Все жанры Все авторы
Управление персоналом: портфель надежных технологий - Павел Александрович Малуев, Юрий Евгеньевич Мелихов

Управление персоналом: портфель надежных технологий

Страниц

200

Год

2008

Данное уникальное произведение литературы представляет собой истинное слияние адаптированной теоретической базы и огромного практического опыта в сфере управления персоналом, успешно применяемого российскими HR-менеджерами. Внимательному читателю предлагается не только простое и доступное изложение оригинальных открытий в области HR-управления, но и честное отражение классических ошибок и колоссальных неудач, совершаемых руководителями. При этом авторы широко представляют инновационные находки в сфере современной HR-мотивации.

Уникальность этой книги гарантируется включением реальных кейсов, предложенных российскими HR-службами и кадровыми агентствами. Они могут послужить ценным пособием при подготовке будущих менеджеров в высших учебных заведениях, специализирующихся на управлении персоналом. Кроме того, данное произведение бесспорно окажется полезным для HR-менеджеров, руководителей организаций и всех, кто интересуется этой актуальной проблематикой.

Авторы данного произведения, собрав воедино уникальную комбинацию теоретических знаний и практического опыта наших наилучших специалистов по управлению персоналом, предлагают читателям не только ознакомиться с основными принципами HR-управления, но и глубже понять сложности и вызовы, с которыми сталкиваются HR-менеджеры в современном бизнесе. В конечном итоге, данная книга поможет читателям развивать свои навыки и внедрять новые подходы для более эффективного управления персоналом в организации.

Читать бесплатно онлайн Управление персоналом: портфель надежных технологий - Павел Александрович Малуев, Юрий Евгеньевич Мелихов

Авторы

Мелихов Юрий Евгеньевич – занимается планированием, программированием и проведением рекламных, PR– и промо-кампаний, коммерческим продюсированием. Является экспертом в области брендинга, продолжительное время работал в области финансового сектора, в области управления персоналом. Разработал систему «Right!», заключающуюся в разработке консолидированных стандартов маркетинговой и кадровой политики, автор ряда книг, в том числе лидера продаж «Менеджер русской мафии», множества статей в популярных деловых периодических изданиях.

Малуев Павел Александрович – в настоящее время является преподавателем дисциплин «Антикризисное управление» и «Связи с общественностью» в МГУ, работал бренд-менеджером крупного российского холдинга.

ПРЕДИСЛОВИЕ

В данном издании мы представили теоретический материал, необходимый для изучения вопросов, связанных с управлением персоналом, рассмотрев различные подходы и теории, цели, задачи, функции и методы управления персоналом, а также место и роль управления персоналом в организации. Большую часть книги мы посвятили рассмотрению системы работы с персоналом в организации: кадровой политики, подбора, адаптации, оценки, обучения, мотивации и стимулирования персонала, нормирования и оплаты труда, карьеры и высвобождения персонала.

Для освещения практической стороны вопроса управления персоналом мы собрали уникальный опыт практикующих менеджеров по персоналу различных отраслей и всевозможных организаций, начиная от небольшого магазина и заканчивая огромными телекоммуникационными компаниями. Материал собирался из различных источников: личные беседы и выездные мастер-классы, подслушанные разговоры на выставках и фуршетах, специализированная пресса, «незаметные» умные книги и Интернет. Мы предлагаем вам ознакомиться с опытом практикующих HR-менеджеров, реальными проблемами и методами их решения, раскрываем некоторые профессиональные секреты с той целью, чтобы помочь вам в изучении теории и использовать полученную информацию в будущей практической деятельности.

Самые необычайные и эффективные методы стимулирования персонала предложены в главе, посвященной данной проблематике. Это действительно наша гордость – его мы собирали очень долго и всевозможными способами, дабы донести их до вашего внимания.

Начало книги посвящено классике управления. Это никогда не мешает. Классическая школа является базисом для современного института персонала. В будущем, по окончании вуза и став практикующим специалистом, помните: если в вашей организации появляются какие-то, казалось бы непреодолимые трудности – обратитесь к старым книгам, иногда они скрывают в себе ответы на многие вопросы. Не забывайте классиков, прошлое надо чтить. Даже если прошлое – это всего лишь пена оставляемая после себя огромным и неумолимо быстрым кораблем под названием «жизнь».

Наука «управление персоналом» начала формироваться на стыке XIX и XX вв. 100 лет – это приличный отрезок времени, для того чтобы успела сформироваться не только теория, но и самостоятельная сфера практической деятельности. Уважающая себя организация не пренебрегает сегодня одним-тремя HR-менеджерами. И это приносит ей реальную пользу в виде эффективной и слаженной работы всего персонала организации.

Всего вам наилучшего, дорогие друзья!

Вам может понравиться: