Данное уникальное произведение литературы представляет собой истинное слияние адаптированной теоретической базы и огромного практического опыта в сфере управления персоналом, успешно применяемого российскими HR-менеджерами. Внимательному читателю предлагается не только простое и доступное изложение оригинальных открытий в области HR-управления, но и честное отражение классических ошибок и колоссальных неудач, совершаемых руководителями. При этом авторы широко представляют инновационные находки в сфере современной HR-мотивации.
Уникальность этой книги гарантируется включением реальных кейсов, предложенных российскими HR-службами и кадровыми агентствами. Они могут послужить ценным пособием при подготовке будущих менеджеров в высших учебных заведениях, специализирующихся на управлении персоналом. Кроме того, данное произведение бесспорно окажется полезным для HR-менеджеров, руководителей организаций и всех, кто интересуется этой актуальной проблематикой.
Авторы данного произведения, соб...
Рукопись, которую вы держите перед собой, – не просто еще одна книга об управлении персоналом. В ней вы найдете уникальные инсайты и советы, позволяющие превратиться в уважаемую и востребованную личность в любой организации. Что для этого нужно? Вы узнаете решение этой задачи на страницах этой книги.
Это не просто пособие о трудоустройстве, но здесь вы сможете раскрыть множество профессиональных секретов и психологических хитростей, которые использовались менеджерами по найму, чтобы выделить только лучших претендентов. Здесь есть ответы на ваши вопросы, связанные с прохождением соревновательного отбора.
Это не обучение этикету и манерам, однако мы поможем вам избежать множество неприятных ситуаций и не попасть впросак. Мы разоблачим мифы и расскажем о правилах, которые помогут сохранить ваше лицо и не позориться перед коллегами.
Это не просто перечень законов менеджмента, зато мы дадим полезные советы тем, кто только начинает свою карьеру. Ведь молодой карьерист может быть не только...
Каждый успешный бизнес начинается с идеи, со свежего и уникального взгляда на ситуацию. Именно идеи становятся основой того, что привлекает клиентов, обеспечивает конкурентное преимущество и рост организации.
Идеи являются ценным и непременным ресурсом в любой сфере деятельности. Они могут быть труднодоступными, но именно они помогают сделать шаг вперед и обеспечить развитие здоровой и успешной организации. Без новых идей, без постоянного стремления к инновациям, мы останемся на месте или даже начнем отступать.
Иногда идеи могут казаться незначительными на первый взгляд, но нельзя недооценивать их значение. Ведь маленькая идея может стать отправной точкой для больших изменений и прорывов. Именно так и звучит известное крылатое выражение времен Древнего Рима: "Не идти вперед, значит идти назад". Это не просто фраза, это философия успеха и развития.
Однако, необходимо понимать, что идеи не появляются просто так. Иногда они требуют времени, усилий и даже экспериментов. Чтобы стать исто...
![Мама, ты меня любишь, или Это PR]( "Мама, ты меня любишь, или Это PR")
Давайте рассмотрим разнообразие трактовок и обозначений, используемых в сфере, о которой пойдет речь. Вместо привычного обозначения PR, существует множество других терминов, которые придают этой области науки и практики свою уникальность и особую значимость. В России мы используем широкий набор терминов: public relations, PR, паблик рилейшнз, ПР, пиар, пи-ар, связи с общественностью, СО, общественные связи, отношения с общественностью, управление общественными отношениями, общественные коммуникации. Эти разнообразные термины и варианты перевода на русский язык отражают историю и первоначальное название данной сферы - public relations. Множество обозначений и переводов являются неотъемлемой частью нашей культуры и отражают важность данной сферы в обществе. При изучении и практике этой области, мы ценим каждую трактовку и видим в ней особое волшебство. Мы стремимся расширять наши знания и исследовать разные аспекты общественных коммуникаций, чтобы успешно управлять отношениями с обществе...
В современном мире, где контроль осуществляют потребители, когда конкуренция с каждым годом все усиливается, а массовое производство серийной продукции становится никому не нужным, узкоспециализированная работа остается в прошлом. Нынешний бизнес требует новых подходов, чтобы достичь успеха. Чтобы повысить эффективность и доходы компании, необходимо иметь гибкую и творческую корпоративную структуру. Сегодняшние организации стремятся к объединению различных операций в единые бизнес-процессы, чтобы создать ценность для потребителя.
В этой эпохе постиндустриального бизнеса, в которую мы сейчас вступаем, уже не достаточно контролировать и управлять процессами. Вместо этого, успешные компании строят сплоченные команды, работающие в направлении общей цели. Здесь уже необходимо проявлять творческий и новаторский подход, чтобы отличиться на рынке и привлечь внимание потребителей.
Моя дополнительная информация:
Важно отметить, что постоянные изменения в требованиях рынка приводят к необходим...
