Сильные лидеры нарушают правила

Жанр: Управление персоналом / Зарубежная деловая литература / Управление бизнесом

Автор

Страниц

55

Год

2020

'''Лидеры, которые отважно отступают от стандартных представлений о руководителях, достигают значительно большего успеха по сравнению с теми, кто ограничивается устаревшими образцами. Ведущий дает уверенность: нет нужды бояться проявления большей открытости, дружелюбия и даже уязвимости. Главное - научиться правильно применять эти человеческие качества в подходящих ситуациях. Кевин Круз поделился своими советами о новейших стратегиях лидерства, полезных навыках и принципах, которые помогут вам стать управляющим сильным лидером, способным мотивировать и вдохновлять команду на достижение грандиозных целей. Главной целью этой книги является научить вас быть руководителем, с которым хочется работать, и сотрудником, на которого мечтает нанять любой генеральный директор. И все это без изнуряющих усилий, стресса и бесконечных часов в офисе. В книге вы найдете множество практических советов о том, как эффективно общаться с сотрудниками, эффективно планировать свое время, избегать распространенных ошибок и укреплять свой авторитет.'''

Поставим в ситуацию: вы лидер, у которого нет страха и несогласия с жесткими ожиданиями на роль руководителя. Такой подход, по уверению автора, помогает достичь гораздо большего успеха, нежели следование устаревшим стандартам. Кннинтересной Кевин Круз преподносит суть современных подходов к лидерству, полезные навыки и принципы, которые помогут вам стать настоящим сильным руководителем, способным сплотить и вдохновить свою команду для достижения амбициозных целей. В основе этой книги лежит задача научить вас быть начальником, которым хотят работать все, и успешным сотрудником, которого мечтают иметь в своей команде все руководители. И все это без переутомления, постоянного напряжения и бесконечной работы в офисе. Внутри книги вас ждут множество полезных советов о том, как эффективно общаться с сотрудниками, правильно организовывать свое время, избегать распространенных ошибок и укреплять свой авторитет.

Читать бесплатно онлайн Сильные лидеры нарушают правила - Кевин Круз

Переводчик Е. Деревянко

Редактор И. Зубкова

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта О. Равданис

Корректоры Е. Аксёнова, Т. Редькина

Компьютерная верстка М. Поташкин

Дизайн обложки Д. Изотов

This translation published by arrangement with Rodale Books, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC and with Synopsis Literary Agency.

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Аманде, Натали и Оуэну, которые и так руководят мной с эмпатией, добротой и любовью

Предисловие

Один из выпусков популярной серии комиксов про Дилберта начинается с того, что начальник главного героя передает подчиненным точку зрения высшего руководства по поводу причин низкой прибыли компании. Дилберт недоуменно спрашивает: «То есть они говорят, что прибыль выросла благодаря блестящему руководству, но упала из-за плохой ситуации в экономике?» На это его начальник отвечает: «Такие совещания заканчивались бы быстрее, если бы ты не встревал».

Разумеется, выдающееся руководство – вещь, трудно поддающаяся точному определению. Люди обычно понимают, что работают с выдающимся лидером, но даже в этих случаях им подчас бывает трудно сформулировать, что именно делает их руководителя таким эффективным. Выдающееся лидерство – динамика, в которой сливается воедино целый ряд навыков.

Критические ситуации зачастую требуют от выдающихся руководителей поступать вопреки общепринятой логике. Это как раз то, о чем пишет Кевин Круз. Он умеет подмечать, когда руководители начинают путаться в трех соснах и тащат за собой всех остальных, и предлагать простые шаги, которые может предпринять любой руководитель, желающий изменить к лучшему свою работу. В этом и заключается прелесть прекрасной (и остроактуальной) книги, которую вы держите в руках.

Слышать сетования руководителей на уход из вверенных им организаций лучших сотрудников приходится невероятно часто. Это отнюдь не беспричинное нытье – мало что наносит компаниям такой же урон и обходится столь же дорого, как потеря ценных кадров.

Лидеры готовы списывать текучку на что угодно, полностью игнорируя суть проблемы: люди уходят не с работы, они уходят от начальников. Большинством руководителей движут самые добрые намерения, однако очень часто то, что, казалось бы, положено делать лидеру, на самом деле реально деморализует людей.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: