Умный мерчандайзинг - Анна Таборова

Умный мерчандайзинг

Страниц

100

Год

2008

Ежедневно в каждом городе происходят несметные количество покупок. Независимо от того, какие факторы влияют на выбор покупателя, каждая покупка приносит прибыль магазину или продавцу. Однако, как покупатель делает определенный выбор? На что он обращает внимание, а что остается незамеченным? Как можно убедить потребителя положить именно ваши продукты в свою корзину? В данном пособии вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Чтобы успешно продвигать свои товары, необходимо разработать и использовать эффективную стратегию мерчандайзинга. Все задачи, связанные с продажами, должны быть решены с учетом постоянно меняющейся ситуации в мире бизнеса. В настоящей книге вы найдете не только советы о том, как избежать ошибок и привлечь внимание к своим товаром, но и о том, как построить успешную систему мерчандайзинга.

Эта книга будет полезна как новичкам в этой области, так и опытным мерчандайзерам, а также менеджерам и руководителям торговых компаний. В ней вы найдете ценную информацию, которая поможет вам преуспеть на рынке и увеличить свою прибыль.

Читать бесплатно онлайн Умный мерчандайзинг - Анна Таборова

ГЛАВА 1

ПОНЯТИЕ МЕРЧАНДАЙЗИНГА И ЕГО РОЛЬ В МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ

1.1. Что такое мерчандайзинг и кому он нужен?

В современном мире существует огромное количество производителей, продавцов, дистрибьюторов товаров и услуг. При этом любое предприятие, представляющее и реализующее продукцию, заинтересовано в развитой и стабильно функционирующей системе сбыта. Чем лучше и качественней будет продумана стратегия сбыта, тем больше продукции будет реализовано и тем больше прибыли получит компания.

Жесткий ритм жизни не дает продавцам расслабиться в связи с огромной конкуренцией товаров и ограниченными финансовыми возможностями потребителей. Должное понимание необходимости применения определенной системы продвижения продукции на рынок и, как следствие, активная работа и развитие в этом направлении обеспечивают бесспорные конкурентные преимущества.

Считается, что мерчандайзинг создан для максимального удобства потребителей в местах продаж. Однако для руководителей крупных компаний мерчандайзинг значит гораздо больше, и недооценивать его нельзя. Применяя данный рычаг управления, можно наиболее выигрышно и выгодно показать товар, существенно повлиять на выбор покупателя и побудить его приобрести больше продукции, нежели им самим планировалось, а главное – сохранить свои позиции на рынке.

Мерчандайзинг следует рассматривать как философию или самостоятельную науку, которая использует ряд психологических приемов влияния на покупателя, что способствует увеличению объема проданного товара. Для компании важно проводить такие действия наряду с проведением рекламных акций, созданием и поддержанием собственного имиджа и т. д.

Мерчандайзинг – понятие обобщенное, эта технология включает в себя не только хорошие коммуникации, отличную работу персонала, главное – это достижение такой необходимой гармонии посетителя и места продаж, чтобы посетитель чувствовал себя легко, комфортно, свободно и удобно. Побуждая покупателя к покупке, мерчандайзинг одинаково значимо работает и в направлении маркетинга, и в направлении сбыта.

Для достижения указанных целей в первую очередь важно разработать план действий и стратегию. В большинстве литературных изданий, а также интернет-публикаций авторы выделяют следующие направления мерчандайзинга

– организация запаса;

– грамотное расположение товара в зале продаж и на полочном пространстве;

– эффективное представление предлагаемого товара;

– атмосфера места продаж;

– качество обслуживания покупателя.

Данные аспекты выделяют не случайно. Рассмотрим их подробнее.

Прежде всего необходимо рассчитать необходимое количество товаров в торговых точках и на складе. Если изделие пользуется большим спросом, то в таком случае требуется постоянное присутствие его на стеллажах магазина. Расчет необходимого запаса осуществляется пропорционально продажам. Однако стоит учитывать и другие факторы, например нестабильность в доставках, приближение праздничных дней и т. д. Если ваш продукт является продуктом народного потребления, как, например, майонез, который приобретается в больших количествах в период праздников, то необходимо задуматься: сколько же целесообразно иметь товара в запасе? Если это количество будет рассчитано неверно, то в определенный момент возможно даже полное отсутствие товара на прилавках, соответственно возможность продать «как можно больше товара» будет упущена. А если покупатель пришел именно за вашей продукцией и не обнаружил ее? Скорее всего он расстроится, купит товар конкурента, и тогда возникнет риск потерять своего покупателя навсегда.