Масааки Имаи - отец системы кайдзен. Его идеи и методики позволили достичь снижения затрат и повышения качества без больших финансовых вложений. Концепция «бережливости и качества» стала широко распространенной, даже попав в Оксфордский словарь английского языка. «Кайдзен» в переводе означает «постоянное улучшение», при этом ключевыми принципами являются простота, наглядность и экономия. В книге «Гемба кайдзен» Масааки Имаи подробно описывает, как начать применять методику кайдзен, начиная с понятия «гемба» - места, где происходит добавление ценности, что позволяет компаниям ощутить преимущества этой стратегии.
Идеальный путь к успеху: сильные стороны в фокусе!
Томас Джефферсон, Ричард Брэнсон, и Стив Джобс - все они добились огромных успехов, несмотря на свои недостатки. Их общий секрет раскрывается в книге "К черту недостатки!" Маркуса Бакингема, британского исследователя эффективного лидерства.
Маркус Бакингем утверждает, что сосредоточение на развитии сильных сторон позволяет достичь стабильного успеха. Он провел 17-летнее исследование, опрошив 80 000 руководителей и миллион менеджеров, и пришел к выводу: не нужно постоянно фокусироваться на недостатках и пытаться их исправлять, вместо этого следует развивать и использовать свои сильные стороны.
Бакингем рекомендует всем, кто стремится к успеху, доверять в собственные способности и акцентироваться на своих сильных сторонах, как в работе, так и в личной жизни. Руководителям он советует быть внимательными к сильным сторонам своих подчиненных, помогая им раскрыть свой потенциал.
Доктор психологии Дэвид Либерман в своей книге "Чужая душа потемки? Как прочесть мысли любого человека" предлагает коллекцию проверенных психологических приемов для раскрытия истинных намерений собеседника. Важно уметь читать между строк и понимать, скрывает ли кто-то что-то, одобряет ли предлагаемое вами или нет, насколько искренни его действия. Описанные методики используются в работе ФБР, департамента военно-морского флота США, компаниями из списка Fortune-500, а также правительствами более 25 стран. Не все так просто, как кажется на первый взгляд, и автор поможет вам понять, что скрывается за маской обыденности.
Ник Вуйчич - пример того, как можно преодолеть любые трудности и стать счастливым. Родившись без рук и ног, он не пал духом, а продолжает жить полноценной жизнью, занимаясь самыми разнообразными видами спорта и деятельности. Его книга "Жизнь без границ. Путь к потрясающе счастливой жизни" - это история вдохновения, позитива и веры в себя. Ник делится своими личными историями о преодолении трудностей, о том, что помогло ему не терять надежду и идти к своим целям. Эта книга - настоящее руководство по жизни, которое откроет вам новые горизонты и покажет, что даже без рук и ног можно стать настоящим победителем.
Джордж Сорос: главные идеи, техники и ключевые цитаты из книги
Джордж Сорос, известный во всем мире инвестор, уже более 40 лет является одной из самых влиятельных фигур в финансовом мире. Журнал Time назвал его «современным Робин Гудом», благодаря его продвинутым инвестиционным стратегиям. Его феноменальный успех в мировых инвестициях до сих пор остается загадкой для многих.
В XXI веке Джордж Сорос продолжает быть одним из самых богатых людей в мире. В 2007 году его личные активы оценивались в 8,5 миллиарда долларов по данным издания Forbes. Его два сына уже активно участвуют в работе Soros Fund Management, что намекает на то, что они могут стать его преемниками.
Не смотря на свой возраст, Джордж Сорос продолжает активно заниматься благотворительностью. Он является крупнейшим западным спонсором на территории от Дуная до Урала. Бизнес-журнал Business Week оценил, что за всю свою жизнь Сорос пожертвовал на благотворительность более 5 миллиардов долларов.
Этот текст - лишь краткое изл...
"Корпоративная культура Starbucks: история успеха Говарда Бехара"
Говард Шульц, Говард Бехар и Орин Смит - трое лидеров Starbucks, объединенные непобедимым духом и стремлением к успеху. Говард Бехар, присоединившийся к компании в 1989 году, сразу проявил себя как талантливый лидер, спасая Starbucks от краха и помогая ей стать глобальным игроком на рынке кофе.
За 17 лет работы в компании Бехар доказал, что ключ к успеху - это делать то, что любишь. Он всегда уделял большое внимание своей команде, демонстрируя способность сплотить людей и вдохновлять их на достижение общей цели.
Говард Бехар стремился к постепенному, но уверенному развитию компании, предпочитая осваивать новые рынки постепенно, но твердо уверен в своем успехе. Его философия заключалась в том, что ценность компании в ее людях, а не в прибыли. Он всегда оставался верен своим принципам и убеждениям, чем и заслужил репутацию одного из самых успешных руководителей Starbucks.
Это лишь краткий обзор истории успеха Говард...
Дэвид Майстер – эксперт по управлению профессионалами и автор книги «Первый среди равных». Его работы были отмечены журналом Financial Times, который назвал его одним из величайших мыслителей в сфере бизнеса. Майстер оставил научную деятельность, чтобы заниматься консультированием руководителей и разработкой стратегий для компаний. Он проводит большую часть своего времени в Северной Америке, Западной Европе и других регионах мира.
В своей книге «Первый среди равных» Майстер дает советы по управлению группами профессионалов. Он рассказывает, как создать сплоченную команду из независимых и сложных личностей, не используя формальное положение руководителя. Майстер подчеркивает важность быть полезным клиентам и дает примеры своих исследовательских работ, направленных на решение проблем компаний-клиентов.
Граф Честерфилд в своей книге "Письма к сыну" дает ценные советы о том, как создать хорошую репутацию и завязать полезные знакомства. Следуя его рекомендациям, можно искусно вести себя в обществе, развивать хорошие манеры и научиться нравиться окружающим. Эти ключевые идеи и цитаты помогут вам сделать успешную карьеру и добиться успеха в любых начинаниях. Не забывайте, что ваша репутация всегда опережает вас, поэтому важно уделять ей особое внимание.
Барбара Минто – первая женщина-консультант в McKinsey&Company, разработавшая методику структурного мышления для ясного изложения мыслей на бумаге. Ее книга «Принцип пирамиды Минто» является стандартом работы в крупных консалтинговых компаниях. Минто проводит занятия по повышению квалификации сотрудников таких гигантов, как Ernst&Young и Walt Disney. Научиться структурному мышлению у нее стоит дорого, но можно ознакомиться с методикой в ее книге, обязательной для программ МВА.
"Стратегия непрямых действий" - книга Бэзила Лиддела Гарта, в которой рассматривается эффективность непрямых действий в ведении войны на протяжении истории. Автор представляет ключевые идеи, техники и цитаты по стратегии, подробно излагая теорию и сущность данного подхода. Книгу Гарта сравнивают с трактатом Сунь-цзы, присваивая ему титул "Сунь-цзы XX века" за его влиятельность и уникальный взгляд на стратегию. "Стратегия непрямых действий" стала классическим руководством для тех, кто интересуется стратегическим мышлением и применяет его в своей повседневной жизни.
Иван Сытин (1851 – 1934) - известный российский издатель XIX-XX веков, который начал свое дело с литографической мастерской. Его издательская империя достигла оборота в 11 миллионов рублей к 1911 году, а каждая четвертая книга в России была напечатана на сытинских типографиях. Сытин издал 18 700 000 экземпляров учебников 431 наименования, включая произведения как классических, так и современных авторов.
Важно отметить, что на его типографических станках печатались как панегирики в честь Александра II, так и "Манифесты коммунистической партии". Поглотив основных конкурентов, Сытин расширил свое влияние на рынок, приобретая писчебумажный синдикат и основывая товарищество в нефтяной промышленности.
В итоге, к моменту провозглашения Октябрьской революции, Сытин стал единственным главным издателем в стране. Его успехи поклонники отмечали на торжественном мероприятии, посвященном пятидесятилетию трудовой деятельности, где лично поздравил его император.
Отто фон Бисмарк, железный канцлер, был мастером политических интриг и создателем Германской империи. Его управление было надежным и стабильным, а его цитаты остались в истории. "Берегитесь строить воздушные замки", говорил он, "потому что хотя они легко возводятся, но тяжело разрушаются". Даже проницательные политики поддавались на его обаяние, ведь Бисмарк всегда говорил то, что думал.
"Книга «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» – идеи, техники, ключевые цитаты. Основное правило – нет противоречий, нет переговоров. Используйте конфликт для изменения ситуации. Помните, что переговоры – это обмен, где важно понять интересы другой стороны, а не только цены. Автор Гэвин Кеннеди советует быть как дядюшка Скрудж и не уступать без вознаграждения. Книга также раскрывает секреты успешных переговоров, помогает справиться с трудными ситуациями и научиться договариваться об исправлении ошибок. По словам автора, для успешных переговоров нужна тренировка, поэтому книга предоставляет возможность читателям улучшить свои навыки переговорщика. Попробуйте применить полученные знания прямо сейчас!"
Платон и идеи управления государством
Платон, древнегреческий философ и ученый, считал, что только философы могут успешно править государством. Он разработал систему воспитания, которая позволяла определить, кто из людей способен стать истинным правителем-философом. По мнению Платона, только после серьезного обучения и практики человек мог претендовать на роль правителя. Необходимые качества и способности начинали формироваться уже с детства, и лишь к 50 годам человек мог претендовать на высшую должность управления.
Помимо этого, в книге "Государство" Платон высказывает свои взгляды на справедливость, социальную структуру, образование и другие ключевые аспекты общественной жизни. Все это делает его труд актуальным и важным как для философии, так и для политической науки.
Плутарх - древнегреческий мыслитель, историк и государственный деятель, автор книги "Моралии". Его глубокое понимание человеческой натуры позволяло ему советовать правителям на протяжении всей жизни. Путешествуя по Греции и Риму, Плутарх собирал материалы для своих трудов и выступал со лекциями по философским и моральным темам. Он пользовался непререкаемым авторитетом среди правителей и жителей всех мест, которые посещал, помогая им разрешать нравственные трудности. В Херонее, родном городе Плутарха, он занимал высокие должности и пользовался особым уважением. Общее число его сочинений превышает 210 и включает в себя философские труды, исторические очерки, а также биографии знаменитых личностей.
Книга "Победитель" рассказывает об успехе Джека Уэлча, который с 1973 года возглавлял компанию General Electric. Его жесткий стиль управления принес организации мировой успех. Уэлч следовал принципу, что основной актив компании - это ее сотрудники, и регулярно увольнял "слабых звеньев". Его новаторские идеи вызывают контроверсии, но многие компании благодаря им достигают успеха. Сегодня Джек консультирует топ-менеджеров и управляет собственной компанией.
"Главное внимание – главным вещам": идеи, техники, ключевые цитаты Стивена Кови. Книга обращает к истокам проблемы нехватки времени, особенно актуальной для руководителей. Авторы предлагают концепцию управления жизнью и временем четвертого поколения, основанную на принципах важности. Важнее понимать, куда и зачем идти, чем идти быстро. Срочность должна быть подчинена важности.
![Краткое содержание «Лучший сервис – это отсутствие сервиса»]( "Краткое содержание «Лучший сервис – это отсутствие сервиса»")
Книга "Лучший сервис - это отсутствие сервиса. Чего на самом деле хотят клиенты?" предлагает руководителям компаний новый взгляд на организацию обслуживания клиентов. Авторы Билл Прайс и Дэвид Джаффе утверждают, что идеальный сервис должен быть ненавязчивым и не заметным для клиента, при этом на 100% удовлетворять его потребности.
В книге представлены 7 принципов организации сервиса, которые помогут снизить потребность клиентов в сервисе и одновременно повысить их удовлетворенность. Авторы книги обращают внимание на то, что большинство компаний используют устаревшие методы работы с клиентами и оценки качества сервиса, в результате чего клиенты не удовлетворены обслуживанием.
Ключевая идея книги заключается в том, что компания должна хорошо изучать реальные потребности клиентов и предлагать им именно то, в чем они нуждаются, в нужное время и месте. Вместо того чтобы вкладывать огромные средства в развитие сервисных центров и сложные технологии обслуживания, компания должна превентивно...
Книга рассказывает о том, что обучение финансовым аспектам жизни не входит в школьную программу, и большинство людей узнают о деньгах от своих родителей, которые могут дать только советы о поступлении в университет и поиске стабильной работы. В результате, даже при успешном школьном образовании, люди остаются финансово независимыми и не знают, как заставить деньги работать на себя.
Автор, Роберт Кийосаки, знает, как перестать работать на деньги и стать финансово независимым. Он предлагает читателям конкретные шаги, которые помогут пробудить их финансовый гений и научиться получать доходы не только на наемной работе. Книга исследует путь к разбуженному финансовому гению через действия и советы автора.
Название книги "Богатый папа, бедный папа" происходит из детских лет автора, когда он с другом пытались обогатиться через переплавку тюбиков от зубной пасты. При этом их отцы, представляющие разные подходы к финансам, дали им разные советы. Это и стало отправной точкой для поиска пути к...
Этот текст – краткая версия уникальной книги «Финансовая азбука для руководителей», которая была создана с помощью многолетнего опыта в финансовой сфере. В ней собраны только самые важные идеи, проверенные техники и ключевые цитаты от ведущих экспертов.
Учитывая страх, вызываемый фраза "финансовая отчетность" у большинства людей, не знакомых с профессией бухгалтера, автор стремится развеять всю негативную атмосферу вокруг этой темы. Многие руководители, обращаясь за помощью к банкам, аудиторским компаниям или финансовым консультантам, оказываются заложниками неуловимой "кухни" в финансовой сфере, неспособными осознать и проверить компетентность специалистов.
Основная цель этой уникальной мини-книги – сделать процесс финансового учета легко понятным и прозрачным для каждого, независимо от их уровня знаний и опыта в финансах. Она поможет руководителям предприятий избежать сложностей и позволит им быть в полной уверенности в принимаемых решениях.
Напоминаем, что здесь представлено толь...
