти шаги к вашему бизнесу. Благодаря этому ваш бизнес станет уникальным и вы сможете достичь невиданных результатов даже в самых сложных условиях.

Управление - это сложное искусство, требующее определенных навыков и опыта. Артем Сагач, мастер своего дела с двадцатилетним стажем работы в сфере управления, делится ценными советами и знаниями о том, как преодолеть трудности, стоящие перед руководителями, и помочь компаниям процветать в нестабильный период.

Руководствуясь собственным опытом, Артем Сагач рекомендует взглянуть на управление с разных сторон. Повысить эффективность команды или отдела, наладить продуктивные отношения внутри коллектива, избежать переноса своих обязанностей на других, избавиться от микроменеджмента – все это станет возможным благодаря его рекомендациям.

Кроме того, читатели смогут научиться поставить правильные задачи и контролировать их выполнение, освоить навык давать и принимать обратную связь, а также наладить взаимоотношения с непосредственными и вышестоящими руководителями.

Однако главным преимуществом книги является то, что Артем Сагач научит вас успешно реагировать на непредвиденные ситуации, при...

Одним из ключевых аспектов современной «новой нормальности» является умение анализировать и оценивать риски в условиях различных разломов, конфронтаций и кризисов. В данной работе рассматривается авторское видение смыслов и восприятия данных феноменов в эпоху бифуркации. Для проведения анализа были учтены самые современные антикризисные практики риск-менеджмента, а также основанный на собственном опыте опытных и профессиональных организаторов в области управления рисками в энергетической и атомной энергомашиностроительной отраслях. Однако, помимо этого, было обнаружено, что применение естественнонаучных подходов и методов может существенно улучшить результаты в выявлении, анализе и прогнозировании социально-экономических и политических процессов, особенно в периоды кризисов, нестабильности и турбулентности сложных систем. Такие подходы, как системный анализ, математическое моделирование, инструменты неравновесной газотермодинамики и новые теории хаоса, оказываются эффективными в данном...

В книге "Как выжить в кризис: антикризисный маркетинг" вы найдете полезные советы, которые помогут вашему бизнесу в кризисное время. Первая часть книги посвящена стратегиям выживания в условиях кризиса, рецессии и карантина. Эти советы позволят вам сохранить и укрепить свое дело, продолжать привлекать клиентов и быть конкурентоспособными.

Вторая часть книги, "Гроусхаки, которые работают всегда", научит вас методам повышения продаж и конверсий, которые эффективны в любых отраслях и независимы от экономической ситуации. Вы узнаете о приемах, которые помогут привлечь внимание клиентов, удержать их и добиться лояльности.

Гроусхаки – это мощный инструмент, который соединяет первую и вторую части книги. Они являются быстрыми, доступными и недорогими методами, которые не требуют специальных знаний в сфере маркетинга или больших инвестиций в рекламу. С помощью гроусхаков вы сможете быстро внедрить новые стратегии и увидеть реальные результаты.

Для того чтобы реализовать один гроусхак, вам м...

Электронный учебник – это уникальный сборник материалов, который поможет вам освоить все необходимые навыки и техники эффективного управления коллективами различных уровней. Но добавим немного своей индивидуальности и уникальности!

Вы, вероятно, задаетесь вопросами: какие проблемы возникают при удаленной работе для руководителей и сотрудников? Каким образом следует планировать и организовывать работу команды в условиях разделенности на расстоянии? Как достичь мотивации и эффективного контроля над командой?

Исследование этого электронного учебника займет всего 45 минут вашего времени. Но в конце вас ждет не только готовность применить полученные знания и навыки на практике, но и возможность пройти проверку усвоения материала с помощью интересных вопросов. Ведь лучшая фиксация знаний - практика и тестирование!

Кроме того, этот электронный учебник, сохраненный в формате PDF A4, включает в себя не только полезный и информативный контент, но и был разработан профессиональными издательски...

Книга рассматривает коммерческие, финансовые и внутрифирменные риски. В ней приводятся понятия этих рисков и методы их оценки и управления. Автор описывает наиболее типичные коммерческие риски, такие как низкие объемы реализации, неэффективная работа сбытовой сети, неудачный вывод на рынок нового товара, неудовлетворительное исполнение контрагентом условий договора, противодействия конкурентов, циклические изменения в экономике и изменение биржевых котировок и цен на сырьевые товары. Для уменьшения последствий этих рисков автор предлагает различные стратегии и методы, например, тщательный анализ и выбор целевых рынков, использование франчайзинга и проведение рыночного тестирования.

Также в книге рассматриваются методы снижения финансовых рисков, такие как риск неплатежа за поставленный товар и риск неоптимального распределения финансовых ресурсов при планировании производства товаров. Автор предлагает использовать различные подходы, например, включение авансового платежа в условия до...

Герои бизнеса, о которых пойдет речь в данном тексте, являются ключевыми фигурами во ведущих российских компаниях и корпорациях. В их числе находятся руководители и топ-менеджеры известных организаций, таких как "Росатом", "Еврохим", "Газпромбанк", "Норникель", "РУСАЛ", Авито, HeadHunter, "Медси", "Союзмультфильм", НТВ, а также представители школы управления "Сколково" и другие влиятельные фигуры.
В условиях, ставших особенно сложными за последние три года, эти люди и их команды уверенно справляются с вызовами времени и находят решения в самых неоднозначных ситуациях. Ни пандемия, ни события 2022 года не смогли сбить их с пути. В интервью они рассказывают об устройстве и традициях своих компаний, делятся собственными инновационными методиками, описывают, как преодолевают преграды и справляются с повседневными трудностями, а также рассказывают о внедрении принципов ESG и поиске новых направлений развития.
В настоящее время крайне важно уметь быстро адаптироваться к изменяющемуся миру и...