Ключевые идеи книги: Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании

www.smartreading.ru

Уже в 30 лет начинающий предприниматель Дмитрий Симоненко олицетворял собой типичную «американскую мечту»: молодой успешный специалист, получивший престижное образование в США, успевший поработать на крупные корпорации, амбициозный, перспективный, полный прорывных идей. В 2000 году Симоненко создал стартап, за который ему уже спустя восемь месяцев после запуска предложили $40 млн. Достигнув многого в чужой стране, получив американское гражданство, он вернулся в Россию, чтобы строить бизнес дома. «Сумасшедший!» – говорили ему. Но, несмотря на скепсис окружения, Дмитрий добился впечатляющих финансовых результатов.

Путь к высоким достижениям не был ровным, это была удивительная история ярких успехов и эпичных провалов. Однако возникающие сложности становились не тупиками, а новыми поворотами, мощными трамплинами и стимулами добиться осуществления своей мечты.

Книга Дмитрия Симоненко «Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании» – увлекательный рассказ об этапах создания проектов, о бесценных жизненных уроках, которые автор вынес из своих ошибок, о его неожиданных инсайтах. Вы найдете в книге проверенные опытом стратегии привлечения инвестиций, узнаете, как нанимать лучших сотрудников, превращать недостатки в свои «фишки», найти свое конкурентное преимущество. И, что самое важное, увидите, что обернуть себе на пользу можно даже личные и профессиональные кризисы.

Карьера Дмитрия Симоненко в Америке шла в гору, он зарабатывал все больше и, казалось, вот-вот осуществит свою мечту. Но в 1997 году случилась командировка, которая изменила его жизнь. Он приехал в Москву, чтобы поработать на компанию Qualcomm. Дела двигались хорошо: за три месяца был подготовлен весь дизайн, проект подходил к концу, но вдруг Дмитрий понял, что не хочет уезжать.

Дмитрий давно задумывался о том, чтобы перестать «работать на дядю», но решился на это именно в России. Первая идея была простой и банальной – интернет развивался бешеными темпами, всем были нужны сайты. Симоненко подумал, что сможет делать их в России дешево, а затем дорого продавать в Америке. Они с партнером занялись программным обеспечением для автоматизации веб-хостинга ровно в тот момент, когда о сайтах и хостинге задумались все.

Но возник вопрос: кому эти сайты продавать? Как напрямую добраться до людей, которым нужна разработка и дизайн сайтов? Дмитрий рассудил, что, скорее всего, эти люди окажутся среди тех, кто только что зарегистрировал новый домен. Теперь, когда у них есть имя, нужно разработать сайт – это же логично.

Он стал разбираться, как регистрируются домены, и наткнулся буквально на Клондайк. Выяснилось, что единственный оператор, который этим занимался в США, брал комиссию $140. Причем половина суммы – стоимость самой регистрации, а вторая половина – плата за предоставление адреса сервера, который клиенты даже не обязаны использовать. При желании эту нехитрую операцию можно сделать и самостоятельно, но большинству людей разбираться было лень, так что они продолжали платить двойную цену – своеобразный «налог на лохов».

Дмитрий с партнером сделали сайт domainforfree.com. Суть была простая: ты приходишь, платишь $70 вместо $140 и регистрируешь свой домен. А дальше готовый скрипт автоматически прописывает все настройки совершенно бесплатно. Все данные клиентов проходили через domainforfree.com, поэтому его создатели тут же получали заказ на разработку сайта.