Путь менеджера от новичка до гуру - Сообщество менеджеров E-xecutive

Путь менеджера от новичка до гуру

Страниц

110

Год

2006

«Путь менеджера» – уникальный сборник материалов, созданных профессиональным online-сообществом менеджеров E-xecutive за период с 2001 по 2005 год. Впервые эти ценные знания выходят в оффлайн формате. Интересно отметить, что книга не имеет равных по количеству авторов: в ее создании приняли участие 20 специалистов, работающих в E-xecutive, и более 200 членов этой best-практики.

Суть книги заключается в том, чтобы предоставить менеджерам своеобразную "карту местности", на которой они смогут найти кратчайший путь к успеху. Вся необходимая информация представлена в виде открытий, сделанных лучшими "картографами" бизнеса - международно признанными экспертами и успешными российскими топ-менеджерами.

Что делает эту книгу по-настоящему ценной для читателей, так это то, что авторы не стали ограничиваться только теоретическими представлениями, которые можно найти в учебниках. Вместо этого, они решили делиться своими реальными жизненными и профессиональными опытами. Благодаря этому, каждый, кто стремится к успеху не только в карьере, но и в личностном и профессиональном развитии, сможет найти ответы на свои вопросы и найти вдохновение для достижения эффективности.

Особенность "Пути менеджера" в том, что он поможет каждому читателю создать свою уникальную стратегию развития, а также предоставит неограниченные возможности для самосовершенствования и профессионального роста. Благодаря этой книге, каждый менеджер сможет прокладывать свой собственный путь к успеху, исходя из своих целей, потребностей и уникальных возможностей.

Читать бесплатно онлайн Путь менеджера от новичка до гуру - Сообщество менеджеров E-xecutive

Предисловия

АНАТОЛИЙ КАРАЧИНСКИЙ, президент Группы компаний IBS

Пять лет назад я был одним из спикеров на первой презентации E-xecutive. А немногим ранее участвовал в обсуждении того, как правильно построить это онлайн-сообщество. В то время было понятно только, что менеджерам разных отраслей нужна единая профессиональная площадка для общения. Ничего подобного на тот момент не существовало вообще, и было абсолютно неясно, каким этот ресурс должен быть, как его строить, что на нем должно происходить. Поэтому и конкретных ожиданий, связанных с E-xecutive, у меня не было. Просто хотелось, чтобы он появился. И с этим команда E-xecutive справилась на пять с плюсом: площадка создана, она привлекла огромное количество людей, а когда есть много собеседников, всегда интересно.

Чего я жду от E-xecutive в ближайшие годы? В своей области они – первопроходцы. Ожидания есть только тогда, когда в голове уже существует какая-то модель. У меня такой модели относительно E-xecutive нет, поэтому можно говорить только о пожеланиях. Мне хотелось бы иметь доступ к большому числу профессионалов в области консалтинга и информационных технологий и использовать этот замечательный ресурс для того, чтобы организовывать диалог с потенциальными коллегами, теми, кто мог бы стать нашими сотрудниками или партнерами. Думаю, что E-xecutive следует и дальше развивать деятельность, связанную с организацией разносторонних коммуникаций между работодателями и потенциальными сотрудниками. И очень надеюсь на то, что они не потеряют этот фокус.

Мы сейчас нанимаем 50 человек в неделю. За прошлый год наняли 2200 человек. В 2006-м планируем нанять более 3000. Это очень непростая задача. К тому же мы ищем людей, которым будет интересно у нас работать и которые могут принести нам максимальную пользу. Здесь, как при создании семьи, главное – найти подходящего тебе партнера, и чтобы оба были счастливы. Просто нужен эффективный механизм, который позволял бы работодателям и потенциальным сотрудникам находить друг друга. Нужно использовать все возможности современных интернет-технологий, чтобы давать возможность компаниям рассказывать о себе, а молодым специалистам знакомиться с потенциальными работодателями: вне официального интервью, например, вечером, в спокойной обстановке, через web-конференции задавать представителям компаний интересующие вопросы.


АЛЕКСАНДР ИЗОСИМОВ,

генеральный директор компании «Вымпелком»

Хотя я и участник Сообщества E-xecutive, в силу занятости мой взгляд – это скорее взгляд со стороны. Ощущение от тех дискуссий, в которых я участвовал, было довольно интересным, потому что ни в каком другом месте я не встречал такого разнообразия мнений и жизненного опыта. E-xecutive позволяет увидеть всю палитру взглядов и все грани решений, какие только могут существовать. Бизнес-школы прикладывают огромные усилия, чтобы создать диверсифицированный контингент студентов. Я вспоминаю свои первые групповые упражнения в бизнес-школе INSEAD: там были и инженер-нефтяник из Канады, и израильский дипломат, и редактор из «Рейтера», и консультант из BCG… В Сообществе E-xecutive возникает тот же самый эффект: самые различные точки зрения, различный опыт сходятся в обсуждении какого-то интересного вопроса. В оффлайновой жизни такого разнообразия не найти; столь интересных дискуссий нигде больше не встретишь. Поэтому E-xecutive – это уникальное решение для молодых российских менеджеров. Никаких альтернатив мне в голову не приходит.