Книга акцентрирует внимание на том, как выстроить эффективный системный бизнес, ориентируясь на взаимодействие с человеческими ресурсами и управление процессами изменений в организации. В ней представлено не просто теоретическое обоснование действий, но и практические рекомендации по их реализации. После изучения данной книги, вы найдёте ответы на два ключевых вопроса:
1. Как организовать функционирование системного бизнеса, не забывая о собственном психоэмоциональном состоянии?
2. Как налаживать взаимодействие с командой в условиях постоянных и иногда радикальных изменений?
Автор делится проверенными методиками, которые были разработаны и отточены на основе его опыта в управлении. Эти подходы основываются на глубоком понимании человеческой природы и социокультурных изменений. Читатель узнает, как создать крепкую корпоративную культуру, мотивировать сотрудников и развивать их потенциал, а также как управлять изменениями, чтобы они проходили максимально бесболезненно для всех участни...
1. Как организовать функционирование системного бизнеса, не забывая о собственном психоэмоциональном состоянии?
2. Как налаживать взаимодействие с командой в условиях постоянных и иногда радикальных изменений?
Автор делится проверенными методиками, которые были разработаны и отточены на основе его опыта в управлении. Эти подходы основываются на глубоком понимании человеческой природы и социокультурных изменений. Читатель узнает, как создать крепкую корпоративную культуру, мотивировать сотрудников и развивать их потенциал, а также как управлять изменениями, чтобы они проходили максимально бесболезненно для всех участни...
65 страниц