Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в цифровую эру. Билл Гейтс - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в цифровую эру. Билл Гейтс

Автор

Страниц

15

Год

—

«Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в цифровую эру» - это уникальное пособие Билла Гейтса, созданное специально для успешных предпринимателей и менеджеров. В нем представлена сокращенная версия книги, включающая только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут современным бизнесменам использовать информационные технологии в своей работе.

Цифровая эра привнесла изменения во все сферы человеческой жизни, и бизнес не является исключением. Автор, Билл Гейтс, основатель цифровой эры, делится своими знаниями и опытом в области использования информационных технологий для управления бизнес-процессами. Он предлагает уникальные подходы и стратегии, которые помогут преуспеть в современном цифровом мире.

Книга «Бизнес со скоростью мысли» уже завоевала признание читателей со всех уголков мира. Она переведена на 25 языков и распространяется более чем в 60 странах. Более того, она была внесена в списки бестселлеров The New York Times, USA Today и The Wall Street Journal, что подтверждает ее актуальность и практическую ценность.

В книге вы найдете не только теоретические сведения о цифровой эре и информационных технологиях, но и конкретные примеры успешного применения данных подходов в различных сферах бизнеса. Билл Гейтс дает четкие рекомендации и советы, которые помогут вам освоить новые возможности и достичь успеха в цифровой эпохе.

Бизнес уже не тот, что был раньше. Он стал быстрее, более динамичным и требует новых подходов и инструментов. Книга «Бизнес со скоростью мысли» поможет вам пройти через эти изменения и стать успешным лидером в современном цифровом мире.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в цифровую эру. Билл Гейтс - Smart Reading

Оригинальное название:

Business @ the Speed of Thought: Succeeding in the Digital Economy


Автор:

Bill Gates


www.smartreading.ru

Информационный поток – кровеносная система бизнеса

Успех или провал: все зависит от того, как вы собираете и используете информацию.

Билл Гейтс

Как любому живому организму, организации нужна внутренняя коммуникационная система, объединяющая все процессы. Организация функционирует эффективнее, когда она подкреплена здоровой «нервной системой», которая немедленно посылает сигнал в нужный орган. Цифровая «нервная система» объединяет все процессы организации, делая их прозрачными и доступными любому пользователю. Компании важно связать все бизнес-процессы, особенно те, в которых задействованы разные подразделения.

Отдел продаж должен иметь свежие данные о сроках поставки продукта перед заключением договора на большую партию, отделу производства нужны данные о продажах того или иного товара, чтобы корректировать график производства, а менеджерам компании нужны данные из обоих отделов плюс масса других данных.

Нужные данные есть в любой организации, но из-за отсутствия цифровой «нервной системы» эти данные часто недоступны тем, кто может их эффективно использовать: продавец в магазине может месяцами сталкиваться с проблемой, которая решается на уровне регионального менеджера, при этом менеджер просто не знает о проблеме, которая могла бы быть решена за 10 минут.

Ответьте на следующие вопросы:

▶ Что покупатели думают о вашем продукте? Что они хотели бы изменить? Какие опции хотели бы добавить?

▶ С какими проблемами сталкиваются партнеры при продаже вашего продукта или при взаимодействии с вами?

▶ Кто ваши более успешные конкуренты и почему они более успешны?

▶ Готовы ли вы отреагировать на изменение запроса покупателя?

▶ Каковы новые рынки, на которые вы могли бы выйти?


Цифровая «нервная система» не гарантирует правильных ответов на эти вопросы, но она освободит вас от бумажной волокиты и позволит доставить информацию с нижних уровней организации в центр управления. Самое главное – она позволит сделать это быстро.

Доступ к информации должны иметь все сотрудники компании, не только высший руководящий состав. Руководству компании важно видеть все в мелких деталях – особенности работы в каком-то из регионов, статистику по отдельному продукту и т. п. В то же время понять причины роста или провала, оценить эффективность маркетинговой программы, проанализировать расходы – задача менеджеров среднего звена. Менеджерам нужны точные данные, они не должны ждать, пока информация будет доставлена к ним от вышестоящих сотрудников.

Признаки здоровой цифровой «нервной системы»:

▶ Своевременное получение нужной информации менеджерами среднего звена. Например, они должны получать автоматическое уведомление о превышении расходов и реагировать на него, вместо того чтобы тратить массу времени на постоянное изучение отчетов о расходах.

▶ Ценные идеи от менеджеров среднего звена. Имея доступ к точным данным, сотрудники получают возможность детально продумать, как улучшить тот или иной процесс.

▶ Эффективность личных встреч и совещаний. Не нужно проводить совещания для обмена данными, гораздо эффективнее поделиться этими данными заранее по email, чтобы у каждого участника было время оценить информацию и выработать идеи.

Вам может понравиться: