Кризисное управление читать онлайн бесплатно - страница 4

Учебное пособие по дисциплине "Антикризисное управление" в соответствии с Государственным образовательным стандартом. Кратко изложенный материал поможет быстро подготовиться к экзамену и зачету. Полезно для студентов высших учебных заведений. Второе издание, исправленное.

Антикризисное управление в сфере обслуживания: методический материал для рестораторов

В пособии по антикризисному управлению в обслуживании собраны кейсы, которые помогут собственникам и управляющим ресторанов успешно преодолеть трудности, возникшие в результате изменений на рынке общепита и сервиса. В 2017 году сфера общественного питания в России столкнулась с серьезными вызовами, и опыт успешных рестораторов из Санкт-Петербурга может стать незаменимым помощником в решении проблем.

Помимо перечня типичных ошибок и способов их исправления, в материале также содержится советы и рекомендации по повышению эффективности управления и развития бизнеса в условиях кризиса. Получите доступ к ценным знаниям и наставлениям профессионалов отрасли и готовьтесь к успешному развитию своего ресторанного бизнеса.

В начале своего предпринимательского пути владельцы малых бизнесов обычно полны оптимизма и надежды на успешное развитие. Однако со временем может наступить момент, когда бизнес перестает расти и сталкивается с проблемами. Барри Мольц, опытный предприниматель и бизнес-консультант, разработал уникальную формулу для того, чтобы помочь бизнесу выбраться из тупика.

В своей книге он выделяет 25 наиболее распространенных ошибок, которые могут привести владельцев малого бизнеса к неудаче. Барри не только указывает на проблемы, но и предлагает практические решения, подкрепленные примерами успешных компаний, которые смогли преодолеть трудности и продолжить свое развитие. Если вашему бизнесу нужна помощь, эта книга может стать ключом к новым успехам и достижениям.

Герман Симон, исследующий «скрытых чемпионов» уже более 30 лет, рассказывает об их международном успехе и воздействии на глобализацию в своей новой книге. Изучая более тысячи компаний по всему миру, он раскрывает их общие тенденции, методы ведения бизнеса, стратегии управления и маркетинга. «Скрытые чемпионы» демонстрируют, что успешное управление включает в себя умение делать вещи лучше конкурентов и сохранять приверженность своему делу. Эта книга предназначена для специалистов в области менеджмента и маркетинга.

Настоящая книга предназначена для руководителей и тех, кто мечтает стать ими. Наше издание посвящено анализу разнообразных проблем, которые могут привести к кризису, и содержит ценные уроки, основанные на нашем собственном профессиональном опыте и опыте наших приятелей. Риски и кризисы - неотъемлемая часть любого процесса. Избежать их невозможно, поэтому эффективное управление любым предприятием, бизнесом или системой всегда должно быть антикризисным. Только путем усовершенствования своих навыков в этой области можно научиться успешно руководить. Мы верим, что наша книга даст вам ценные знания в этом важном вопросе. Друзья, помните, что только те, кто умеют антиципировать и реагировать на кризисы, способны достичь больших высот в своей карьере. Мы предлагаем вам наше вдохновение и детальные примеры, чтобы помочь вам на этом пути. Наша книга - ваш верный спутник на пути к успеху!

История, в которой главный герой сражается с порядком в окологосударственной среде чиновников, представлена в данном произведении. Он с горячими чувствами относится к государственной собственности, считая ее своей собственностью. В его глазах, антигероями являются те, кто не старается трудиться, а лишь проматывает время. Отказываясь от работы, они преследуют собственные интересы, выжимая максимальную выгоду из государственного имущества. Признаюсь, что это произведение может не соответствовать всем литературным нормам, возможно, кажется недописанным. Но финал истории можете сами представить. Это произведение было написано шесть лет назад, однако оно все еще актуально. P.S. Я искренне люблю Россию и уважаю ее трудящихся людей. Обращаю ваше внимание на то, что текст не содержит нецензурной брани.

'''В книге затрагиваются важные аспекты, связанные с управлением финансовыми рисками и их ключевыми составляющими. Более подробно рассматриваются различные виды рисков, в том числе риск ликвидности – феномен, относящийся к сфере банковского дела. Кроме того, книга анализирует взаимосвязь между ликвидностью и рентабельностью в банковской отрасли, опираясь на примеры различных стран с разным уровнем экономического развития.

Тематика данной книги представляет особый интерес для студентов и аспирантов, занимающихся изучением банковского дела и управления рисками. Она содержит полезные и актуальные материалы, которые помогут шире понять суть и природу финансовых рисков, а также научиться эффективно управлять ими в условиях современной банковской среды. Книга охватывает широкий спектр тем, представленных в доступной и понятной форме, что делает ее полезным ресурсом для профессионалов, желающих углубить свои знания в области банковского дела и управления рисками.

Автор также обогатил книгу...

Тщательно продумывая свои финансы и бухгалтерию, предприниматели избегают головной боли, особенно при работе в неформальной сфере. Алла Милютина, известный аудитор и налоговый консультант, посвятила множество лет выведению своих клиентов из тени. В России существует всеобщее убеждение, что такой болезненный шаг неизбежно приведет к потерям. Однако опыт Аллы Милютиной говорит об обратном: «Как только вы начинаете работать в легальном режиме, вы гарантированно приобретаете новые возможности, и, самое главное, эффективность вашей компании и прибыль начинают стремительно расти». Ведь Милютина стала настоящим заступником российского бизнеса. Среди тех, которых она спасла от банкротства, можно назвать владельцев крупных корпораций, представителей малого бизнеса и даже знаменитостей шоу-бизнеса. Ее способ изложения серьезных и сложных тем настолько легок и увлекательный, что ее истории читаются, как сборник захватывающих анекдотов.

Каждому человеку и бизнесу непременно выпадает опыт столкновения с кризисами. Не стоит воспринимать это суровое явление как неотвратимую беду, ведь в книге, о которой пойдет речь, скрывается навык спасения для тех, чья жизнь или бизнес оказались на грани крушения. Ее страницы раскроют перед вами уникальные методики восстановления и подъема бизнеса из состояния кризиса, а также научат сохранять контроль над ситуацией в любых условиях, благодаря использованию эмоционального интеллекта. Но это еще не все! Эта замечательная книга научит вас видеть неудачи как возможность для новых доходов и непреодолимого роста. Обладая новыми знаниями и инсайтами, вы сможете преодолеть любые трудности на пути к успеху и стать настоящим мастером своего дела. Это незаменимое пособие станет идеальным спутником для тех, кто готов изменить свою жизнь и развить свой бизнес до небывалых высот. И помимо всех полезных советов и стратегий, вам предстоит открыть для себя дополнительные бонусы, которые приоткроют зав...

Крупные компании часто ассоциируются с отсутствием прорывных инноваций, так как со временем они становятся медлительными и бюрократизованными. Но это далеко не единственный сценарий, утверждает Гэри Пизано. Рост компании не обязательно означает конец ее инновационной эры, наоборот, масштаб бизнеса может стать его сильной стороной.

Однако, чтобы достичь успеха в этом направлении, потребуется серьезная работа и новые стратегии, отличные от тех, что применяются в малом бизнесе. Именно эти методы управления представляет Пизано: он делится своими знаниями и опытом, показывая, как любая компания может поддерживать свой инновационный потенциал.

Классическое поверие, что только стартапы способны изменить статус-кво, не соответствует действительности. Крупным компаниям есть что предложить в плане инноваций, если они готовы к трансформации и изменению своего подхода к управлению. Эта книга поможет руководителям и менеджерам осознать, что они вполне способны оставаться на переднем крае инноваци...

В современном мире мы не сможем достичь прогресса и улучшить свою жизнь, пока не признаем существующие проблемы в нашем обществе. Однако, кажется, что статистика исключает из своего внимания тех, кто находится в неблагополучном состоянии, таких как люди с низким достатком, недостаточными ресурсами и безработные. Вместо этого, международные показатели и рейтинги определяются исключительно по увеличению доходов самых состоятельных индивидуумов. Это вызывает сомнения у некоторых людей в связи с идеей социального равенства и, как следствие, снижает их веру в Бога. Однако, на самом деле, коммунистическая теория, которую кто-то считает причиной этих проблем, не обладает таким влиянием. Напротив, практика показывает обратное – неравенство в современном обществе стало нормой, особенно в странах, где монополия на добычу природных ресурсов и иностранные инвестиции имеют превалирующую роль в политической и экономической сферах.
История учит нас, что экономические проблемы прямо влияют на здоровье...

Эта книга написана автором, который делится своими знаниями и опытом в фитнес индустрии. Он уверен, что счастье невозможно без здоровья, гармонии и равновесия. В книге автор говорит о важности здорового образа жизни, правильном питании, физической активности и знакомствах с единомышленниками. Он также обсуждает кризис в фитнес бизнесе и предлагает антикризисное управление фитнес клубами. Автор делится своими практическими опытами в управлении сетью фитнес клубов, открытии и реорганизации предприятий, а также подборе и обучении персонала. Книга предназначена для тех, кто желает изменить свою жизнь к лучшему и достичь гармонии и счастья.

Внезапный кризис, охвативший мир, создал сложные условия для рестораторов, которым теперь приходится бороться за выживание своих предприятий. Они все задают себе один вопрос - как выйти из кризиса и спасти свой бизнес? Сейчас самое время обратиться за помощью к профессионалам! В переизданном бестселлере "Как вывести ресторан из глубокого кризиса" нет обычного набора правил, которые уже многократно описаны. Его автор - Сергей Миронов, владелец агентства "РестКонсалт" и основатель ресторанов "Мясо & Рыба". Он делится уникальным и эффективным опытом управления ресторанами. Многочисленные успешные проекты находятся под его руководством, и его способность вытащить рестораны из кризиса вызывает зависть у коллег. Как и в кризисный 2008 год, автор предлагает практические советы и рассказывает на своем личном опыте, какие конкретные шаги необходимо предпринять, чтобы сохранить свой бизнес. Эта книга актуальна сейчас, как никогда. Решать, оставаться открытыми или закрыться полностью - решение за...

Эти тексты – это уникальное сочетание механики управления финансами и психологических аспектов, которые расширяют наше понимание обычных вещей. Они являются результатом необычного периода в моей жизни и особых обстоятельств, в которых мною были разработаны инструменты для прогнозирования и планирования денежных потоков. Благодаря им, мы смогли пережить семейный финансовый кризис, погасить долги и сделать некоторые важные выводы, переосмыслив свое отношение к миру и деньгам, рассматривая их как неотъемлемую часть нашей жизни. Книга была написана с большой страстью и, хотя множество вопросов можно было бы исследовать гораздо глубже, для меня она представляет собой законченный продукт, полностью соответствующий актуальному состоянию в настоящее время. Каждая страница пропитана уникальностью и практичностью - истинным сокровищем для всех, кто стремится обрести финансовую стабильность и гармонию.

"Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу" – это превосходная книга Говарда Шульца, основателя и генерального директора Starbucks. В ней присутствуют самые ценные идеи, кейсы и примеры, взятые с всемирно известной компании кофейни.

Книга начинается с описания кризиса 2008 года в США, который привел к закрытию 7000 кофеен Starbucks. Это стало началом переосмысления и реорганизации предприятия, потерявшего свою первоначальную цель и смысл существования. Говард Шульц подробно описывает взгляд на рецессию, затронувшую всех игроков рынка.

Падение Starbucks было связано не только с глобальным кризисом, но и со стремлением компании продавать безразличный кофе, лишенный страсти и любви. Заметив эту проблему, Шульц решает восстановить утраченную позицию бренда и создать новую философию лидерства. В книге описывается процесс создания мощного и всемирно известного бренда Starbucks, приоритет которого – забота о людях и правильный подход к достижению победы. Путешествие компании S...

Книга Уильяма Эдвардса Деминга «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» содержит не только полный набор самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров, но и представляет собой основу для современной теории управления. Подробно изложенная в книге "Система глубинных знаний" Деминга стала неотъемлемой частью успешного управления компаниями во всех отраслях бизнеса.

Он предложил новый подход, который позволяет сократить затраты и одновременно повысить качество продукции и обслуживания. В основе этого подхода лежат 14 ключевых принципов менеджмента, которые способствуют созданию прогрессивной и эффективной корпоративной среды.

Важно отметить, что Деминг не призывал следовать готовым инструкциям. Он предлагал свои принципы как руководство к постоянному совершенствованию компании, методов руководства и взаимодействия с сотрудниками. Понимание и применение философии Деминга требует определенных усилий, поскольку механическое воплощение его идей не приведет...

Этот текст – уникальный обзор книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». В данной статье представлены только самые ценные и интересные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые можно найти в данной книге.

Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ош...

Это учебное пособие, разработанное специально для руководителей и педагогических работников образовательных организаций, а также для всех, кто интересуется сферой образования. В центре этой книги находится явление, известное как "образовательные войны". В ходе исследования, представленного на практическом материале, авторы рассматривают вопросы классификации образовательных конфликтов и основные механизмы их развития в контексте существующих теорий войн вообще. Кроме того, в книге содержатся полезные советы и рекомендации для руководителей и педагогических работников образовательных организаций. Дополнительно, авторы вносят свой вклад, предоставляя собственные исследования и практические примеры из своего профессионального опыта. Это редкая возможность получить новые инсайты и уникальные аспекты в области образования, которые помогут эффективно управлять образовательной организацией и находить конструктивные решения для преодоления конфликтов в этой сфере.

Этот уникальный текст является кратким изложением ключевых идей и примеров из книги "Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами" от ветерана Microsoft, Скотта Беркуна. В этой книге автор делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые могут быть применимы не только в сфере программного обеспечения и веб-разработки, но и в различных проектных ситуациях.

Скотт Беркун рассматривает такие важные аспекты управления проектами, как кризисное управление, проблемы, связанные с работой в команде и правильное распределение ресурсов. Он делится своими личными историями успеха и неудач, которые накопились за девять лет его работы в Microsoft в качестве прожект-менеджера программ для Internet Explorer.

В книге вы найдете практические рекомендации и советы от автора, который объясняет, что необходимо для реализации проекта в нормальном режиме. Он предлагает читателям размышления о том, что требуется от лидера и команд...

Автор данного текста является владельцем успешного event-агентства, которое оказалось в трудном положении в связи с пандемией коронавируса. Однако, вместо отчаяния, автор решил найти способы спасения своего бизнеса. Опираясь на свой богатый опыт более чем 20 лет работы в этой индустрии, автор провел анализ историй успеха своих коллег, партнеров и клиентов, и смог выявить закономерности, которые помогут выйти из любой кризисной ситуации.

В своем уникальном авторском подходе автор обещает поделиться с читателями секретами того, как сохранить свой бизнес не только с минимальными потерями, но и при этом не потерять свою семью, верных сотрудников и клиентов. Это будет ценная информация, которая поможет тому, кто читает, преодолеть любые трудности и выйти на новый уровень развития в своем бизнесе.

Большинство предпринимателей сталкиваются с кризисами не один раз в жизни. И, как показывает практика, не все из них остаются на плаву. Однако, благодаря глубокому пониманию сути проблем, приобре...