"Новое пособие для оценки производственных резервов на предприятиях с методиками Лин. Незаменимый помощник руководителям при аттестации производства."
Эта книга представляет собой исчерпывающее руководство для оценки производственных резервов на предприятиях с методиками Лин. Выявление участков производства, где необходимо применять определенные методики, поможет компаниям повысить эффективность производственных процессов. Руководителям, столкнувшимся с вопросами начала аттестации производства, данное пособие станет надежным партнером и помощником.
В настоящее время в России происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной сфере благодаря цифровой трансформации и применению технологий управленческого мышления. Вхождение в этот новый мир, основанный на управленческих практиках, невозможно без понимания категории "система". Эта книга является практическим руководством для освоения технологий управленческого мышления. Первая часть содержит инструкцию по использованию категории "система" и опыт работы управленцев разных поколений с этой категорией, а также другими инструментами методологического мышления. Во второй части рассматриваются образовательные технологии по развитию системного мышления для управления оргтехническими системами, а также примеры использования этих технологий. Этот девятый том, как и предыдущие книги, предназначен в первую очередь для управленцев, стремящихся подняться на новый уровень профессиональной деятельности. Уникальный контент, который поможет вам успешно адаптироваться к изменениям в бизнес-с...
В книге "Как превратить госпредприятие в прибыльный бизнес" Василий Овчинников, генеральный директор компании "Мосгортур", дает свой пример успешного управления госкомпанией. Автор развенчивает стереотипы о "халявной" работе в государственных структурах и демонстрирует, что работа в госсекторе может быть увлекательной, динамичной и прибыльной. На примере своего опыта руководителя нескольких окологосударственных компаний, Василий показывает, что работа в госслужбе открывает возможность для реализации амбициозных идей, а государственные предприятия могут стать катализатором экономического развития города и страны. Строгий рабочий график до 18:00 здесь не является преградой для достижения высоких результатов и внедрения инноваций.
В электронной книге вы найдете детальный анализ карьерного пути руководителя, выясните, как обычный человек приобретает навыки и право управления другими людьми, а затем теряет это право, часто даже не подозревая об этом. Узнайте, какие традиции в России способствуют развитию управленческих способностей у руководителей. Внесите перемену в свою карьеру уже сегодня!
В книге "Секреты успешного руководителя" дается подробная разборка карьерной лестницы руководителя. Авторы обсуждают, как обычный человек может приобрести способность и право управлять другими людьми, а также какие причины могут привести к потере этого права. Они также рассматривают, какие традиции и методики, присущие российскому управленческому стилю, могут помочь управленцу развить свой управленческий потенциал. Книга предлагает практические советы и стратегии для достижения успеха в карьере руководителя.
В книге "Эволюция управленческого мышления: секреты карьерного роста" дается подробный анализ карьерной лестницы руководителя, описывается, как обычный человек може выйти на вершину управленческого успеха. Автор раскрывает, как управленцы могут не замечать того, как утрачивают свои способности и право управлять другими людьми. Вместе с тем, книга обращает внимание на то, какие российские традиции могут способствовать развитию управленческого дара и повышению профессионального мастерства.
Автор также освещает психологические и социальные аспекты управления, а также предлагает советы по эффективному развитию менеджерских навыков. На примерах из реальной практики показывается, как применение российских традиций может помочь управленцам стать успешными лидерами и добиться выдающихся результатов в своей карьере.
Ключевым элементом успешной команды в agile-разработке является умелый владелец продукта, способный действовать не только как менеджер, но и как часть scrum-команды. Роман Пихлер, эксперт по Scrum и управлению продуктом, в своей книге обсуждает все аспекты этой роли, необходимые для достижения великолепных результатов компанией. Он рассматривает типичные сложности, с которыми сталкиваются владельцы продукта, и предлагает способы их решения. Книга также описывает различия между agile-управлением продуктом на основе Scrum и традиционными подходами, а также применение scrum-техник на практике. Этот материал доступен на русском языке впервые, что делает его особенно ценным для российских специалистов.
![Инновационный менеджмент]( "Инновационный менеджмент")
Harvard Business Review является абсолютным лидером в мире деловых журналов. Представляем вашему вниманию новый выпуск знаменитой серии "HBR: 10 лучших статей", посвященный вопросам инновационного менеджмента. Каждая компания сталкивается с необходимостью внедрять нововведения, чтобы не устать и оставаться на шаг впереди конкурентов. Редакторы серии отобрали самые актуальные и полезные статьи из множества материалов журнала HBR.
В этой книге вы узнаете, как создавать инновации и эффективно управлять ими, откуда черпать идеи для новых разработок, почему стандартные финансовые метрики не совсем подходят для оценки успешности инноваций, и какие критерии следует использовать вместо них. Авторы, вдохновляясь примерами компаний, таких как General Electrics, BMW и 3M, делятся секретами интеграции команды инновационного проекта в структуру организации, а также развенчивают мифы и страхи, связанные с инновационными процессами в бизнесе. Не упустите возможность узнать все о важнейших аспектах и...
![Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум]( "Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум")
Эта книга предлагает уникальную и проверенную технологию управления бизнес-процессами, основанную на опыте работы с компаниями в России и русскоязычном пространстве. Автор системы сотрудничал со множеством организаций разной направленности, начиная от крупных холдингов и заканчивая малым бизнесом. Особое внимание уделяется проектно-ориентированным отраслям, таким как девелопмент, строительство и системная интеграция. Результаты применения методики сказываются на эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Эта книга представляет собой подробное руководство, которое поможет улучшить бизнес-процессы исключительно с помощью понятных и доступных инструментов. Авторы гарантируют, что ваш бизнес будет не только приносить хорошую прибыль, но и станет более стабильным, конкурентоспособным и устойчивым.
Эта книга рассчитана на владельцев бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-консультантов, тренеров и психологов, а также на тех, кто стремится совершенствовать процессы в организации. Авторы продолж...
Александр Фридман представляет уникальное руководство по построению системы управленческого планирования "с нуля". В своей книге он предлагает принципы, которые помогут избавиться от хаоса в организации и достигать поставленных целей. Он рассматривает не только традиционные методы управления, но и внедрение планирования в корпоративное управление, чтобы повысить производительность компании. Книга наполнена только полезной информацией и проверенными приемами, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха в управлении организацией. Учитывая особенности национального менталитета и бизнес-культуры, книга дает практические советы, которые мгновенно применимы на практике. Получите уникальные знания и технологии, которые помогут вашей компании достигнуть новых высот в управлении и достижении целей.
Книга Александра Филатова: советы директорам крупных компаний
Александр Филатов, опытный специалист в области корпоративного управления, представляет свою книгу, основанную на многолетнем опыте работы в советах директоров. Эта книга адресована первым лицам крупных компаний и поможет им разобраться в целях и компетенциях совета директоров в зависимости от модели корпорации, формы организации и других факторов.
В ней рассматриваются типичные ошибки советов директоров, такие как попытки вмешательства в оперативное управление бизнесом, и предлагаются методы их избежания. Автор также подробно останавливается на вопросах агентской проблемы, прав и обязанностей директоров, вознаграждении членов совета, процедурах работы советом и оценке его деятельности.
Эта книга станет полезным руководством для тех, кто заинтересован в развитии корпоративного управления и повышении эффективности совета директоров в своей компании. Если вы хотите узнать больше о том, как обеспечить эффективное управление...
В современном мире компаниям необходимо стремительно расти, чтобы выжить и преуспеть. Snapchat, WhatssApp и Uber - яркие примеры бизнесов, которые достигли миллиардного успеха всего за несколько лет. Как избежать проблем, связанных с быстрым ростом, и стать экспоненциальной организацией? Книга "Взрывной рост" предлагает практическое руководство по созданию и управлению экспоненциальными компаниями. Авторы делятся опытом успешных бизнесов, которые адаптировались к новым условиям рынка. От стартапов до крупных корпораций - каждая компания сможет использовать новые технологии для достижения экспоненциального роста.
Долгосрочный успех компании зависит от хорошо отлаженной работы ее совета директоров. Этот орган играет ключевую роль в обеспечении владельческого контроля, особенно когда акционеры не участвуют в оперативном управлении бизнесом. В этой книге представлены методические рекомендации по эффективному исполнению функций советом директоров, основанные на лучшей практике корпоративного управления. Она предназначена для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров, корпоративных секретарей, а также для компаний с государственным участием в России, работающих в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».
История создания лидерами первого звена - ключ к успеху. Они всегда стремятся к достижению целей и нахождению решений даже в самых трудных ситуациях. Однако, некоторые из них могут создавать неприятности для окружающих. Недостатки альфа-лидеров могут проистекать из их качеств: уверенность превращается в самоуверенность, фокус на главном может привести к недооценке деталей, а агрессивное поведение может усугубить конфликты.
Представляем вашему вниманию книгу, которая поможет научиться использовать сильные стороны альфа-лидеров для укрепления духа команды и повышения эффективности бизнеса. В ней вы найдете практические советы и стратегии для достижения успеха в лидерстве.
Современные компании сталкиваются с множеством рисков, которые делают их уязвимыми. Автор анализирует разнообразные ситуации, начиная от потери людей из-за дефектных изделий и заканчивая Чернобыльской аварией, чтобы научить, как делать организацию более гибкой и устойчивой. В книге рассматриваются вопросы жестких цепочек поставок, сочетания принципов бережливого производства и необходимости страховых запасов, а также возможность предвидеть и подготовиться к возможным сбоям. Если ваш бизнес стремится к долгосрочному устойчивому развитию, необходимо быть готовым к неожиданностям и уметь правильно подготовиться к ним.
Эта книга - первый в России исчерпывающий руководство по торгам по банкротству, специально созданное для инвесторов. Здесь представлен пошаговый алгоритм, который поможет читателям быстро погрузиться в эту новую область и научиться успешно искать, оценивать и приобретать активы на аукционах. В книге раскрывается секрет успешных инвестиций в банкротных аукционах, а также рассматриваются особенности покупки недвижимости и работы с дебиторской задолженностью. Авторы делятся инструментами по защите инвестиций, включая проверку юридической чистоты лотов и борьбу с мошенничеством. Эта книга подойдет как начинающим инвесторам, так и опытным специалистам в поисках новых знаний и возможностей для расширения своего бизнеса через инвестирование в активы на аукционах по банкротству.
Имеет ли стратегическое планирование действительно такую высокую эффективность, как утверждают руководители высшего звена? Почему так много организаций сталкиваются со стратегическим разрывом между планированием и выполнением? Какие методы успешно используют ведущие компании для преодоления этого разрыва? Книга "Стратегический разрыв" предлагает многоэтапный процесс реализации стратегии с использованием лучших практик управления эффективностью бизнеса и современных информационных технологий. Авторами являются эксперты компании Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для успешной реализации бизнес-стратегий. Узнайте, как избежать провалов в стратегическом планировании и добиться успеха в долгосрочной перспективе.
Повышение успеха менеджера неразрывно связано с уровнем его деловых коммуникаций. Важно, чтобы руководитель осознавал эффекты и последствия своего общения. Его задача – не только воздействовать на своих подчиненных, клиентов и партнеров, а влиять, действуя целенаправленно и результативно. Данная книга расширит ваш арсенал воздействия. Известные бизнес-тренеры, специалисты по управлению сложными коммуникациями (переговоры, конфликты, групповая медиация) поделятся своим опытом. Новые теоретические материалы и практические примеры помогут вам применить самые эффективные технологии в практике. Помимо этого, вы узнаете какие новые методики используются в современном бизнесе и как повысить свою влиятельность в рабочей среде.
Роль начальника ИТ-подразделения – это своего рода крестовый поход. Он ведет своих воинов в битву с пользователями, борется с нехваткой времени и ресурсов, маневрирует в инфраструктуре. Но только истинно преданный лидер сможет пройти этот путь. Важно собрать вокруг себя команду, подобно духовно-рыцарскому ордену.
В книге автор делится опытом, собранным на своем походе. Простые слова, понятные формулы – все для успешной борьбы. Это издание будет полезно начальникам ИТ-подразделений, стремящимся к более рациональному и смысловому руководству.
Человеку в суматошном и быстром современном мире необходимо иметь надежные ориентиры и ясное направление движения. Важно уметь анализировать происходящие события не с высоты, а изнутри, в своей системе координат. Откройте для себя ключевые оси, которые помогут вам ориентироваться в разнообразных процессах, как если бы вы пользовались компасом в океане событий. Научитесь быстро приспосабливаться к переменам, активировать интуицию в нужный момент, видеть то, что ускользает от других, делать решения на шаг вперед и шаг назад, понимая суть системы в целом. Создайте свою уникальную карту мира, которая поможет вам успешно навигироваться через вызовы и возможности современности.
