Все жанры Все авторы
Смысл. Цели. Вовлеченность - Harvard Business Review Guides

Смысл. Цели. Вовлеченность

Страниц

20

Год

2023

Эксперты Harvard Business Review делятся своим опытом исследования того, как пересмотреть свои жизненные установки, чтобы снова найти смысл и вдохновение в своей деятельности. В нашем быстром и движущемся мире, мы все стремимся достичь целей, чтобы расти и повысить нашу самооценку. Но иногда мы теряем ориентиры и профессия перестает быть источником вдохновения. В таких случаях, где мы можем найти новые стимулы?

В этой захватывающей книге вы научитесь ясно формулировать цели, опираясь на свои амбиции и сильные стороны. Вы узнаете, как вернуть ценность в то, чем вы занимаетесь. Но самое главное, вы убедитесь, насколько важно быть верным себе, искать свою истинную сущность, а не пытаться стать тем, кем от нас ожидают.

О серии

Эта серия практичных и вдохновляющих книг от экспертов Harvard Business Review посвящена исследованию человеческой стороны профессиональной жизни и эмоционального благополучия на работе. Каждая книга в серии предлагает проверенные исследования, практические советы и вдохновляющие эссе.

Для кого эта книга

Эта книга предназначена для тех, кто больше не получает удовлетворения от своей работы. Для всех, кто хочет найти вдохновение в своей трудовой жизни. Это первое издание на русском языке, что делает ее еще более ценной и уникальной для российской аудитории.

Читать бесплатно онлайн Смысл. Цели. Вовлеченность - Harvard Business Review Guides

Авторы: Амабайл Т., Гаррад Л., Келтнер Д., Коулман Дж., Крамер С., Крэйг Н., Майкоски Б., Молински Э., Понтефракт Д., Смит Э., Снук С., Хансен М., Хеджес К., Чаморро-Премузик Т.


Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.


© 2018 Harvard Business School Publishing Corporation. Published by arrangement with Harvard Business Review Press (USA) via Alexander Korzhenevski Agency (Russia) Unauthorized duplication or distribution of this work constitutes copyright infringement.

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2023

* * *

1. Как найти смысл в работе, даже если она скучная. Мортен Хансен, Дачер Келтнер

Что вы ощущаете, когда работаете? Собственную значимость? Пустоту? Американцы трудятся в среднем от 35 до 40 часов в неделю. За всю жизнь набегает примерно 80 тысяч часов – вероятно, больше, чем вы общаетесь с собственными детьми. Что вам дает работа помимо зарплаты? Это один из самых важных вопросов. Грустно признавать, что ваш труд может не доставлять радости и быть тягостной обязанностью, высасывая физические и душевные силы. И все же многие работающие люди чувствуют себя именно так: в результате одного обширного исследования выяснилось, что лишь 31 % сотрудников ощущают, что их работа важна[1].

Тем не менее профессиональная деятельность может приносить удовлетворение, несмотря на то что очень многие недовольны своей текущей работой. Как же научиться находить смысл в том, что делаешь?

Изучив ряд книг по организационному поведению и психологии, мы составили список мотивирующих факторов работающего человека. Многие теоретики делают упор на потребностях, мотивации, статусе, власти, общении. В вопрос «Какой смысл в работе?» вкладывается следующее содержание: человек получает некую ценность, и это не то же самое, что «значимая работа», то есть выполнение важного задания. Профессиональная деятельность – одна из главных сфер жизни, наполняющая наше существование смыслом.

Прежде чем перейти непосредственно к нашему списку, важно отметить следующее:

• сколько людей, столько и смыслов, у каждого – свой;

• социальная значимость разных профессий различна.

Цель

Вклад в общество

Некоммерческая организация Kiva предоставляет микрозаймы небогатым людям для налаживания небольшого бизнеса и улучшения качества своей жизни. Очевидно, что цель этой деятельности прекрасна – помочь нуждающимся, и она совпадает со стремлением прожить наполненную смыслом жизнь и своим ощутимым вкладом принести пользу обществу.

Проблема заключается в том, что у большинства работающих людей нет такой высокой цели, и вот почему: либо они выполняют рутинные обязанности, либо (приходится это признать) у компании нет социальной миссии. Те, кто критикует корпоративную культуру, например исследователь в области экономики Умэр Хак, считают, что у работы, которая заключается в том, чтобы продавать больше бургеров, газировки, модной одежды и других товаров массового потребления, иной цели и быть не может. С этой точки зрения слоган компании Coca-Cola «Откройся счастью» – не более чем громкие слова, лишенные смысла. Но другие ученые, например Тереза Амабайл и Стив Крамер, доказывают, что смысл можно найти в любой работе (подробнее об этом см.

Вам может понравиться: